Este documento describe los principios éticos y de responsabilidad social que deben seguirse en el proceso de planificación estratégica de una empresa. Explica que las reuniones mejoran la planificación estratégica y que la gerencia debe considerar el impacto de las decisiones estratégicas en las partes interesadas. También enfatiza la importancia de la transparencia, el respeto, la justicia y la verdad durante el proceso de planificación.
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Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I
CIS PLANIFICACIÓN Y
ESTRATEGIA
Ing. Lidia Ruiz
INDICE DE CONTENIDOS
Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.
Responsabilidad social con las partes interesadas
Transparencia
Respeto
La justicia y la verdad
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Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.
La ética se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La
responsabilidad social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones
principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades que puedan seR
perjudiciales.
La planificación estratégica es un paso previo
esencial en el mundo de la empresa en el que la
alta dirección define la estrategia de la
organización, la dirección y la toma de decisiones.
Los valores éticos y de responsabilidad social
desempeñan un papel importante en el proceso de
planificación estratégica.
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Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se
alcancen después de tener en cuenta el posible impacto sobre los
grupos de interés. Las partes interesadas son los proveedores, los
clientes, las sociedades y cualquier persona que se vea afectada
por las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por igual.
Las perspectivas más amplias también tienen que ser consideradas en
términos de impacto ambiental y social de las actividades planificadas.
Transparencia
1) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos
potenciales que puedan surgir y encontrar una solución
alternativa. En términos de responsabilidad social, la
transparenciaLos miembros de la dirección deberían proporcionar
información de forma transparente y honesta para ayudar a todos
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los involucrados a discutir, debatir y llegar a una mejor toma de
decisiones.
2) también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus grupos
de interés externos.
3) Independencia
4) Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los
miembros del equipo de gestión eleven preocupaciones y lleguen a
nuevas ideas.
La justicia y la verdad
➔ Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa y veraz
con respecto a los posibles riesgos y consecuencias de las decisiones tomadas.
➔ Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el bienestar de las partes
interesadas, como los empleados y la sociedad en general. Los miembros deben ser
sinceros y francos en aportar ideas y comentarios.
➔ Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y
cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.
➔ La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen
después de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés.
➔ Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y cada uno debe
ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya que ayuda a
mejorar la calidad de los debates y las decisiones tomadas.
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Respeto
Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la oportunidad de hablar y de escuchar sus ideas con
interés.
1. Los comentarios constructivos desarrollan un
análisis más intelectual aunque deben tratarse
de una manera que no hieran los sentimientos de
los otros miembros.
2. La discusión en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros,
fortalece el proceso de planificación estratégica y resulta en una mejor toma
de decisiones.
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