Gerencia Industrial saia por intensivo.. en resumen del libro los 7 hábitos de la gente altamente efectiva

1. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Resumen
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE- ESTADO LARA
Integrantes:
Isnaily Rodríguez
C.I: 22.333.266
Materia:
Gerencia Industrial
Sección: SaiaCabudare, 17 de Marzo de 2016

2. Promueve que la persona tome la iniciativa de actuar por el mismo,
de comprometerse y mantener los compromisos; el estimulo y la
respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza
es la libertad interior de elegir.
La palabra proactividad, significa no solo tomar iniciativa, también
significa que como seres humanos, son responsables de sus propias
vidas, su conducta es una función de sus decisiones.
Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesto o agresivo, sino
que significa reconocer su propia responsabilidad de hacer que las cosas
sucedan. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten
en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte
necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea dando la
libertad para poder escoger la respuesta a los estímulos del medio
ambiente.

3. Se refiere a que tener un fin o meta en mente consiste en: empezar
hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco
referencia para el examen de todas las cosas. Significa también
comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el
liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus
opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar
la orden y hacer que se respete.
Comenzar con un fin en mente hace posible que nuestra vida tenga
razón de ser, pues la creación de una visión de lo que queremos lograr
permite que nuestras acciones estén dirigidas a lo que verdaderamente
es significativo en nuestras vidas. Después de todo, para un velero sin
puerto cualquier viento es bueno.

4. Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo
urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan
sentido a nuestras vidas. Es la disciplina de llevar a cabo lo importante,
lo cual nos permite convertir en realidad la visión que forjamos en el
hábito 2.
Habla también del poder de la voluntad independiente, es el futuro
personal, y la realización práctica del primero y del segundo hábito, es
decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la
contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en
el centro de todo.

5. Permite desarrollar una mentalidad de abundancia material y
espiritual, pues cuestiona la premisa de que la vida es un «juego de
suma cero» donde para que yo gane alguien tiene que perder. Cuando
establecemos el balance entre los objetivos propios y los objetivos de los
demás podemos lograr el bien común. Cuando nuestra determinación se
balancea con la consideración para con los demás, estamos sentando
las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos.
Se tiene también seis paradigmas de interacción humana dentro de este
hábito que son: ganar/ ganar, gano/ pierdes, pierdo/ ganas, pierdo/
pierdo/gano, ganar /ganar o no hay trato.
Pero que significan cada una de ellas:

6. 1. Ganar / ganar: los acuerdos o soluciones son mutuamente benéficas,
mutuamente satisfactorias, para ambas partes.
2. Gano / pierdo: son proclives a utilizar la posición, el poder, los títulos,
las posesiones o la personalidad para lograr lo que persiguen.
3. Pierdo / ganas: es peor que gano / pierdes porque no tiene ninguna
norma, ningún requerimiento ninguna expectativa, ninguna visión las
personas.
4. Gano / pierdo: estas deseosos de agradecer o apaciguar busca
fuerza en la aceptación o la pluralidad tienes poco coraje para
expresar sus sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de los
demás las intimidad fácilmente.
5. Pierdo / pierdes: es cuando interactúan dos individuos resueltos,
obstinados, egoístas, el resultado será pierdo / pierdes. Ambas
perderán. Son personas desdichadas y piensan que todos los demás
también deben serlo.

7. Es la esencia del respeto a los demás. La necesidad que tenemos de
ser entendidos es uno de los sentimientos más intensos de todos los
seres humanos. Este hábito es la clave de las relaciones humanas
efectivas y posibilita llegar a acuerdos de tipo ganar/ganar.
Significa también que hay que comprenderse uno mismos, para así
ver cuales son las fallas que se tiene, y luego de ver cuales son esas
fallas corregirlas para poder entender y comprender a las demás
personas.

8. Es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la
diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y
superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la
innovación son el resultado de este hábito. Es la esencia del liderazgo.
Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la
persona.
La sinergia es importante ya que en un principio correcto, es la
realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en
una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de
equipo, desarrollo de la unidad y la creatividad con otros seres humanos.

9. Es usar la capacidad que se tiene para renovarse de forma física,
mental y espiritual. Es lo que permite establecer un balance entre todas
las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes
papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas. La persona en si
misma buscara renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza.
Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una
sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier
dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete
hábitos.

10. Cuadro Resumen…
Hábito Descripción Resultados
Proactividad Habito de la responsabilidad Libertad
Empezar con un fin en
mente
Habito del liderazgo personal Sentido a la vida
Establecer primero lo
primero
Habito de la administración
personal
Priorizar lo importante vs lo
urgente.
Pensar en ganar/ganar Habito del beneficio mutuo Bien común con equidad.
Procurar primero
comprender, y después ser
comprendido.
Habito de la comunicación
efectiva
Respecto, convivencia.
Sinergizar Habito de interdependencia Logros e innovación
Afilar la Sierra Habito de la mejora continua Balance y renovación.

11. Conclusión…
Las personas con hábitos de efectividad son las piedras angulares para
formar organizaciones altamente efectivas. Es por esta razón que el desarrollo
de estos hábitos en el nivel personal constituye la base para la efectividad
organizacional.
Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las
siguientes características:
1. Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
2. La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las
personas que forman parte de la empresa.
3. El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.
4. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados por
sistemas alineados con la misión organizacional.
5. Se cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto de las
necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores,
accionistas y la comunidad donde operan.
6. Se propicia el intercambio de información y la cooperación entre los diferentes
departamentos y/o unidades de la empresa.
7. Se hacen inversiones para renovar la empresa en cuatro dimensiones
fundamentales:

12. Conclusión…
— Dimensión física. Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la
tecnología.
— Dimensión espiritual. Se reafirma constantemente el compromiso con los
valores y principios que rigen la empresa. Se renueva la misión de ser
necesario.
— Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en capacitación y
desarrollo personal y profesional.
— Dimensión social. Se hacen depósitos frecuentes en la cuenta de banco
emocional de todos los protagonistas clave de la empresa: empleados, clientes,
accionistas, proveedores, miembros de la comunidad, etcétera.