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Proceso de planificación estratégica
Responsabilidad social con las partes interesadas
a. Transparencia
b. Independencia
c. Respeto
d. La justicia y la verdad

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Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.La ética
se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad social
es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones principales
hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades que puedan ser
perjudiciales.
La planificación estratégica es un paso previo esencial en el mundo
de la empresa en el que la alta dirección define la estrategia de la
organización, la dirección y la toma de decisiones. Los valores éticos

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y de responsabilidad social desempeñan un papel importante en el proceso de planificación
estratégica.
Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen después
de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés. Las partes
interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y cualquier persona
que se vea afectada por las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por igual. Las
perspectivas más amplias también tienen que ser consideradas en términos de
impacto ambiental y social de las actividades planificadas.
Transparencia

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1) Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de forma
transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a discutir, debatir y
llegar a una mejor toma de decisiones.
2) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales que puedan
surgir y encontrar una soluciónalternativa. En términos de responsabilidad social,
la transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus grupos
de interés externos.
➔ Independencia
➔ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los miembros del equipo de gestión eleven
preocupaciones y lleguen a nuevas ideas.Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y
cada uno debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya que ayuda a mejorar la
calidad de los debates y las decisiones tomadas.
➔ Respeto

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➔ Los miembros deben respetarlas opiniones de los demás, dándoles la oportunidad de hablar y de escuchar
sus ideas con interés.Los comentarios constructivos desarrollan un análisis más intelectual aunque deben
tratarse de una manera que no hieran los sentimientos de los otros miembros.La discusión en un ambiente
amigable mejora la relación entre los miembros, fortalece el proceso de planificación estratégica y resulta
en una mejor toma de decisiones.
La justicia y la verdad
1. Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa
y veraz conrespecto alos posibles riesgos y consecuencias delas decisiones
tomadas.
1) Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el bienestar de las
partes interesadas, como los empleados y la sociedad en general.Los
miembros deben ser sinceros y francos en aportar ideas y comentarios.
2) Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y
cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen después
de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

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Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de
desarrollo.