Este documento proporciona una introducción a los proyectos de inversión. Define un proyecto de inversión como un conjunto de actividades organizadas con objetivos y recursos limitados para resolver problemas. Explica que los proyectos buscan satisfacer las necesidades humanas a través de la asignación de recursos. Además, describe los criterios comunes para la selección de proyectos, incluidos los estudios de mercado, técnicos, administrativos y financieros.

1. MATERIA: FINANZAS III
CATEDRATICO: LIC. LUIS ALBERTO LOPEZ AGUILAR
INTEGRANTES DE EL EQUIPO: AMADA E. VALLADARES MENDOZA
YENY YESENIA MARTINEZ FLORES
MARTA GONZALEZ ALVAREZ

2. DEFINICIÓN Y CONCEPTUALIZACIÓN DE UN PROYECTO DE
INVERSIÓN
El proyecto de inversión se puede definir como un conjunto de actividades
con objetivos y trayectorias organizadas para la resolución de problemas con
recursos limitados.
El proyecto de inversión se puede definir como un conjunto de actividades
con objetivos y trayectorias organizadas para la resolución de problemas con
recursos limitados.

3. . La importancia de un Proyecto radica en su técnica que busca
recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de
antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a
una determinada iniciativa.
Los proyectos pretenden cumplir con el objetivo de satisfacer las
necesidades del hombre, para lo cual la actividad humana se ha
desarrollado tendiendo a buscar las fórmulas y los mecanismos
mediante los cuales se pueda atender a esas necesidades que son
múltiples y jerarquizarles.

5. Son los que se ubican en el sector primario y que al
explotarlos no se efectúa ninguna transformación, son por
ejemplo:
Porcícolas: los que se encargan de la cría y engorda de
cerdos.
Caprinos: aquellos que se dedican a la cría y engorda de
cabras.
Frutícolas: Lo que se dedican a la explotación de frutas.
En fin, abarca todas las actividades que se localizan en el
sector primario.

6. Son los que se ubican en el sector secundario, conocido
también como industrial, cuya principal característica es la
transformación de productos, estos proyectos pueden ser:
Del cemento: los que se dedican a la fabricación del
cemento.
Del calzado: La que se dedica a la fabricación de calzado, en
todas sus modalidades.
Farmacéutica: Los que se encargan de producir los
medicamentos.

7. Son lo que se ubican en el sector terciario y pueden ser de:
Educación
Carreteros
Hidráulicos
transportes

8. SELECCION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS
CRITERIOS DE SELECCIÓN: TODOS LOS PROYECTOS DE SELECCIÓN
TIENEN PRINCIPALMENTE LOS SIGUIENTES ESTUDIOS:
1)ESTUDIO DE MERCADOS
2)ESTUDIO TECNICO
3)ESTUDIO ADMINISTRATIVO
4)ESTUDIO FINANCIERO
CADA UNO DE ESTOS TIENEN UN OBJETIVO ESPECIFICO
DE MERCADO: IDENTIFICA COMO DEBEN SER LOS PRODUCTOS Y
SERVICIOS QUE DEMANDAN LOS CONSUMIDORES EN LOS
MERCADDOS, LOS LUGARES DE VENTA, PRECIOS,
CARACTERISTICAS, CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA, GUSTOS Y
PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES, PODER DE COMPRA Y
HABITOS DE CONSUMO DE LOS DEMANDANTES .
ESTUDIO TECNICO: SE ESTUDIA Y DISEÑA LAS PLANTAS
PRODUCTIVAS EN EL CASO DE FABRICAS Y LA LOCALIZACION DE
LOS LOCALES DE VENTAS.

9. ESTUDIO ADMINISTRATIVO: SE DISEÑA LA ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA INCLUYENDO, QUE AYUDE A
SEÑALAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA, ASI COMO LAS
RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES Y DERECHOS DE CADA UNO
DE LOS ELEMENTOS HUMANOS.
ESTUDIO FINANCIERO: SE CUANTIFICAN LAS NECESIDADES DE Y
DE ACTIVOS NECESARIOS, PARA QUE EL PROYECTO DE INVERSION
FUNCIONE Y SE HACE LA EVALUACION CON INDICADORES
FINANCIEROS
LOS CRITERIOS DE DECISION EN UN PROYECTO DE INVERSION
COMPRENDE LAS SIGUIENTES AREAS
 DE MERCADO: QUE SEA VIABLE LA VENTA DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS
 DE ASPECTO TECNICO: QUE PUEDA PRODUCIR EL BIEN O
SERVICIO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: COMPRENDE ASPECTO DE LA
ORGNAIZACION DE LA EMPRESA QUE GENERA EL PROYECTO DE
INVERSION.
FINANCIERO: PERMITE VALUAR LA VIABILUIDAD FINANCIERA EN
FERMINOS DE RENDIMIENTOS Y UTILIDADES

10. CRITERIOS GENRALES DE INVERSION
 LA OBTENCION DE PATENTES
 LA EXISTENCIA DE CLIENTES CONOCIDOS Y EN
CANTIDAD SUFICIENTE
 CONVENIOS CON DISTRIBUIDORES
 EXISTENCIA DE PERSONAL CALIFICADO
 EXISTENCIAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
CRITERIOS DE PRESELECCION
RESTRICCIONES TECNOLOGICA: INVERTIRA EN
PROYECTOS BASADOS EN NUEVAS TECNOLOGIAS UE TENGAN
COMO OBJETIVOS CREAR EMPRESAS PARA SU PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION
RESTICCIONES DE INVERSION: MONTOS INVOLUCRADOS EN
LAS INVERSIONES NUNCA SUPERARAN LOS US $20,000 O US
$30,000 POR PROYECTO
RESTRICCIONES DE UBICACIÓN: ESTA INVERSION
REQUIERE EL CONTACTO DIRECTO CON LA EMPRESARIOS.

11. PARTICIPACION DE CONSULTORES EXTERNOS
LA CONSULTORIA ES UN SERVICIO PROFESIONAL
ESPECIALIZADO , QUE PUEDE AYUDAR A LA DIRECION GENERAL DE
LAS EMPRESAS A ENFRENTAR SITUACIONES
1.- EL CLIENTE EXPERIMENTA UN PROBLEMA Y CON LA AYUDA
EXTERNA PUEDE MARCHAR MEJOR
2.- EL CLIENTE ENTRA EN CONTACTO CON UN CONSULTOR
EXTERNO
3.- ENTRE EL CLIENTE Y EL CONSULTOR FORMARAN UN
DIAGNOSTICO DE LA EMAPRES
4.- DISEÑAR LA ESTRATEGIA DE INTERVENCION DEL CONSULTO EN
LA EMPRESA CLIENTE Y PRECISA LOS ORIGENES DE LOS
PROBLEMAS.
5.- CONVENCER E INVOLUCRAR AL CLIENTE Y TAMBIEN A SU
EQUIPO GERENCIAL.

12. 5.- CONVENCER E INVOLUCRAR AL CLIENTE Y SU EQUIPO GERENCIAL.
6.- EVALUAR EL IMPACTO QUE LA ESTRATEGIA PUESTA EN PRACTICA
HAN TENIDO SOBRE LOS RESULTDOS