Modelos de inventarios

1. EL INVENTARIO
Es un listado ordenado y detallado de las mercancías que almacena una
empresa.
IMPORTANCIA DEL INVENTARIO
• Permite que una empresa conozca la fluctuación de artículos.
• La información del mismo influye en las decisiones que se tomarán
acerca de los proveedores.
• Permite conocer la cantidad en existencia, con la cual se puede
planificar el momento de reabastecimiento del stock.

2. MODELOS DE INVENTARIO
Los modelos que ayudan en la toma de decisiones de Cuánto y Cuándo
ordenar se llaman Modelos Cuantitativos y dentro de ellos se encuentran:
• Los modelos de inventario determinísticos en los cuales el grado de
demanda es constante o casi constante y no sujeta a incertidumbre.
• Los modelos de inventarios probabilísticos en los que la demanda del
artículo fluctúa no se conoce con exactitud y pueden describirse en
términos probabilísticos.

3. Los modelos que se utilizan para desarrollar decisiones de manejo de
Inventario efectivo en cuanto a costo son:
I. Modelos de Cantidad Económica del pedido (EOQ): proporciona una
aproximación realista de la cantidad de pedido óptima, cuando la
demanda se mantiene relativamente estable a una tasa casi constante.
II. Modelo de tamaño del lote de producción económico: modela
situaciones de producción en las cuales, una vez que se hace un pedido,
la producción y un número constante de unidades se agrega al
inventario cada día hasta la fase de producción se ha completado.
Con este modelo se intenta determinar el tamaño del lote de producción que
reduzca al mínimo el costo total. Este modelo se aplica sólo a situaciones en
las que la tasa de producción es mayor que la de demanda; el sistema de
producción debe ser capaz de satisfacerla.

4. Patrón de Inventario en el Modelo de Tamaño del Lote de Producción.
La tasa de produccion se planifica en el tiempo con el inventario maximo,
por lo cual la grafica muestra ciclos de tasas de produccion y no produccion
hasta reposicion total del inventario.

5. Toma en cuenta un tipo de faltante conocido como “Pedido en Espera”,
cuando este inventario (en espera) se define se procede desarrollar un
modelo de costos.
III. MODELO DE INVENTARIO CON FALTANTES PLANEADOS: aplica a situaciones
cuando el valor del inventario por unidad es alto y por consiguiente el
costo de retención también lo es.
IV. Modelo de inventario de periodo único con demanda
probabilística: situaciones en las que se coloca un pedido del
producto y, al final del periodo, el producto o se ha vendido en su
totalidad, o el excedente de artículos no vendidos se venderá a un
valor de rescate.
Aplica en situaciones que implican artículos de temporada o perecederos
que no pueden ser conservados en el inventario y vendidos en el futuro.

6. V. Sistema de inventario de revisión periódica: El inventario se revisa y
vuelve a ordenar sólo en puntos especificados en el tiempo; cada semana,
cada dos semanas y cada mes, o con otra periodicidad.
Este sistema de inventario permite coordinar con facilidad, el envío y recepción
de pedidos de múltiples productos.
Patrón de un Modelo de Inventario de Revisión Periódica con
Demanda Probabilística.
En este modelo la cantidad de pedido en cada periodo de revisión debe ser
suficiente para satisfacer la demanda durante el periodo de revisión más la
demanda durante el siguiente tiempo de espera.

7. CONCLUSIONES
 Un modelo de inventarios tiene que ver con la toma de decisiones óptimas
respecto a cuánto y cuándo adquirir un artículo.
 Existen una variedad de modelos que tienen que ver con diferentes
situaciones de inventarios incluyendo diferentes hipótesis respecto a los
parámetros de costo, demanda de pedidos, tiempos y entregas.
 Estos modelos permiten a las empresas y compañías la planificación de
sus actividades y tareas, administrando de manera eficiente los recursos y
reduciendo los costos de mantener altos niveles de inventario.