Boletín Mural Startups SAL&C - 3 Relacionados-Pivotes - "Cambios todo cambia..." Rueda Relacionados-Valor -Negocios Es una propuesta más amplia para identificar relacionados, en intercambio de valores entre la propuesta única de valor de la startup o emprendimiento y sus relacionados. Un modelo útil para pivotear no solo producto mínimo viable, sino también modelo de negocios.

1. Startup América Latina & Caribe - SAL&C
Ralacionados - Pivotes - "Cambia todo cambia..."
1.- El 1871, Se funda la compañía
Nokia, industria de pulpa de madera en
el pueblo Finlandés, llamado Nokia; el
1902 Nokia incursiona en el negocio de
la generación de energía eléctrica; en
1922, se asocia con una empresa de
caucho y una fábrica de cables; el 1967
las tres crean la corporación Nokia y la
re-estructuran en 4 divisiones: Forestal,
Caucho, Cable y electrónica; el 1970 se
le agregan las divisiones de redes y
radio.
2.- Otra historia mas reciente es la de
Android, el sistema operativo de
Google, desde Agosto del 2005. Su co-
fundador Andy Rubin, en un evento en
Tokio, en Abril del 2016, declaraba que
el sueño era crear un sistema operativo
y plataforma en la nube para "cámaras
inteligentes". El modelo de negocios
cambió, en 5 meses, en la presentación
para los inversionistas, convirtiéndose
en "una solución open-source para los
terminales de manos" (PC world, Jay
Alabaster, Apr 2016 "Android founder:
We aimed to make a camera OS").
Según statista para el 2017, el 85,9%
de los smartphone tienen Android.
3.-El ritmo de los cambios, pasó de
décadas, caso de Nokia, a meses en el
caso de Android.
4.- La diversificación y la innovación
parece que van de la mano.
HECHOS PROPUESTA
.- Se presenta un modelo "Rueda de
Ralación-valor-negocio", que consiste
en el centro la propuesta única de valor
de la startup, pero a su alrededor todos
sus relacionados, RV-"n", que van
desde eslabones de la cadena de valor,
aguas arriba y aguas abajo, clientes,
usuarios, canales, aliados, etc., todos
aquellos con lo cuales se establece una
relación de intercambio de valores. En
líneas rojas se destacan los
relacionados en los que se basa el
modelo de negocios inical propuesto.
.- Eric Ries, en Lean Startup, propone
pivotear el producto minimo viable
dependiendo de las validaciones de las
hipótesis, aquí se propone " pivotear"
también el modelo de negocios inicial,
entre las opciones que brindan los
relacionados identificados en la rueda si
no se logran los objetivos.
.- El próximo paso es identificar la mejor
relación de valor. ¿"Sociedad vs.
Mercado"?
Boletín Mural SAL&C
08-Mayo-2S-18
Alvin Reinaldo Lezama Pereira
dir: alvin.lezama at gmail.com
Tlfno. +58-412-7212110
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