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PREPARACIÓN EFICAZ DE UNA
REUNIÓN
ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
CREATIVIDAD
INTEGRACIÓN
PRODUCTIVIDAD
EFICACIA
PARTICIPACIÓN
FACTORES DE ÉXITO EN UNA
REUNIÓN
FACTORES DE ÉXITO EN UNA
REUNIÓN
Las reuniones, llevadas a buen puerto pueden ser grandes aliadas en nuestro
día a día, pero para ello han de darse, como mínimo los siguientes aspectos:
1. Participación: Se debe procurar que los asistentes no sólo participen en la
reunión en sí, sino que hay que invitarlos a que preparen puntos del orden del
día y que sean parte de la toma de decisiones.
2. Eficacia: Debe estar bien organizada, estableciendo tiempos límites, objetivos
y aprovecharse no sólo el tiempo utilizado sino la capacidad de todos los
presentes.
3. Productividad: Las reuniones deben servir para algo. Deben tomarse
decisiones y elaborar conclusiones que puedan motivar a la acción una vez
finalizada la reunión.
4. Integración: Si se hacen reuniones es porque creemos que todos los
participantes tienen algo que aportar. Es por ello que hay que conseguir integrar
las opiniones y llevar a un ambiente de trabajo en equipo.
5. Creatividad: Es un buen momento para buscar elementos nuevos y
fomentando la creación colectiva que se da a través de la complementariedad
del grupo.
ANTES DE LA REUNIÓN
 Prepararla con tiempo suficiente
 Determinar el lugar, momento y hora en que se
va a desarrollar la reunión
 Crear un planning de la reunión
 Convocar con antelación suficiente a los
asistentes
 Enviar el plannig a todos los participantes
 Determinar la duración de la reunión
 Identificar las necesidades materiales y técnicas
para realizar la reunión
 Reservar la/s sala/s
ANTES DE LA REUNIÓN
 Preparar la sala. Distribuir el mobiliario.
 Distribuir medios de apoyo (libreta, lápices, y otros.) y
preparar los materiales que se van a utilizar.
 Material de archivo (tomar del archivo aquellas
carpetas, con informes o documentos, que se
necesiten consultar)
 Datos (copias de documentos o informes que deben
tener disponibles los participantes. Deben colocarse
en una carpeta para cada uno de ellos)
 Si la reunión comprende una elección es necesario
proporcionar las papeletas para la celebración de la
votación, aunque sean hojas de tamaño pequeño de
papel en blanco
 Prepara algo diferente para crear un clima agradable
y que consiga establecer espíritu de equipo
PLANNING O AGENDA
Documento diseñado para la reunión que
especifica:
1. El motivo de la reunión
2. Hora de inicio y término
3. Los objetivos a conseguir
4. Los temas que se tratarán y su orden de
prioridad
5. El tiempo que se dedicará a cada cuestión
6. Responsable de cada tema
DURANTE LA REUNION
 Comenzar a tiempo. La puntualidad es un aspecto fundamental.
Debemos tratar de comenzar y acabar a la hora marcada. ¡El tiempo es
oro!
 Dedicar los primeros minutos a aclarar los puntos
fundamentales. Se indicará la importancia de los temas que se van a
tratar, el motivo principal de la reunión, los objetivos que se pretenden
conseguir y se propondrá el método de trabajo a seguir así como las
normas de participación e intervención.
 Seguir el desarrollo previsto en el plan. Procurar que siga el curso y
el enfoque previsto, dando a cada punto el tiempo preciso y evitando
tratar temas no contemplados en el planning. Realizar síntesis en cada
etapa.
 Tratar en medio de la reunión los temas más importantes.
 El director o coordinador de la reunión debe centrarse en dirigir el
proceso de los debates, pero no su contenido. Debe velar por el
avance y progresión en el desarrollo de la reunión. Un aspecto
especialmente importante es que incite a hablar a los participantes. Es
fundamental buscar la participación activa de los asistentes, de esta
forma sacaremos más provecho a su asistencia.
 No dejar que algunos se impongan y acaparen la reunión, ya que
esto podría afectar negativamente al clima positivo de comunicación y
cooperación que debemos tratar de crear y mantener.
AL FINALIZAR LA REUNION
 Dejar un tiempo al final para que los participantes
expongan dudas, sugerencias, comentarios…
 Sintetizar las conclusiones esenciales
 Resumir las contribuciones positivas, opiniones,
sugerencias y acuerdos adoptados.
 Agradecer la participación de los asistentes.
DESPUÉS DE LA REUNION
 Confeccionar un sumario de la reunión que se
enviará a todos los participantes durante los días
siguientes. Este sumario debe contemplar si se
han conseguido cumplir los objetivos
previamente marcados, las tareas que se hayan
podido encomendar a los diferentes
participantes, el tiempo que disponen para
llevarlas a cabo, las conclusiones más
importantes, los acuerdos adoptados…
 Si fuera necesario se convocaría a los asistentes
a la siguiente reunión
 La persona que ha realizado la reunión debe
analizar cómo se ha desarrollado y qué
elementos pueden mejorarse.
FIN DE LA
PRESENTACIÓN

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Como organizar una reunión

  • 1. PREPARACIÓN EFICAZ DE UNA REUNIÓN ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
  • 3. FACTORES DE ÉXITO EN UNA REUNIÓN Las reuniones, llevadas a buen puerto pueden ser grandes aliadas en nuestro día a día, pero para ello han de darse, como mínimo los siguientes aspectos: 1. Participación: Se debe procurar que los asistentes no sólo participen en la reunión en sí, sino que hay que invitarlos a que preparen puntos del orden del día y que sean parte de la toma de decisiones. 2. Eficacia: Debe estar bien organizada, estableciendo tiempos límites, objetivos y aprovecharse no sólo el tiempo utilizado sino la capacidad de todos los presentes. 3. Productividad: Las reuniones deben servir para algo. Deben tomarse decisiones y elaborar conclusiones que puedan motivar a la acción una vez finalizada la reunión. 4. Integración: Si se hacen reuniones es porque creemos que todos los participantes tienen algo que aportar. Es por ello que hay que conseguir integrar las opiniones y llevar a un ambiente de trabajo en equipo. 5. Creatividad: Es un buen momento para buscar elementos nuevos y fomentando la creación colectiva que se da a través de la complementariedad del grupo.
  • 4. ANTES DE LA REUNIÓN  Prepararla con tiempo suficiente  Determinar el lugar, momento y hora en que se va a desarrollar la reunión  Crear un planning de la reunión  Convocar con antelación suficiente a los asistentes  Enviar el plannig a todos los participantes  Determinar la duración de la reunión  Identificar las necesidades materiales y técnicas para realizar la reunión  Reservar la/s sala/s
  • 5. ANTES DE LA REUNIÓN  Preparar la sala. Distribuir el mobiliario.  Distribuir medios de apoyo (libreta, lápices, y otros.) y preparar los materiales que se van a utilizar.  Material de archivo (tomar del archivo aquellas carpetas, con informes o documentos, que se necesiten consultar)  Datos (copias de documentos o informes que deben tener disponibles los participantes. Deben colocarse en una carpeta para cada uno de ellos)  Si la reunión comprende una elección es necesario proporcionar las papeletas para la celebración de la votación, aunque sean hojas de tamaño pequeño de papel en blanco  Prepara algo diferente para crear un clima agradable y que consiga establecer espíritu de equipo
  • 6. PLANNING O AGENDA Documento diseñado para la reunión que especifica: 1. El motivo de la reunión 2. Hora de inicio y término 3. Los objetivos a conseguir 4. Los temas que se tratarán y su orden de prioridad 5. El tiempo que se dedicará a cada cuestión 6. Responsable de cada tema
  • 7. DURANTE LA REUNION  Comenzar a tiempo. La puntualidad es un aspecto fundamental. Debemos tratar de comenzar y acabar a la hora marcada. ¡El tiempo es oro!  Dedicar los primeros minutos a aclarar los puntos fundamentales. Se indicará la importancia de los temas que se van a tratar, el motivo principal de la reunión, los objetivos que se pretenden conseguir y se propondrá el método de trabajo a seguir así como las normas de participación e intervención.  Seguir el desarrollo previsto en el plan. Procurar que siga el curso y el enfoque previsto, dando a cada punto el tiempo preciso y evitando tratar temas no contemplados en el planning. Realizar síntesis en cada etapa.  Tratar en medio de la reunión los temas más importantes.  El director o coordinador de la reunión debe centrarse en dirigir el proceso de los debates, pero no su contenido. Debe velar por el avance y progresión en el desarrollo de la reunión. Un aspecto especialmente importante es que incite a hablar a los participantes. Es fundamental buscar la participación activa de los asistentes, de esta forma sacaremos más provecho a su asistencia.  No dejar que algunos se impongan y acaparen la reunión, ya que esto podría afectar negativamente al clima positivo de comunicación y cooperación que debemos tratar de crear y mantener.
  • 8. AL FINALIZAR LA REUNION  Dejar un tiempo al final para que los participantes expongan dudas, sugerencias, comentarios…  Sintetizar las conclusiones esenciales  Resumir las contribuciones positivas, opiniones, sugerencias y acuerdos adoptados.  Agradecer la participación de los asistentes.
  • 9. DESPUÉS DE LA REUNION  Confeccionar un sumario de la reunión que se enviará a todos los participantes durante los días siguientes. Este sumario debe contemplar si se han conseguido cumplir los objetivos previamente marcados, las tareas que se hayan podido encomendar a los diferentes participantes, el tiempo que disponen para llevarlas a cabo, las conclusiones más importantes, los acuerdos adoptados…  Si fuera necesario se convocaría a los asistentes a la siguiente reunión  La persona que ha realizado la reunión debe analizar cómo se ha desarrollado y qué elementos pueden mejorarse.