PRESENTACIÓN TEMA 1 Y 2 CONTABILIDAD GERENCIAL.pptx
Presentación Fundamentos del comportamiento organizacional.pptx
1. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Comportamiento
individual.
El comportamiento
organizacional se encarga de
investigar el impacto que los
individuos, los grupos y la
estructura tienen sobre el
comportamiento dentro de las
organizaciones, con el
propósito de aplicar tal
conocimiento al mejoramiento
de la eficacia de la
organización.
Comportamiento
individual en las
organizaciones.
Las diferencias individuales
hacen que cada persona posea
características propias de
personalidad, aspiraciones,
valores, actitudes, motivaciones,
aptitudes, etc. Cada persona es
un fenómeno multidimensional
sujeto a las influencias de
diversas variables, tanto externas
como internas
Yusneisy Barreto
2. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Aspectos que influyen en el comportamiento individual:
Personalidad
Valores
-Actitudes
- Aprendizaje
- Percepción
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4. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Tipos de
Habilidades
• Intelectuales
• Físicas
• Intelectuales: son aquellas que utilizamos para realizar actividades mentales.
•Físicas: son aquellas que demandan vigor, destreza, fortaleza y características
similares
Necesidad de Conocer Habilidades:
Es necesario conocer que tipos de habilidades
necesita cada trabajador con el objeto de
seleccionar al empleado mas Capacitado.
Desarrollo de Habilidades
Habilidades Individuales: es la
capacidad de una persona para
llevar a cabo diversas actividades.
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5. Valores, Actitud y Satisfacción en el Trabajo
FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
Los valores
Son formas básicas de modos de conducta que afectan el comportamiento del
empleado. Todas las personas poseemos un sistema de valores con base a la
jerarquía de importancia relativa que nosotros le damos.
Actitud
Son aprobaciones o desaprobaciones, es decir es la forma de
representar como se siente una persona. Las actitudes no son lo mismo que
los valores pero están inter- relacionados
Satisfacción laboral
Es la actitud que un empleado asume respecto a su trabajo. De forma lógica
aquellas personas que obtienen un alto nivel de satisfacción con sus
actividades establecen actitudes muy positivas y benéficas.
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