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¿CUÁNDO TENDREMOS 
MEJORES SALARIOS? 
C a r t a d e l e d i t o r 
Parece difícil de contestar esta pregunta. Esta es la segunda vez que realizamos la 
encuesta nacional de salarios para diseñadores gráficos y ahora también para industria-les. 
Los resultados que tenemos no son muy alentadores para el gremio. En general los 
sueldos se encuentran bajos en casi todo el país, y hay zonas donde están realmente 
muy bajos. El deterioro de los salarios ha ido en aumento en los últimos años y no sabe-mos 
cuando va a parar. 
Para los diseñadores gráficos el problema parece ser más agudo, hace 40 años y 
más, las personas que hacían el diseño gráfico eran los artistas y los arquitectos, des-pués 
pasó a las primeras generaciones de diseñadores gráficos; las décadas de los años 
80 y 90 fueron el boom del diseño gráfico, se establecieron grandes oficinas y se vivió la 
época dorada del diseño a finales de los 90. 
A la fecha hay más de 350 universidades de diseño gráfico en el país, que si bien con 
la cantidad de industrias que hay sería insuficiente para cubrir la demanda de diseño, 
esto no ha sucedido. El problema que enfrenta el diseño gráfico es que ahora el diseño 
es de la gente, me refiero a que con una computadora muchas personas ya no buscan 
un diseñador, lo hacen ellos mismos. 
Para los diseñadores industriales el panorama se ve mejor en los siguientes años, la 
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satisfactorios, la palabra diseño ya está entrando en la mayoría de las empresas 
familiares que ven una gran competencia pero a la vez grandes oportunidades, y algo 
extra, la gente común no ha podido saltar la cerca del: “yo lo puedo hacer”. Actualmen-te 
hay 50 universidades de diseño industrial y van en aumento. Es probable que la épo-ca 
de oro del diseño industrial esté por llegar en los próximos años• 
A n t o n i o P é r e z I r a g o r r i • C ome n t a r i o s : d i r e c t o r@a . c o m .mx 
DIRECTORIO 
DIRECTOR GENERAL 
Antonio Pérez Iragorri 
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francisco@a.com.mx 
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GT Impresiones de México 
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DISTRIBUCIÓN NACIONAL 
Comercializadora GBN S.A. de C.V. 
a! DISEÑO, FUNDADA POR 
ANTONIO PÉREZ IRAGORRI 
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a! DISEÑO, revista trimestral enero-marzo 2014 • Editor responsable: Antonio Pérez Iragorri • Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo, Dirección de Reservas, Instituto Nacional de 
Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública Reserva No. 04-2005-062911070400-102 • Número de Certificado de Licitud de Título, Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas, 
Secretaría de Gobernación. No. 6157 • Número de Certificado de Licitud de Contenido, Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas, Secretaría de Gobernación. No. 4730 • Visualvox 
Internacional, S.C., domicilio de la publicación: Hacienda de la Escalera No. 22, Colonia Prado Coapa, Delegación Tlalpan, C.P. 14350 México, D.F. Tel. 5679 3166 • Impresión: GT Impresiones de México S.A. 
de C.V. Lic., Braulio Maldonado No. 148, Colonia Consejo Agrarista Mexicano Iztapalapa, C.P. 09760, México D.F., Teléfono 1579 9900 • Distribuidor: Comercializadora GBN S.A. de C.V. Calzada de Tlalpan 
No. 572, despacho C- 302, Colonia La Moderna, Delegación Benito Juarez, C.P. 03510, México, D.F. Tel y Fax: (0155) 56 18 85 51, E-mail: comercializadoragbn@gmail.com y comercializadoragbn@yahoo. 
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siempre y cuando se cite la fuente, solici­tándolo 
previamente por escrito al editor • ISSN 9770188773010 • Impreso en México. 
CONTENIDO a! 107 
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“Una buena barra de menú debe ser intuitiva, capaz 
de dirigir al usuario adonde requiera ir en cuestión 
de segundos. Esta es una necesidad para cualquier 
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o convertirte en un diseñar gráfico para 
apps, te sugiero que inicies por visualizar 
y comprender su enorme potencial. Las 
apps tienen la capacidad de cambiar al 
mundo. Fuera de los social, las aplicacio-nes 
tienen un gran impacto en el sector 
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a algunos. Por lo tanto si identificas 
su potencial, desarrollarás mejores bases 
para que un día logres concebir y desarro-llar 
la siguiente app que tenga el poder de 
cambiar al mundo. 
Te invito a que conozcas cuales son 
los siete puntos clave para crear una app 
exitosa. El proceso sigue dos etapas de 
desarrollo; los pilares estratégicos y los 
acabados técnicos. 
1. Los pilares estratégicos 
de una app efectiva 
Lo primero que debes considerar, ya sea 
que trabajes por tu cuenta como diseña-dor 
o programador o formes parte de un 
equipo multi-disciplinario, es lo que en 
J MARIN MX definimos como el triángulo 
estratégico de las apps. 
En el núcleo del triángulo colocamos al 
usuario como el elemento central, los 
elementos complementarios –la mar-ca, 
el objetivo principal y la estructura 
funcional– son los pilares estratégicos 
para que la app cumpla efectivamente 
con el objetivo para la cual fue creada y 
paralelamente satisfaga las expectativas 
del usuario. 
Los demás elementos del triángulo son 
igualmente de importantes, uno no pue-de 
ser efectivo sin el otro. Piensa en la 
marca como si fuese un anfitrión que da la 
bienvenida a sus usuarios facilitando una 
conexión digital para estrechar una rela-ción 
entre ambos. En cuanto al objetivo 
principal, puede variar en cada aplicación, 
ya sea informativa, operativa o comercial, 
lo importante es que tengas claro su obje-tivo 
primordial para que logre el éxito. El 
triángulo se completa definiendo una 
por Rodrigo Marín. Director de Proyectos en J MARIN MX • rmarin@jmarin.com • www.jmarin.com 
Ilustración de Paulo Villagrán • paulo@pauloensuestudio.com • www.pauloensuestudio.com 
estructura funcional. Suele ser lo más difí-cil 
de conceptualizar, pero funciona como 
la columna vertebral de tu aplicación. 
Cuando conceptualices este pilar, toma en 
cuenta que debe ser simple y extremada-mente 
sencillo el funcionamiento para el 
usuario final. Una vez que hayas trabajado 
e invertido tiempo suficiente en construir 
pilares sólidos. 
2. Sistemas operativos 
Las expectativas de cualquier diseñador 
y desarrollador son que sus aplicaciones 
sean exitosas. Para aumentar esas posibi-lidades 
es importante que esté disponi-ble 
para la mayor cantidad de sistemas 
operativos. Parte de nuestra recomenda-ción 
es desarrollar una app para Android 
primero. Cualquier app es aceptada en 
Google Play, a diferencia de App Store 
que revisan cuidadosamente cada apli-cación. 
Una vez que compruebes que 
tuvo éxito en Android, puedes pensar en 
extenderla a otras plataformas. 
3. Estudia a la competencia 
Es parte del proceso básico. Descarga 
sus aplicaciones para que puedas iden-tificar: 
que están haciendo mal y sobre 
todo cuáles son las quejas de sus usua-rios. 
Si eres capaz de desarrollar una 
aplicación que ofrezca funciones más 
efectivas y simples, aumentas la posibi-lidad 
de éxito para tu app. 
4. Funcionalidad 
La experiencia de un diseñador y desa-rrollador 
se demuestra por la forma en 
que combina los elementos básicos y la 
facilidad de uso para el usuario. Al mismo 
tiempo, es indispensable que la aplicación 
responda rápidamente a los comandos. 
Es importante que seas muy exigente 
contigo mismo para encontrar el balan-ce 
ideal entre la funcionalidad de la 
aplicación y los recursos de desempeño 
que proporciona el programa. 
5. Optimización 
Así como un sitio web se posiciona orgá-nicamente 
mediante técnicas SEO, las 
aplicaciones también se pueden opti-mizar 
para el posicionamiento orgánico 
en App Store o Google Play. Por ejemplo, 
si tu aplicación fue creada para brindar 
a los usuarios información de bares y 
antros en la Ciudad de México, convie-ne 
que pienses en optimizar la app para 
búsquedas en bares y antros en la Ciu-dad 
de México. 
6. Barra de menú 
Una buena barra de menú debe ser 
intuitiva, capaz de dirigir al usuario 
adonde requiera ir en cuestión de 
segundos. Esta es una necesidad para 
cualquier plataforma digital, ya sea 
Smart TV, consola de videojuegos, tele-visión 
bajo demanda, sitios web y apli-caciones 
móviles. Sin embargo el reto 
es mayor en una app para Smartphones 
por sus dimensiones. Debes ser muy 
creativo e intuitivo con la ergonomía 
digital del usuario para ser efectivo. 
7. Marketing 
Como cualquier otro producto, es impor-tante 
que promuevas tu app, especial-mente 
si sabes que va a tener éxito. Si 
tienes o quieres trabajar en una app 
propia y requieres de apoyo para darla a 
conocer al mercado. 
Acércate a universidades, centros de 
diseño, incubadoras, agencia de publici-dad, 
tu profesor o alguien que te pueda 
orientar para que recibas el apoyo indi-cado. 
Recuerda que tocar puertas tam-bién 
es parte de tu trabajo aunque seas 
diseñador gráfico, en especial si piensas 
trabajar por tu cuenta. 
Para los diseñadores que son recién 
egresados de la universidad, es muy reco-mendable 
que aprendan en una empresa 
o de profesionales independientes para 
que aprendan metodologías y prácticas 
profesionales efectivas. 
Hay muchas cuestiones que no for-man 
parte del programa académico en 
las universidades que son determinantes 
en el ámbito profesional. El compromiso 
y cumplimiento a tu trabajo debe formar 
parte de tu disciplina como profesional. 
La formación continua es obligato-ria 
para mantenerte a la vanguardia. Si 
deseas cambiar al mundo, también. Desa-rrollar 
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el camino para llegar hasta donde sueñas. 
Mucho éxito!• 
El compromiso y cumplimiento a tu 
trabajo debe formar parte de tu disciplina 
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  • 1. No. 107 29-04-14 $80.ºº www.a.com.mx 7 5 2 4 3 5 4 6 2 2 8 0
  • 2. ¿CUÁNDO TENDREMOS MEJORES SALARIOS? C a r t a d e l e d i t o r Parece difícil de contestar esta pregunta. Esta es la segunda vez que realizamos la encuesta nacional de salarios para diseñadores gráficos y ahora también para industria-les. Los resultados que tenemos no son muy alentadores para el gremio. En general los sueldos se encuentran bajos en casi todo el país, y hay zonas donde están realmente muy bajos. El deterioro de los salarios ha ido en aumento en los últimos años y no sabe-mos cuando va a parar. Para los diseñadores gráficos el problema parece ser más agudo, hace 40 años y más, las personas que hacían el diseño gráfico eran los artistas y los arquitectos, des-pués pasó a las primeras generaciones de diseñadores gráficos; las décadas de los años 80 y 90 fueron el boom del diseño gráfico, se establecieron grandes oficinas y se vivió la época dorada del diseño a finales de los 90. A la fecha hay más de 350 universidades de diseño gráfico en el país, que si bien con la cantidad de industrias que hay sería insuficiente para cubrir la demanda de diseño, esto no ha sucedido. El problema que enfrenta el diseño gráfico es que ahora el diseño es de la gente, me refiero a que con una computadora muchas personas ya no buscan un diseñador, lo hacen ellos mismos. Para los diseñadores industriales el panorama se ve mejor en los siguientes años, la industria está creciendo en el país y las empresas están volteando a verlos con resul-tados satisfactorios, la palabra diseño ya está entrando en la mayoría de las empresas familiares que ven una gran competencia pero a la vez grandes oportunidades, y algo extra, la gente común no ha podido saltar la cerca del: “yo lo puedo hacer”. Actualmen-te hay 50 universidades de diseño industrial y van en aumento. Es probable que la épo-ca de oro del diseño industrial esté por llegar en los próximos años• A n t o n i o P é r e z I r a g o r r i • C ome n t a r i o s : d i r e c t o r@a . c o m .mx DIRECTORIO DIRECTOR GENERAL Antonio Pérez Iragorri director@a.com.mx DIRECTOR EDITORIAL Francisco Santiago francisco@a.com.mx ARTE Y DISEÑO Gabriela Milo gaby@a.com.mx PORTADA Büro Destruct FOTOGRAFÍA Santiago Tassier Antonio Sereno COORDINADOR DE EVENTOS Daniel S. Piña daniel@a.com.mx arevista@hotmail.com Nextel 1042 4176 IMPRESIÓN GT Impresiones de México www.gtimpresiones.com.mx DISTRIBUCIÓN NACIONAL Comercializadora GBN S.A. de C.V. a! DISEÑO, FUNDADA POR ANTONIO PÉREZ IRAGORRI Y RAFAEL PÉREZ IRAGORRI a! DISEÑO, revista trimestral enero-marzo 2014 • Editor responsable: Antonio Pérez Iragorri • Número de Certificado de Reserva de Derechos al Uso Exclusivo, Dirección de Reservas, Instituto Nacional de Derechos de Autor, Secretaría de Educación Pública Reserva No. 04-2005-062911070400-102 • Número de Certificado de Licitud de Título, Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas, Secretaría de Gobernación. No. 6157 • Número de Certificado de Licitud de Contenido, Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas ilustradas, Secretaría de Gobernación. No. 4730 • Visualvox Internacional, S.C., domicilio de la publicación: Hacienda de la Escalera No. 22, Colonia Prado Coapa, Delegación Tlalpan, C.P. 14350 México, D.F. Tel. 5679 3166 • Impresión: GT Impresiones de México S.A. de C.V. Lic., Braulio Maldonado No. 148, Colonia Consejo Agrarista Mexicano Iztapalapa, C.P. 09760, México D.F., Teléfono 1579 9900 • Distribuidor: Comercializadora GBN S.A. de C.V. Calzada de Tlalpan No. 572, despacho C- 302, Colonia La Moderna, Delegación Benito Juarez, C.P. 03510, México, D.F. Tel y Fax: (0155) 56 18 85 51, E-mail: comercializadoragbn@gmail.com y comercializadoragbn@yahoo. com.mx • El contenido de los artículos firmados no refleja necesariamente la opinión del editor. Los artículos contenidos en esta publicación, con excepción de las imágenes, podrán ser reproducidos siempre y cuando se cite la fuente, solici­tándolo previamente por escrito al editor • ISSN 9770188773010 • Impreso en México. CONTENIDO a! 107 CARTA DEL EDITOR 3 BY DESIGNERS 4 FOTOGRAFÍA SURACHAI PUTHIKULANGKURA 8 MASISA. CENTRO DE DISEÑO DE OAXACA 12 VHILS 16 EXPLORARE. IDEAS PARA UN MUNDO DE CAMBIOS 20 GOLPE AVISA. CENTRAL DE ABASTO GRÁFICO 28 YVES BEHAR. EL DISEÑO TIENE UNA RESPONSABILIDAD CON EL MUNDO 36 BÜRO DESTRUCT. SMALL CITY - BIG DESIGN 46 ALDASBRAND. LA MARCA ES EL ACTIVO MÁS VALIOSO 54 ESTUDIO ANUAL DE SUELDOS EN DISEÑO 2013 DISEÑADORES GRÁFICOS Y DISEÑADORES INDUSTRIALES 66 DE LA CREATIVIDAD A LA INNOVACIÓN: 200 DISEÑADORES MEXICANOS 72 LA CAMPAÑA 74 7 CONSEJOS 76 MARKETING DESIGN 78 MOVEMOS PERSONAS. MOVEMOS MARCAS 81 ENTREVISTA DE FÉLIX BELTRÁN 81 SKETCH BY JORGE ALDERETE 84 DIRECTORIO a! DISEÑO 93 CRÓNICAS DE LA SUPERFICIE 96 EN ESTE NÚMERO DE a! 96 28 GOLPE AVISA. CENTRAL DE ABASTO GRÁFICO 36 Y V E S B E H A R . E L D I S E Ñ O T I E N E U N A R E S P O N S A B I L I D A D 46 B Ü R O D E S T R U C T . S M A L L C I T Y - B I G D E S I G N 54 A L D A S B R A N D . L A M A R C A E S E L A C T I V O M Á S V A L I O S O 2 3
  • 3. 7 CONSEJOS LOS PUNTOS CLAVE PARA CREAR UNA APP “Una buena barra de menú debe ser intuitiva, capaz de dirigir al usuario adonde requiera ir en cuestión de segundos. Esta es una necesidad para cualquier plataforma digital” Las aplicaciones móviles para dispositivos inteligentes han abierto una nueva cate-goría en la que los profesionales del dise-ño gráfico pueden sumergirse y encontrar una disciplina en la cual desarrollarse. Las apps cada vez se hacen más impor-tantes en nuestras vidas diarias. Simplemente detente a pensar en WhatsApp, Shazam o cualquiera otra que tengas que consultar por lo menos en una ocasión al día. Si estás considerando especializarte o convertirte en un diseñar gráfico para apps, te sugiero que inicies por visualizar y comprender su enorme potencial. Las apps tienen la capacidad de cambiar al mundo. Fuera de los social, las aplicacio-nes tienen un gran impacto en el sector salud, geológico y preventivo por men-cionar a algunos. Por lo tanto si identificas su potencial, desarrollarás mejores bases para que un día logres concebir y desarro-llar la siguiente app que tenga el poder de cambiar al mundo. Te invito a que conozcas cuales son los siete puntos clave para crear una app exitosa. El proceso sigue dos etapas de desarrollo; los pilares estratégicos y los acabados técnicos. 1. Los pilares estratégicos de una app efectiva Lo primero que debes considerar, ya sea que trabajes por tu cuenta como diseña-dor o programador o formes parte de un equipo multi-disciplinario, es lo que en J MARIN MX definimos como el triángulo estratégico de las apps. En el núcleo del triángulo colocamos al usuario como el elemento central, los elementos complementarios –la mar-ca, el objetivo principal y la estructura funcional– son los pilares estratégicos para que la app cumpla efectivamente con el objetivo para la cual fue creada y paralelamente satisfaga las expectativas del usuario. Los demás elementos del triángulo son igualmente de importantes, uno no pue-de ser efectivo sin el otro. Piensa en la marca como si fuese un anfitrión que da la bienvenida a sus usuarios facilitando una conexión digital para estrechar una rela-ción entre ambos. En cuanto al objetivo principal, puede variar en cada aplicación, ya sea informativa, operativa o comercial, lo importante es que tengas claro su obje-tivo primordial para que logre el éxito. El triángulo se completa definiendo una por Rodrigo Marín. Director de Proyectos en J MARIN MX • rmarin@jmarin.com • www.jmarin.com Ilustración de Paulo Villagrán • paulo@pauloensuestudio.com • www.pauloensuestudio.com estructura funcional. Suele ser lo más difí-cil de conceptualizar, pero funciona como la columna vertebral de tu aplicación. Cuando conceptualices este pilar, toma en cuenta que debe ser simple y extremada-mente sencillo el funcionamiento para el usuario final. Una vez que hayas trabajado e invertido tiempo suficiente en construir pilares sólidos. 2. Sistemas operativos Las expectativas de cualquier diseñador y desarrollador son que sus aplicaciones sean exitosas. Para aumentar esas posibi-lidades es importante que esté disponi-ble para la mayor cantidad de sistemas operativos. Parte de nuestra recomenda-ción es desarrollar una app para Android primero. Cualquier app es aceptada en Google Play, a diferencia de App Store que revisan cuidadosamente cada apli-cación. Una vez que compruebes que tuvo éxito en Android, puedes pensar en extenderla a otras plataformas. 3. Estudia a la competencia Es parte del proceso básico. Descarga sus aplicaciones para que puedas iden-tificar: que están haciendo mal y sobre todo cuáles son las quejas de sus usua-rios. Si eres capaz de desarrollar una aplicación que ofrezca funciones más efectivas y simples, aumentas la posibi-lidad de éxito para tu app. 4. Funcionalidad La experiencia de un diseñador y desa-rrollador se demuestra por la forma en que combina los elementos básicos y la facilidad de uso para el usuario. Al mismo tiempo, es indispensable que la aplicación responda rápidamente a los comandos. Es importante que seas muy exigente contigo mismo para encontrar el balan-ce ideal entre la funcionalidad de la aplicación y los recursos de desempeño que proporciona el programa. 5. Optimización Así como un sitio web se posiciona orgá-nicamente mediante técnicas SEO, las aplicaciones también se pueden opti-mizar para el posicionamiento orgánico en App Store o Google Play. Por ejemplo, si tu aplicación fue creada para brindar a los usuarios información de bares y antros en la Ciudad de México, convie-ne que pienses en optimizar la app para búsquedas en bares y antros en la Ciu-dad de México. 6. Barra de menú Una buena barra de menú debe ser intuitiva, capaz de dirigir al usuario adonde requiera ir en cuestión de segundos. Esta es una necesidad para cualquier plataforma digital, ya sea Smart TV, consola de videojuegos, tele-visión bajo demanda, sitios web y apli-caciones móviles. Sin embargo el reto es mayor en una app para Smartphones por sus dimensiones. Debes ser muy creativo e intuitivo con la ergonomía digital del usuario para ser efectivo. 7. Marketing Como cualquier otro producto, es impor-tante que promuevas tu app, especial-mente si sabes que va a tener éxito. Si tienes o quieres trabajar en una app propia y requieres de apoyo para darla a conocer al mercado. Acércate a universidades, centros de diseño, incubadoras, agencia de publici-dad, tu profesor o alguien que te pueda orientar para que recibas el apoyo indi-cado. Recuerda que tocar puertas tam-bién es parte de tu trabajo aunque seas diseñador gráfico, en especial si piensas trabajar por tu cuenta. Para los diseñadores que son recién egresados de la universidad, es muy reco-mendable que aprendan en una empresa o de profesionales independientes para que aprendan metodologías y prácticas profesionales efectivas. Hay muchas cuestiones que no for-man parte del programa académico en las universidades que son determinantes en el ámbito profesional. El compromiso y cumplimiento a tu trabajo debe formar parte de tu disciplina como profesional. La formación continua es obligato-ria para mantenerte a la vanguardia. Si deseas cambiar al mundo, también. Desa-rrollar y perfeccionar tus habilidades son el camino para llegar hasta donde sueñas. Mucho éxito!• El compromiso y cumplimiento a tu trabajo debe formar parte de tu disciplina como profesional 76 77