Esta presentación muestra CREACC!ON el primer y más interesante software para la gestión de la creatividad en la empresa. Más de 15 técnicas de creatividad y todo el proceso para gestionar un proyecto innovador.
útil para empresarios, emprendedores, docentes, jefes de proyectos, responsables de RRHH y cualquier profesional que quiera innovar
Esta presentación muestra CREACC!ON el primer y más interesante software para la gestión de la creatividad en la empresa. Más de 15 técnicas de creatividad y todo el proceso para gestionar un proyecto innovador.
útil para empresarios, emprendedores, docentes, jefes de proyectos, responsables de RRHH y cualquier profesional que quiera innovar
Metodologias agiles de gestion de proyecto. ORT 14.05.2014Alejandro Gabay
Dictado en ORT el 14 de Mayo de 2014.
Las organizaciones de IT discuten si las metodologías ágiles son o no la solución para la gestión de proyectos de desarrollo de software.
Las oficinas de proyectos (PMO) discuten si las metodologías ágiles son compatibles con los estándares y prácticas propuestos por el PMI.
Se hará una breve introducción a Scrum, una de las metodologías ágiles más difundidas, revisando sus procesos, actores y herramientas y se trazarán paralelos entre Scrum y PMI, para finalizar revisando brevemente en qué casos convendría utilizarlo.
También se comentará sobre la nueva certificación PM-ACP del PMI y se dispondrá de un espacio para consultas al respecto.
Conferencia dictada en ORT Buenos Aires, Argentina el 14.05.2014 por Alejandro Gabay
Presentacion del Manifiesto Agil, Proceso de Scrum y comparación entre PMBoK y PMI.
Agile Methodologies for Project Management
6º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: Aplicaciones de Scrum más allá del ám...EXIN
Aunque Scrum es ampliamente conocido como un marco Ágil para el desarrollo y gestión de proyectos de software, es mucho más que eso. Al respecto Jeff Sutherland, uno de los padres de Scrum, defiende puede utilizarse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo de trabajo, independientemente de su ámbito profesional.
En este sentido más amplio y no limitado al ámbito del desarrollo de software, Scrum es una manera de trabajar que nos permite desarrollar productos o soluciones con más valor para nuestros clientes. Scrum funciona como: un acelerador de negocios, un sistema integrado de gestión del riesgo, y una herramienta de gestión de equipos.
El marketing, las ventas, la educación y al gestión del cambio son solo algunos de los ámbitos en los que ya se está empleando Scrum, o alguna variación de este. En el próximo Webinar exploraremos alguna de estas aplicaciones. Si te interesa Scrum, ¡apúntate, no te lo puedes perder!
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Digital Agile: cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitales.
Este Webinar habla sobre qué son las metodologías Agile y específicamente sobre Scrum. Muestra un caso práctico real sobre cómo crear un Sprint para un proyecto de rediseño Web con la herramienta Wrike.
1. ¿Qué es Agile?
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es Kanban?
4. Scrum en Wrike
5. Conclusiones
Webinar realizado por invitación de Wrike el 20 de junio de 2019.
Metodologias agiles de gestion de proyecto. ORT 14.05.2014Alejandro Gabay
Dictado en ORT el 14 de Mayo de 2014.
Las organizaciones de IT discuten si las metodologías ágiles son o no la solución para la gestión de proyectos de desarrollo de software.
Las oficinas de proyectos (PMO) discuten si las metodologías ágiles son compatibles con los estándares y prácticas propuestos por el PMI.
Se hará una breve introducción a Scrum, una de las metodologías ágiles más difundidas, revisando sus procesos, actores y herramientas y se trazarán paralelos entre Scrum y PMI, para finalizar revisando brevemente en qué casos convendría utilizarlo.
También se comentará sobre la nueva certificación PM-ACP del PMI y se dispondrá de un espacio para consultas al respecto.
Conferencia dictada en ORT Buenos Aires, Argentina el 14.05.2014 por Alejandro Gabay
Presentacion del Manifiesto Agil, Proceso de Scrum y comparación entre PMBoK y PMI.
Agile Methodologies for Project Management
6º Webinar - 3ª Ed. EXIN en Castellano: Aplicaciones de Scrum más allá del ám...EXIN
Aunque Scrum es ampliamente conocido como un marco Ágil para el desarrollo y gestión de proyectos de software, es mucho más que eso. Al respecto Jeff Sutherland, uno de los padres de Scrum, defiende puede utilizarse para mejorar el rendimiento de cualquier equipo de trabajo, independientemente de su ámbito profesional.
En este sentido más amplio y no limitado al ámbito del desarrollo de software, Scrum es una manera de trabajar que nos permite desarrollar productos o soluciones con más valor para nuestros clientes. Scrum funciona como: un acelerador de negocios, un sistema integrado de gestión del riesgo, y una herramienta de gestión de equipos.
El marketing, las ventas, la educación y al gestión del cambio son solo algunos de los ámbitos en los que ya se está empleando Scrum, o alguna variación de este. En el próximo Webinar exploraremos alguna de estas aplicaciones. Si te interesa Scrum, ¡apúntate, no te lo puedes perder!
Digital Agile: Cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitalesSergio Simarro
Digital Agile: cómo aplicar metodologías ágiles a tus proyectos digitales.
Este Webinar habla sobre qué son las metodologías Agile y específicamente sobre Scrum. Muestra un caso práctico real sobre cómo crear un Sprint para un proyecto de rediseño Web con la herramienta Wrike.
1. ¿Qué es Agile?
2. ¿Qué es Scrum?
3. ¿Qué es Kanban?
4. Scrum en Wrike
5. Conclusiones
Webinar realizado por invitación de Wrike el 20 de junio de 2019.
Cuadro comparativo de Certificaciones Scrum Master 2018.
Actualizado al 02 Febrero 2018. Parte del artículo ¿Qué certificación Scrum Master me conviene?
Recomendaciones para mejorar las comunicaciones en nuestros proyectos y gráficos referentes a la importancia de una correcta gestión de comunicaciones y el impacto de la ausencia de éstas.
La siguiente infografía describe brevemente las Herramientas y Técnicas que define Pmbok como base para un correcto proceso de recopilación de Requisitos o Requerimientos.
Muchos son los factores que pueden afectar negativamente nuestros proyectos, y no hay una receta, pero no me queda duda alguna de que si velamos por aplicar la correcta práctica de la gestión de proyectos y nos perfeccionamos día a día, sin lugar a dudas tendremos “más” proyectos exitosos.
1. Carlos Alvarez G.
Santiago, Febrero 2018.
Chile.
01 Entrevistas
02 Focus Group
07
Prototipos
El Jefe de Proyecto entrevista
a los interesados del proyecto
para conocer sus requisitos.
Las entrevistas pueden ser
individual o grupal y por
diferentes medios.
Protegealequipode
interrupcionesexternasy
filtralasnuevassolicitudes.
Entiendequelacomunicaciónes
primordialentreelProductOwnery
elequipo,enprodelentendimiento
delasnecesidades.
Proveeentrenamientoal
equipoScrumyloayuda
paraserunequipodealto
rendimiento.
Esunfacilitadorparael
equipoScrum,elimina
posiblesobstáculosque
impidaavanzaralsprint.
Seaseguraqueelequipo
sigalasprácticasynormas
delScrumydelaagilidad.
Organizayfacilitaelcumplimiento
delosobjetivosde:
Reunionesdiarias.
PlanificacionesdeSprint.
RevisionesdeSprint.
RetrospectivadeSprint.
ProveeunaguíaalP.O.enla
priorizaciónyplanificación
delproductbacklog,sobre
todoenlosámbitosdela
agilidad.
Procuraunamejoracontinua
delequipo,sobretodolas
quenacendelasreuniones
retrospectivas.
PermitequeelequipoScrumsemantenga
enfocadoenlaentregadedesarrollosy
funcionalidadesdevalorparaelcliente
final.
ElScrumMasterplanificacomo
aportarymejoraralequipoScrum,no
essólounfacilitador,eselllamadoa
formarunequipodealtorendimiento.
Sabequeelproductoque
entreganlossprintdebenestar
alineadosalaestrategiadela
organización.
ElScrumMasteresllamadoa
ejercerunroldeliderazgodentro
delequipoScrum,unfacilitador,
peroporsobretodouncoach
dentrodelequipo.
UnScrumMaster2.0sabeyconocedelnegocio
desusclientes,entiendesusnecesidadesy
buscareflejarenlossprintlamejorsolución
posible.
Potenciasushabilidadesblandas,
sabelaimportanciadehacerequipo.
ElScrumMastersecapacita
constantemente,nobastaconestar
certificado,poneenprácticasus
habilidades.
En un mundo donde la "inmediatez" en la entrega de más y
mejores servicios, obliga a las organizaciones a hacer lo
necesario para cumplir con sus clientes. En este contexto el rol
de Scrum Master es crucial en los ámbitos de desarrollo de
software cada vez más dinámicos donde nada puede quedar al
azar y el funcionamiento del equipo lo es todo.
El Rol Scrum Master
CADA VEZ MÁS DEMANDADO....
LASNUEVAS HABILIDADES REQUERIDASPARAUNSCRUMMASTER 2.0
SUS RESPONSABILIDADES