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Julio de 2018
Lyda Wilches – Gerente
General
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Penetrar en este segmento de mercado permite la ampliación de la red y la penetración de otros productos como el débito y el prepago.
Fuente: Bodega de datos CredibanCo
*Las cifras contienen la información del total de agregadores.
-4,3% 
-22,9% 
-6,2% 
3,7% D
-2,5% 
-3,5% 
40,4% D 41,3% D 10,3% D
5,6%
4,1%
2,9%
2,0%
Comercios nuevos por segmento Contribución a las transacciones del año
Decreto 1491 del 2015
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Habilitador de un
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CredibanCo
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embargo, depende de las entidades
financieras.
Para poder tener autonomía en el mercado (generación de su propia demanda), que le permita llegar a
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Entidad vigilada, con requisitos regulatorios livianos, que
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Importancia de la SEDPE para CredibanCo.
 Existe una oportunidad de
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pago electrónicos a los
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Importancia de la SEDPE para CredibanCo.
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3
Ser la SEDPE de los segmentos no atendidos para el sector financiero tradicional.
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SEDPEs como apoyo para el desarrollo del comercio electrónico

  • 1. Sedpe “Tecnipagos” Julio de 2018 Lyda Wilches – Gerente General
  • 2. Cifras relevantes Red de adquirencia – Evolución de terminales en Colombia Un mercado de dos puntas1 41
  • 3. Cifras relevantes Red de adquirencia – Evolución de terminales en Colombia Un mercado de dos puntas1 5.263 15.178 24.788 41.511 5.263 14.384 22.238 38.874 794 2.550 2.637 18.317 197.835 1.032.067 3.363.665 18.317 165.659 853.548 2.950.080 32.176 178.519 413.584 2014 2015 2016 2017 Py Habilitados Cios V. No Presente Cios V. Presente Total Trxs Trxs VNP Trxs VP 1 3 4 2
  • 4. Un mercado de dos puntas1 A pesar del crecimiento, se requiere un esfuerzo adicional para alcanzar los niveles de países con mayor profundización en el uso y aceptación de medios de pago electrónicos. Cifras relevantes Red de adquirencia – Evolución de terminales en Colombia
  • 5. Pequeños y micro comercios, la gran oportunidad. Oportunidad de crecimiento2 Los comercios afiliados del segmento de pequeños y micro comercios viene creciendo a un buen ritmo, en 3 años se han duplicado y participan ya con el 23,6% del total de las transacciones del sistema. Penetrar en este segmento de mercado permite la ampliación de la red y la penetración de otros productos como el débito y el prepago. Fuente: Bodega de datos CredibanCo *Las cifras contienen la información del total de agregadores. -4,3%  -22,9%  -6,2%  3,7% D -2,5%  -3,5%  40,4% D 41,3% D 10,3% D 5,6% 4,1% 2,9% 2,0% Comercios nuevos por segmento Contribución a las transacciones del año
  • 6. Decreto 1491 del 2015 Sedpe Habilitador de un Nuevo Modelo CredibanCo Procesador Adquirente En el modelo actual CredibanCo es un procesador adquirente que entrega servicios al Banco y a comercios valores agregados. Sin embargo, depende de las entidades financieras. Para poder tener autonomía en el mercado (generación de su propia demanda), que le permita llegar a comercios de la base de la pirámide con propuestas diferentes. Entidad vigilada, con requisitos regulatorios livianos, que pueden captar ahorros del público únicamente para ofrecer: • Depósitos Electrónicos • Pagos • Giros y transferencias. A través de diversos canales, nuevas tecnologías a bajo costo Enfoque Estratégico - Sedpe Tecnipagos3 Importancia de la SEDPE para CredibanCo.
  • 7.  Existe una oportunidad de vinculación a los medios de pago electrónicos a los Pequeños y Micro Establecimientos.  De las 76.794 empresas registradas en el 2016 como sociedades, tan sólo el 40,9% se vincularon por primera vez al sistema financiero. Fuente: Confecámaras, DANE, DWH CredibanCo 3 Enfoque Estratégico - Sedpe Tecnipagos Importancia de la SEDPE para CredibanCo.
  • 8. Nuestra motivación 3 Ser la SEDPE de los segmentos no atendidos para el sector financiero tradicional. Competir con los nuevos actores entrantes capitalizando nuestra experiencia en pagos. Ampliar la base de la adquirencia con una oferta de valor ampliada para impulsar el crecimiento de los medios de pago en venta presente y venta no presente. Enfoque Estratégico - Sedpe Tecnipagos Esperamos lograr la vinculación de más de 300.000 comercios en los próximos 5 años. La meta alineada a las cifras de CredibanCo, de tener en el 2023 a 18,3 POS/1.000 Habitantes.
  • 9. E- commerce en Colombia. 4 Comercio Electrónico – en Colombia. Financiero Gobierno Tecnologia y comunicación Entretenimiento Comercio Transporte Educacion Salud y Belleza Servicios empresariales Servicios publicos y TV por cable Otros ervicios Vivienda *Cifras observatorio ecommerce cierre 2017 - ccce
  • 10. 4 Comercio Electrónico – en Colombia Debito a cuenta Tarjeta de Crédito Debito a cuenta Tarjeta de Crédito *Cifras observatorio ecommerce cierre 2017 - ccce E-commerce vs recaudo *Cifras en billones E- commerce en Colombia.
  • 11. 4 Comercio Electrónico – en CredibanCo. Aproximación de CredibanCo por Ambiente. Ene–Mar 2015-2018 (1T)
  • 12. 4 Comercio Electrónico – en CredibanCo. Aproximación de CredibanCo por Ambiente. Ene–Mar 2015-2018 (1T) Millares
  • 13. Conclusiones evolución canal de Venta no presente. 4 Comercio Electrónico – en CredibanCo. Transacciones que se realizan sin necesidad de que la tarjeta haga contacto físico con un medio de acceso o la presencia de su propietario, interactuando así a través de un agente telefónico o internet. Hace 3 años CredibanCo creo su propia pasarela de pagos
  • 14. Visión como aporte al desarrollo del comercio electrónico 5 Comercio Electrónico – en Tecnipagos.  Simplificar la afiliación de comercios  Ampliar la aceptación en rentas bajas  Disponibilizar nuevas Trx para el mercado.  Nuevas formas de Pago: Biometría, Códigos QR. Transferencias.  Implementar modelos globales para mitigación de fraude: 3D Secure, Tokenizacion.  Apoyar el desarrollo de iniciativas de los negocios  Desarrollar servicios omnicanales