Taller de redes sociales y marketing online CADE OsunaJavier Pérez Caro
Este documento describe cómo el consumidor moderno ha cambiado y ahora exige mejores productos y servicios, está conectado con otros consumidores para compartir información, y responde positivamente a las campañas de responsabilidad social de las empresas. El consumidor también busca experiencias personalizadas de marcas, quiere ser escuchado y tener voz, y beneficia a empresas que actúan de forma ética pero sanciona abusos.
Las redes sociales como herramientas para vender y vender seJavier Pérez Caro
Este documento lista numerosas fuentes sobre cómo las redes sociales pueden usarse como herramientas para vender y promocionarse, incluyendo sitios web sobre temas como seguridad laboral, bienes raíces, economía, recetas de cocina y más. También menciona algunas cuentas y páginas de redes sociales específicas.
Las Redes Sociales como Herramientas para Vender-SeJavier Pérez Caro
Este documento presenta una lista de fuentes sobre cómo usar las redes sociales como herramientas para promocionarse. Recomienda tener una presencia activa en las redes donde haya conversaciones relevantes para uno mismo y aprovechar las redes para generar conversaciones sobre los temas de uno.
El documento presenta 10 herramientas gratuitas para videoconferencias como Skype, Hangout, FaceTime, AnyMeeting, Webex, MeetingBurner, Videolink2.me, ubiqq, Vyew y Hall. Explica brevemente que algunas herramientas ofrecen versiones de pago además de la versión gratuita y que se puede acceder a cada una haciendo clic en su pantalla.
En esta presentación se revisarán aspectos como:
- Etiqueta TITLE
- Etiqueta DESCRIPTION
- Etiqueta H1
- Etiqueta H2
- Primer párrafo
- URL amigables (SEF)
- Manejo de imágenes
- Enlaces externos
- Otros aspectos importantes para el SEO
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...Juan Carlos Mejía Llano
Libro en español creado por Juan Merodio que contiene 107 páginas donde desarrolla el tema de cómo crear la estrategia y las tácticas en redes sociales.
Este libro aborda los siguientes temas:
Introducción
Cómo usar las principales Redes Sociales (Facebook y Twitter)
La necesidad de crear un blog
Cómo organizarte el trabajo en Social Media
Aprende a medir tu Estrategia en Redes Sociales
Herramientas para el Análisis del Social Media
Cuánto vale cada fan de tu página de Facebook
Cuánto vale cada seguidor de tu perfil de Twitter
Caso de Éxito en Social Media
Errores en Gestión de la Reputación Online
Este documento proporciona una guía sobre cómo realizar el marketing para una pequeña y mediana empresa. Explica que es importante definir el producto, servicio u solución que se vende, determinar si se vende o despacha, y analizar el entorno interno y externo. También recomienda establecer objetivos claros, desarrollar una estrategia que incluya canales off-line y on-line, crear un cronograma y presupuesto, y medir los resultados para realizar mejoras continuas. El objetivo final es lograr mayores ventas
Los 7 niños de Écija ante la transformación digitalJavier Pérez Caro
Este documento presenta un resumen de los desafíos que enfrentan 7 niños de Écija ante la transformación digital. Aborda brevemente temas como la cultura, la experiencia del cliente, el modelo organizativo, el talento, la tecnología, los procesos, la innovación y la medición. También destaca la necesidad de que las empresas sean rápidas, flexibles y disruptivas en este contexto.
Taller de redes sociales y marketing online CADE OsunaJavier Pérez Caro
Este documento describe cómo el consumidor moderno ha cambiado y ahora exige mejores productos y servicios, está conectado con otros consumidores para compartir información, y responde positivamente a las campañas de responsabilidad social de las empresas. El consumidor también busca experiencias personalizadas de marcas, quiere ser escuchado y tener voz, y beneficia a empresas que actúan de forma ética pero sanciona abusos.
Las redes sociales como herramientas para vender y vender seJavier Pérez Caro
Este documento lista numerosas fuentes sobre cómo las redes sociales pueden usarse como herramientas para vender y promocionarse, incluyendo sitios web sobre temas como seguridad laboral, bienes raíces, economía, recetas de cocina y más. También menciona algunas cuentas y páginas de redes sociales específicas.
Las Redes Sociales como Herramientas para Vender-SeJavier Pérez Caro
Este documento presenta una lista de fuentes sobre cómo usar las redes sociales como herramientas para promocionarse. Recomienda tener una presencia activa en las redes donde haya conversaciones relevantes para uno mismo y aprovechar las redes para generar conversaciones sobre los temas de uno.
El documento presenta 10 herramientas gratuitas para videoconferencias como Skype, Hangout, FaceTime, AnyMeeting, Webex, MeetingBurner, Videolink2.me, ubiqq, Vyew y Hall. Explica brevemente que algunas herramientas ofrecen versiones de pago además de la versión gratuita y que se puede acceder a cada una haciendo clic en su pantalla.
En esta presentación se revisarán aspectos como:
- Etiqueta TITLE
- Etiqueta DESCRIPTION
- Etiqueta H1
- Etiqueta H2
- Primer párrafo
- URL amigables (SEF)
- Manejo de imágenes
- Enlaces externos
- Otros aspectos importantes para el SEO
Marketing en Redes Sociales Mensajes de empresa para gente selectiva - Juan M...Juan Carlos Mejía Llano
Libro en español creado por Juan Merodio que contiene 107 páginas donde desarrolla el tema de cómo crear la estrategia y las tácticas en redes sociales.
Este libro aborda los siguientes temas:
Introducción
Cómo usar las principales Redes Sociales (Facebook y Twitter)
La necesidad de crear un blog
Cómo organizarte el trabajo en Social Media
Aprende a medir tu Estrategia en Redes Sociales
Herramientas para el Análisis del Social Media
Cuánto vale cada fan de tu página de Facebook
Cuánto vale cada seguidor de tu perfil de Twitter
Caso de Éxito en Social Media
Errores en Gestión de la Reputación Online
Este documento proporciona una guía sobre cómo realizar el marketing para una pequeña y mediana empresa. Explica que es importante definir el producto, servicio u solución que se vende, determinar si se vende o despacha, y analizar el entorno interno y externo. También recomienda establecer objetivos claros, desarrollar una estrategia que incluya canales off-line y on-line, crear un cronograma y presupuesto, y medir los resultados para realizar mejoras continuas. El objetivo final es lograr mayores ventas
Los 7 niños de Écija ante la transformación digitalJavier Pérez Caro
Este documento presenta un resumen de los desafíos que enfrentan 7 niños de Écija ante la transformación digital. Aborda brevemente temas como la cultura, la experiencia del cliente, el modelo organizativo, el talento, la tecnología, los procesos, la innovación y la medición. También destaca la necesidad de que las empresas sean rápidas, flexibles y disruptivas en este contexto.
Este documento presenta una licencia de Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente una obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad.
Xi encuentro de responsables y maestros de almazaraJavier Pérez Caro
El documento describe una licencia Creative Commons que permite compartir, distribuir y hacer uso comercial de una obra bajo ciertas condiciones como reconocer los créditos del autor y entender que algunas condiciones pueden no aplicar si se obtiene permiso del titular de derechos. La licencia no afecta los derechos morales del autor u otros derechos sobre la obra.
El documento presenta una cita de Aristóteles sobre la ignorancia y la sabiduría, seguida de una pregunta sobre la transformación digital. Luego enumera varias fuentes web y ofrece un correo electrónico para continuar la conversación sobre pensamiento y acción digitales.
La transformación digital del sector agroalimentarioJavier Pérez Caro
Este documento describe la transformación digital del sector agroalimentario. Señala que prácticamente todo en la agricultura puede ser digitalizado, incluyendo procesos como la recolección de datos y el monitoreo de cultivos y ganado. También destaca los desafíos que enfrentan los productores, la industria, la distribución y los consumidores, y explica conceptos como el Internet de los Alimentos y las Granjas. Finalmente, enfatiza la necesidad de ser rápido, flexible y disruptivo para aprovechar las oportunidades que brinda la transformación
El documento describe los retos del aceite de oliva virgen extra en el siglo XXI en tres áreas: agronómicos, industriales y económicos. En la producción, los retos incluyen la agricultura de precisión y el uso de datos e inteligencia artificial. En la industria, los desafíos son la trazabilidad, transparencia, internacionalización e industria 4.0. Finalmente, en la economía los retos son la gestión de stock, precios y ajuste entre oferta y demanda.
La empresa ante los nuevos consumidores Sevilla 08-06-16Javier Pérez Caro
El documento habla sobre la digitalización de las empresas y cómo deben transformar sus modelos de negocio para adaptarse a los nuevos consumidores. Menciona algunas áreas clave como la publicidad en redes sociales, el marketing digital, el comercio electrónico y la digitalización de procesos internos. También analiza tendencias como el big data, la realidad virtual, la impresión 3D, el internet de las cosas y las smart cities. Concluye diciendo que la digitalización ya no es el futuro, sino el presente para las empresas.
El documento proporciona información de contacto de la empresa Penteo, incluyendo direcciones en Madrid y Barcelona, número de teléfono y sitio web. Además, incluye varios hashtags y frases relacionadas con temas de tecnología como #CIO, inteligencia artificial, big data y cloud computing.
Este documento lista varias fuentes de información relacionadas con startups y pequeñas empresas. También incluye la biografía de Javier Pérez, quien ha trabajado como mentor para startups y asesor de empresas agroalimentarias. El documento termina con un consejo sobre pensar a gran escala, actuar pequeño, fallar rápido y aprender de forma veloz.
El documento contiene una serie de etiquetas "#Scaling" y "#e" sin contenido o con enlaces a diferentes fuentes, sin ningún texto o contenido descriptivo.
El documento habla sobre el tema de "Scaling" y proporciona información sobre Javier Pérez Caro, incluyendo su experiencia como mentor, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre. También incluye detalles sobre su educación con diplomados y maestrías en dirección empresarial, comercial, marketing e internacional. Finalmente, agradece a varias fuentes por su contenido.
El documento contiene una serie de hashtags y fuentes relacionadas con el tema de "Scaling". No hay texto descriptivo, solo una lista de hashtags y enlaces a diferentes fuentes de información sobre crecimiento empresarial y escalabilidad.
El documento habla sobre la experiencia del cliente y cómo esta no debe verse como un gasto sino como una inversión. Explica las diferentes fases por las que pasa un cliente con una marca: atracción, orientación, interacción, retención, referencia, y lo que la marca debe medir en cada una de estas fases para satisfacer al cliente.
El documento presenta información sobre la experiencia del cliente (CX) y las diferentes fases por las que pasa un cliente (atracción, orientación, interacción, retención, referencia). Para cada fase se describe lo que quiere el cliente y lo que debe hacer la marca, y se propone medir diferentes métricas relacionadas con la satisfacción y lealtad del cliente.
El documento habla sobre la digitalización de las empresas y la necesidad de transformar sus modelos de negocio ante los nuevos consumidores. Menciona algunas áreas clave como la publicidad en redes sociales, el marketing digital, el comercio electrónico y la digitalización de procesos. También incluye varias imágenes que ilustran ejemplos de cómo algunas empresas se están adaptando a través de la tecnología en áreas como la atención al cliente, la logística y la gestión de inventarios.
El documento describe los pasos para crear una campaña de marketing 360 que involucre a todos los actores del ecosistema de una empresa, incluyendo clientes, proveedores, medios de comunicación y canales digitales. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades y perspectiva del cliente, medir los resultados de la campaña, y mantener un enfoque integral que abarque todos los aspectos del negocio.
Recursos para vendedores con arteysanos errores en el proceso de ventasJavier Pérez Caro
El documento presenta la biografía de Javier Pérez Caro, quien es mentor en Andalucía Open Future, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre numeroso. Pérez Caro tiene un diplomado en dirección de empresas y maestrías en dirección comercial y marketing y comercio internacional. El documento también describe los términos de una licencia Creative Commons que permite compartir, copiar y hacer uso comercial de la obra siempre que se reconozcan los créditos del autor.
Recursos para vendedores con arteysanos "auditoria"Javier Pérez Caro
El documento describe la importancia de invertir en la experiencia del cliente debido a que los clientes tienen ahora más poder e información para comparar opciones y compartir sus opiniones. La calidad del servicio es fundamental para lograr una buena experiencia, aunque no es suficiente; se necesita también calidez emocional. Una cultura de calidad total que ponga al cliente en el centro puede generar lealtad, mayor participación de mercado, ingresos adicionales y costes más bajos.
Plan de marketing digital para startup "Inmersión al Futuro"Javier Pérez Caro
El documento presenta la biografía y experiencia profesional de Javier Pérez Caro, que incluye su rol como mentor, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre de familia numerosa. También detalla sus estudios en dirección de empresas y marketing. El documento está bajo una licencia Creative Commons que permite compartir, modificar y usar comercialmente la obra siempre que se reconozcan los créditos.
Recursos para vendedores con arteysanos "conquistar la cima"Javier Pérez Caro
Este documento presenta una licencia Creative Commons que permite compartir, distribuir y hacer obras derivadas de una obra, siempre que se otorguen los créditos correspondientes. La licencia también indica que no se ven afectados los derechos morales del autor, derechos de imagen u otros derechos de terceros sobre la obra.
La digitalización de las explotaciones agropecuarias es fundamental para aumentar la producción y hacer un uso más eficiente de los recursos. Se organizan eventos y ferias para promover la adopción de tecnologías como sensores, drones y big data que pueden mejorar el rendimiento de los cultivos en más de un 13%. Grandes empresas ya invierten en startups que aplican estas soluciones digitales al sector agroalimentario.
Este documento presenta una licencia de Creative Commons que permite compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente una obra, así como hacer obras derivadas y usarla comercialmente, siempre y cuando se reconozcan los créditos del autor. La licencia no afecta los derechos morales del autor ni otros derechos como imagen o privacidad.
Xi encuentro de responsables y maestros de almazaraJavier Pérez Caro
El documento describe una licencia Creative Commons que permite compartir, distribuir y hacer uso comercial de una obra bajo ciertas condiciones como reconocer los créditos del autor y entender que algunas condiciones pueden no aplicar si se obtiene permiso del titular de derechos. La licencia no afecta los derechos morales del autor u otros derechos sobre la obra.
El documento presenta una cita de Aristóteles sobre la ignorancia y la sabiduría, seguida de una pregunta sobre la transformación digital. Luego enumera varias fuentes web y ofrece un correo electrónico para continuar la conversación sobre pensamiento y acción digitales.
La transformación digital del sector agroalimentarioJavier Pérez Caro
Este documento describe la transformación digital del sector agroalimentario. Señala que prácticamente todo en la agricultura puede ser digitalizado, incluyendo procesos como la recolección de datos y el monitoreo de cultivos y ganado. También destaca los desafíos que enfrentan los productores, la industria, la distribución y los consumidores, y explica conceptos como el Internet de los Alimentos y las Granjas. Finalmente, enfatiza la necesidad de ser rápido, flexible y disruptivo para aprovechar las oportunidades que brinda la transformación
El documento describe los retos del aceite de oliva virgen extra en el siglo XXI en tres áreas: agronómicos, industriales y económicos. En la producción, los retos incluyen la agricultura de precisión y el uso de datos e inteligencia artificial. En la industria, los desafíos son la trazabilidad, transparencia, internacionalización e industria 4.0. Finalmente, en la economía los retos son la gestión de stock, precios y ajuste entre oferta y demanda.
La empresa ante los nuevos consumidores Sevilla 08-06-16Javier Pérez Caro
El documento habla sobre la digitalización de las empresas y cómo deben transformar sus modelos de negocio para adaptarse a los nuevos consumidores. Menciona algunas áreas clave como la publicidad en redes sociales, el marketing digital, el comercio electrónico y la digitalización de procesos internos. También analiza tendencias como el big data, la realidad virtual, la impresión 3D, el internet de las cosas y las smart cities. Concluye diciendo que la digitalización ya no es el futuro, sino el presente para las empresas.
El documento proporciona información de contacto de la empresa Penteo, incluyendo direcciones en Madrid y Barcelona, número de teléfono y sitio web. Además, incluye varios hashtags y frases relacionadas con temas de tecnología como #CIO, inteligencia artificial, big data y cloud computing.
Este documento lista varias fuentes de información relacionadas con startups y pequeñas empresas. También incluye la biografía de Javier Pérez, quien ha trabajado como mentor para startups y asesor de empresas agroalimentarias. El documento termina con un consejo sobre pensar a gran escala, actuar pequeño, fallar rápido y aprender de forma veloz.
El documento contiene una serie de etiquetas "#Scaling" y "#e" sin contenido o con enlaces a diferentes fuentes, sin ningún texto o contenido descriptivo.
El documento habla sobre el tema de "Scaling" y proporciona información sobre Javier Pérez Caro, incluyendo su experiencia como mentor, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre. También incluye detalles sobre su educación con diplomados y maestrías en dirección empresarial, comercial, marketing e internacional. Finalmente, agradece a varias fuentes por su contenido.
El documento contiene una serie de hashtags y fuentes relacionadas con el tema de "Scaling". No hay texto descriptivo, solo una lista de hashtags y enlaces a diferentes fuentes de información sobre crecimiento empresarial y escalabilidad.
El documento habla sobre la experiencia del cliente y cómo esta no debe verse como un gasto sino como una inversión. Explica las diferentes fases por las que pasa un cliente con una marca: atracción, orientación, interacción, retención, referencia, y lo que la marca debe medir en cada una de estas fases para satisfacer al cliente.
El documento presenta información sobre la experiencia del cliente (CX) y las diferentes fases por las que pasa un cliente (atracción, orientación, interacción, retención, referencia). Para cada fase se describe lo que quiere el cliente y lo que debe hacer la marca, y se propone medir diferentes métricas relacionadas con la satisfacción y lealtad del cliente.
El documento habla sobre la digitalización de las empresas y la necesidad de transformar sus modelos de negocio ante los nuevos consumidores. Menciona algunas áreas clave como la publicidad en redes sociales, el marketing digital, el comercio electrónico y la digitalización de procesos. También incluye varias imágenes que ilustran ejemplos de cómo algunas empresas se están adaptando a través de la tecnología en áreas como la atención al cliente, la logística y la gestión de inventarios.
El documento describe los pasos para crear una campaña de marketing 360 que involucre a todos los actores del ecosistema de una empresa, incluyendo clientes, proveedores, medios de comunicación y canales digitales. Se enfatiza la importancia de entender las necesidades y perspectiva del cliente, medir los resultados de la campaña, y mantener un enfoque integral que abarque todos los aspectos del negocio.
Recursos para vendedores con arteysanos errores en el proceso de ventasJavier Pérez Caro
El documento presenta la biografía de Javier Pérez Caro, quien es mentor en Andalucía Open Future, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre numeroso. Pérez Caro tiene un diplomado en dirección de empresas y maestrías en dirección comercial y marketing y comercio internacional. El documento también describe los términos de una licencia Creative Commons que permite compartir, copiar y hacer uso comercial de la obra siempre que se reconozcan los créditos del autor.
Recursos para vendedores con arteysanos "auditoria"Javier Pérez Caro
El documento describe la importancia de invertir en la experiencia del cliente debido a que los clientes tienen ahora más poder e información para comparar opciones y compartir sus opiniones. La calidad del servicio es fundamental para lograr una buena experiencia, aunque no es suficiente; se necesita también calidez emocional. Una cultura de calidad total que ponga al cliente en el centro puede generar lealtad, mayor participación de mercado, ingresos adicionales y costes más bajos.
Plan de marketing digital para startup "Inmersión al Futuro"Javier Pérez Caro
El documento presenta la biografía y experiencia profesional de Javier Pérez Caro, que incluye su rol como mentor, consejero de empresas agroalimentarias, consultor, profesor y padre de familia numerosa. También detalla sus estudios en dirección de empresas y marketing. El documento está bajo una licencia Creative Commons que permite compartir, modificar y usar comercialmente la obra siempre que se reconozcan los créditos.
Recursos para vendedores con arteysanos "conquistar la cima"Javier Pérez Caro
Este documento presenta una licencia Creative Commons que permite compartir, distribuir y hacer obras derivadas de una obra, siempre que se otorguen los créditos correspondientes. La licencia también indica que no se ven afectados los derechos morales del autor, derechos de imagen u otros derechos de terceros sobre la obra.
La digitalización de las explotaciones agropecuarias es fundamental para aumentar la producción y hacer un uso más eficiente de los recursos. Se organizan eventos y ferias para promover la adopción de tecnologías como sensores, drones y big data que pueden mejorar el rendimiento de los cultivos en más de un 13%. Grandes empresas ya invierten en startups que aplican estas soluciones digitales al sector agroalimentario.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.