Este documento resume los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. El primer hábito se refiere a ser proactivo y tener autoestima. El segundo hábito trata de empezar con un fin en mente y el liderazgo personal. El tercer hábito involucra la voluntad independiente y la realización de metas personales.

1. Los 7 Hábitos de
la gente
altamente
efectiva
Mauricio Andrés Medina Barreto
C.I.: 20.670.130
Asignatura: Gerencia Industrial
Prof. José Salcedo

2. Primer Hábito: El primer hábito nos habla de los paradigmas y
principios que es la personalidad y la ética del carácter, que la autoestima de
la persona se encuentre bien, es decir, se sienta bien con el mismo, si se siente
bien con el mismo entonces todo cambia y comienza a ser mas productivo, un
gerente productivo, trabajará en pro de buenos resultados de la mejor forma
ya que se sentirá capaz de alcanzar metas altas.
El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo,
comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje
entre otras; el estímulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona
y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir.

3. Segundo Hábito: El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin
en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida
como marco referencia para el examen de todas las cosas. Se fundamenta en el
liderazgo personal, su importancia se basa en que si se trabaja con una meta fijada
se conducirá mejor hacia la obtención de la meta deseada a través del empleo de un
buen liderazgo que propicie un excelente desempeño en los empleados a su mando.

4. Tercer Hábito: El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, el
futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no
se puede pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le
corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. Esto explica que tomando en
cuenta las metas personales, la voluntad individual se puede canalizar el futuro de
cada trabajador para lograr que se beneficie la empresa u organización.

5. Cuarto Hábito: pensar en el ganar/ganar, en una transacción donde ambas partes salgan
beneficiadas y entender que también existen los paradigmas de interacción humana que son
ganar/ganar; gano/pierdes; pierdo/ganas; pierdo/pierdes; pierdo/gano o no hay trato. Tener en
cuenta que en una relación laboral y/o de negocios se pueden manejar estas 6 vertientes, es de
suma importancia, pero sobre todo buscar la opción ganar/ganar puesto que con esta, ambas
partes salen beneficiadas y esto da pie a que transacciones futuras surjan y se desarrollen de
manera satisfactoria.

6. Quinto hábito: Procure primero comprender, y después ser comprendido esto
significa que hay que entender en que posición se encuentra el otro y como eso me
afecta y además de entender en que lugar me encuentro yo, si yo comprendo a las
personas que se desempeñan a mi alrededor puede ver las situaciones por las que
están pasando y cual es la perspectiva que cada uno posee, tomando en cuenta esto,
explicar de la mejor manera posible lo que quiero comunicar para lograr los
resultados anhelados.

7. Sexto hábito: es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Cataliza,
unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona. Es la unión de
todos los impulsos que tiene la persona y guiarlos a objetivo que se busca alcanzar.
Dentro de una empresa o institución es importante unir el potencial y las fuerzas de
cada trabajador y guiarlas en pro de la meta.

8. Séptimo hábito: consiste en preservar y realizar el mayor bien que
usted posee: usted mismo. significa renovar las cuatros dimensiones de
su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social /
emocional. Esto se aplica en la gerencia en la utilización adecuada y
armónica de los recursos personales, como emociones, autoestima,
habilidades sociales, capacidad resolución de problemas, imaginación,
inventiva, proactividad, carácter, entre otras para conducir a las personas
a su cargo y a si mismo para lograr el bienestar personal y el de cada
trabajador y a su vez generar ganancias.