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Proceso de planificación

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estratégica
Responsabilidad social con las partes interesadas
a. Transparencia
b. Independencia
c. Respeto
d. La justicia y la verdad

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Proceso de planificación estratégica
Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.La ética
se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La responsabilidad
social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones
principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades
que puedan ser perjudiciales.
La planificación estratégica es un paso previo esencial en el mundo
de la empresa en el que la alta dirección define la estrategia de la
organización, la dirección y la toma de decisiones. Los valores
éticos y de responsabilidad social desempeñan un papel importante
en el proceso de planificación estratégica.
Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen
después de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés. Las

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partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y cualquier
persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por igual. Las
perspectivas más amplias también tienen que ser consideradas en términos de
impacto ambiental y social de las actividades planificadas.
Transparencia
1) Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de forma
transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a discutir, debatir y
llegar a una mejor toma de decisiones.
2) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales que puedan
surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de responsabilidad
social, la transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus
grupos de interés externos.

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➔ Independencia
➔ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los miembros del equipo de gestión
eleven preocupaciones y lleguen a nuevas ideas.Debe llevarse a cabo de una manera profesional y
coherente y cada uno debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya que ayuda
a mejorar la calidad de los debates y las decisiones tomadas.
➔ Respeto
➔ Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la oportunidad de hablar y de
escuchar sus ideas con interés.Los comentarios constructivos desarrollan un análisis más intelectual
aunque deben tratarse de una manera que no hieran los sentimientos de los otros miembros.La discusión
en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros, fortalece el proceso de planificación
estratégica y resulta en una mejor toma de decisiones.
La justicia y la verdad
1. Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa
y veraz con respecto a los posibles riesgos y consecuencias de las
decisiones tomadas.

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1) Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el bienestar de las
partes interesadas, como los empleados y la sociedad en general.Los
miembros deben ser sinceros y francos en aportar ideas y comentarios.
2) Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y
cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen después
de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e
implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una
compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de
desarrollo.

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