Este documento presenta una guía de evaluación de 5 puntos para presentaciones PowerPoint en clases de historia y ciencias sociales. La guía evalúa la introducción, el desarrollo, la conclusión, la participación en clase, el esfuerzo para superar obstáculos y la administración del tiempo.
Rúbrica para evaluar presentación con power pointJulio Cordova
RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIÓN CON POWER POINT.
Rúbrica para evaluar presentación con power pointJulio Cordova
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Rubricawebquest
1. HISTORIA Y CIENCIAS SOCIALES, WEBQUEST, Nº 4
Pauta de evaluación de presentación PowerPoint:
Descriptores
Aspecto 1 3 5
Solo expresa lo Expresa aspectos Expresa todos los aspectos
mínimo claves y los requeridos, los describe y
Introducción conceptualmente describe a través ejemplifica claramente,
sin ejemplos ni de ejemplos, demuestra gran originalidad
originalidad. demuestra poca
originalidad
Presenta un Presenta la Presenta la totalidad de los
mínimo de lo totalidad de los aspectos que requerido, los
requerido, sin requerido con explica con ejemplos y
Desarrollo aportes calidad, pero no aportes de gran calidad.
CONTENIDO ilustrativos ni es capaz de dar
ejemplos. ejemplos ni
realizar aportes
personales
Insinúa los Presenta una Presenta una síntesis clara
aspectos síntesis variada y y bien definida de su
centrales del clara. trabajo.
Conclusión tema sin llegar a
sintetizar de
manera clara
Demuestra poco Participa Participa y asertivo en sus
interés de activamente en la aportes a la clase.
participar y clase.
Participación entregar sus
conocimientos a
la clase
Se frustra con Supera los Supera y es capaz de
AULA rapidez y no es obstáculos. ayudar a superar a su
Esfuerzo capaz de compañero los obstáculos
superar los que se le presentan.
obstáculos
No logra Logra terminar Termina 10 minutos antes
terminar a justo a tiempo. del tiempo asignado de
Tiempo tiempo y debe modo que puede revisar y
enviar su trabajo corregir antes de enviar.
después de la
clase