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Reuniones
efectivas
Agenda
•
•
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Motivación
Pasos para una reunión efectiva
Herramientas
Resumen

2
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Motivación
¿Porqué hablamos de reuniones efectivas?
“De nuevo a perder el tiempo!”
“se va por las ramas …”

“tengo mucho trabajo y no puedo asistir por
que nunca se termina a tiempo …”

“… nunca se resuelve nada”
“la verdad, no se ni por que me
llamaron …”

3
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Motivación
Importancia de las reuniones
• Permiten a los equipos de trabajo resolver
problemas, organizarse, intercambiar nuevas
ideas, etc.

• Permiten intercambiar información valiosa.
• Permiten tomar decisiones.
• Generan un ámbito de discusión.
• Son una oportunidad de poner en práctica las
habilidades de escucharse, generar
confianza, retroalimentarse y de aprender de los
otros.

4
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Motivación
Entonces … ¿qué piensan que son las “reuniones efectivas”?

5
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Motivación
Tipología de las reuniones
Según el objetivo:
• Informativas
• Consultivas
• Formativas
• Decisorias

Según su frecuencia:
• Periódicas
• Esporádicas o puntuales

Según el contenido:
• De información
ascendente, descendente u
horizontal.
• Privadas o públicas
• Formales o informales

6
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
Pasos

1

2

3

4

Planificación

Convocatoria

Ejecución

Documentación

7
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
1. Planificación
¿Es la reunión necesaria?
¿Qué es lo que quiero lograr con la reunión?
¿Quiénes son los involucrados directos?
¿Dónde será la reunión?

¿Hay algún material que sea necesario distribuir antes
de la reunión?

¿Es la reunión necesaria?

1

2

3

4

8
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
2. Convocatoria
Ítems que no pueden faltar:
• Objetivo
• Orden del día
• Fecha / Hora / Lugar / Duración
• Participantes
Adicionales:
• Material adicional para la reunión

1

2

3

4

9
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
3. Ejecución – “antes”
1.

Esperar a los asistentes ¿?

2.

Presentaciones / Pre-reunión

3.

Informar sobre la orden del día y el objetivo de la
reunión

4.

Informar sobre los roles de los participantes y lo que
se espera de cada uno

1

2

3

4

10
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
3. Ejecución – “durante”
El coordinador de la reunión comienza a seguir la orden
del día.

Algunos tips:
• Evitar que se extiendan los tiempos planeados
• Evitar que se desvíen la conversación de los temas
planeados.
• Evitar la minimización de los problemas.
• Negociar los conflictos.
1

2

3

4

11
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
3. Ejecución – “cierre”
El coordinador de la reunión recapitula y repasa sobre la
orden del día las decisiones tomadas. Asigna los
pendientes a cada responsable.

Algunos tips:
• Definir las condiciones de los pendientes y plazos.
• En casos de quedar puntos en conflicto defina un
plan de trabajo (Planifique reunión o coordine
pendientes).
• Evalúe la calidad de los resultados de acuerdo 1
a lo planificado.

2

3

4

12
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Reuniones efectivas
4. Documentación y comunicación
El coordinador de la reunión será responsable de la
documentación y posterior comunicación de las
decisiones tomadas.

• La mente humana es frágil, registre, anote, escriba o
grabe … no importa el “cómo”, lo que importa es que
se haga!

1

2

3

4

13
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Herramientas
Outlook

Tips de uso
• Crear como cita e invitar a los
asistentes.
• Especificar los puntos a tratar
en la reunión.
• Adjuntar los documentos que
sean necesarios.
• Incluir alerta a la cita.
14
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Herramientas
Presentaciones

Tips de uso
• Incorporar una agenda a la
presentación
• Considerar el tiempo que
demora la presentación
• Solo poner el texto necesario
• Usar gráficos facilita la
interpretación en temas
complejos
• Utilizar las plantillas provistas
15
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Herramientas
Plantilla de minuta de reunión

Tips de uso
• Utilizar texto en viñetas
• Con frases cortas y concisas
• Usar abreviaturas para los
nombres de los participantes
• Respetar el orden cronológico
• Dejar claros los puntos
pendientes
16
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
Resumen
Para tener siempre en cuenta …

1. Realizar solo las reuniones que sean indispensables
2. Tomar conciencia de los costos o consecuencias de
las reuniones
3. Definir y detallar el objetivo de la reunión
4. Convocar únicamente a los participantes necesarios
5. Documentar y comunicar los resultados de la
reunión
17
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
18
Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
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  • 2. Agenda • • • • Motivación Pasos para una reunión efectiva Herramientas Resumen 2 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 3. Motivación ¿Porqué hablamos de reuniones efectivas? “De nuevo a perder el tiempo!” “se va por las ramas …” “tengo mucho trabajo y no puedo asistir por que nunca se termina a tiempo …” “… nunca se resuelve nada” “la verdad, no se ni por que me llamaron …” 3 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 4. Motivación Importancia de las reuniones • Permiten a los equipos de trabajo resolver problemas, organizarse, intercambiar nuevas ideas, etc. • Permiten intercambiar información valiosa. • Permiten tomar decisiones. • Generan un ámbito de discusión. • Son una oportunidad de poner en práctica las habilidades de escucharse, generar confianza, retroalimentarse y de aprender de los otros. 4 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 5. Motivación Entonces … ¿qué piensan que son las “reuniones efectivas”? 5 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 6. Motivación Tipología de las reuniones Según el objetivo: • Informativas • Consultivas • Formativas • Decisorias Según su frecuencia: • Periódicas • Esporádicas o puntuales Según el contenido: • De información ascendente, descendente u horizontal. • Privadas o públicas • Formales o informales 6 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 8. Reuniones efectivas 1. Planificación ¿Es la reunión necesaria? ¿Qué es lo que quiero lograr con la reunión? ¿Quiénes son los involucrados directos? ¿Dónde será la reunión? ¿Hay algún material que sea necesario distribuir antes de la reunión? ¿Es la reunión necesaria? 1 2 3 4 8 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 9. Reuniones efectivas 2. Convocatoria Ítems que no pueden faltar: • Objetivo • Orden del día • Fecha / Hora / Lugar / Duración • Participantes Adicionales: • Material adicional para la reunión 1 2 3 4 9 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 10. Reuniones efectivas 3. Ejecución – “antes” 1. Esperar a los asistentes ¿? 2. Presentaciones / Pre-reunión 3. Informar sobre la orden del día y el objetivo de la reunión 4. Informar sobre los roles de los participantes y lo que se espera de cada uno 1 2 3 4 10 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 11. Reuniones efectivas 3. Ejecución – “durante” El coordinador de la reunión comienza a seguir la orden del día. Algunos tips: • Evitar que se extiendan los tiempos planeados • Evitar que se desvíen la conversación de los temas planeados. • Evitar la minimización de los problemas. • Negociar los conflictos. 1 2 3 4 11 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 12. Reuniones efectivas 3. Ejecución – “cierre” El coordinador de la reunión recapitula y repasa sobre la orden del día las decisiones tomadas. Asigna los pendientes a cada responsable. Algunos tips: • Definir las condiciones de los pendientes y plazos. • En casos de quedar puntos en conflicto defina un plan de trabajo (Planifique reunión o coordine pendientes). • Evalúe la calidad de los resultados de acuerdo 1 a lo planificado. 2 3 4 12 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 13. Reuniones efectivas 4. Documentación y comunicación El coordinador de la reunión será responsable de la documentación y posterior comunicación de las decisiones tomadas. • La mente humana es frágil, registre, anote, escriba o grabe … no importa el “cómo”, lo que importa es que se haga! 1 2 3 4 13 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 14. Herramientas Outlook Tips de uso • Crear como cita e invitar a los asistentes. • Especificar los puntos a tratar en la reunión. • Adjuntar los documentos que sean necesarios. • Incluir alerta a la cita. 14 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 15. Herramientas Presentaciones Tips de uso • Incorporar una agenda a la presentación • Considerar el tiempo que demora la presentación • Solo poner el texto necesario • Usar gráficos facilita la interpretación en temas complejos • Utilizar las plantillas provistas 15 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 16. Herramientas Plantilla de minuta de reunión Tips de uso • Utilizar texto en viñetas • Con frases cortas y concisas • Usar abreviaturas para los nombres de los participantes • Respetar el orden cronológico • Dejar claros los puntos pendientes 16 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 17. Resumen Para tener siempre en cuenta … 1. Realizar solo las reuniones que sean indispensables 2. Tomar conciencia de los costos o consecuencias de las reuniones 3. Definir y detallar el objetivo de la reunión 4. Convocar únicamente a los participantes necesarios 5. Documentar y comunicar los resultados de la reunión 17 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 18. 18 Ing. Antonio Restelli – Septiembre 2013
  • 19. 19