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Centro de Liderazgo para la Mejora Escolar
Pontificia Universidad Católica de Valparaíso
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Comunidades de aprendizaje:
Cultura y estructura para promover
el aprendizaje docente
Agenda
• 1. Marco política educativa
– Marco de la Buena Dirección y Liderazgo Escolar
– Ley de Carrera Docente
• 2. Visión para el aprendizaje que orienta el trabajo de la
escuela
– Aprendizaje del siglo 21
• 3.Mejora escolar
– Capacidad de absorción
– Capital social y capital intelectual
• 4. Aprendizaje docente
– Enfoque sociocultural
– Comunidades de aprendizaje
DESARROLLANDO LAS CAPACIDADES PROFESIONALES
IdenBfican y priorizan las necesidades de fortalecimiento de
las competencias de sus docentes y asistentes de la educación
y generan diversas modalidades de desarrollo profesional
continuo.
Demuestran confianza en las capacidades de sus equipos y
promueven el surgimiento de liderazgos al interior
de la comunidad educativa.
Generan condiciones y espacios de reflexión y trabajo técnico,
de manera sistemáBca y conBnua, para la construcción de una
comunidad de aprendizaje profesional.
Actividad introductoria
ü Piense en el/a mejor docente
en su escuela o liceo
ü Describa dos características
que a su juicio destacan a este
docente
ü Comparta las características
con la persona que se
encuentra a su lado
Comunidad de aprendizaje
profesional
El foco de la escuela y sus profesionales es
que todos los estudiantes aprendan
• ¿Qué queremos que aprendan?
• ¿Cómo sabremos que cada uno aprendió?
• ¿Qué haremos con los que no logran el aprendizaje esperado?
Generar una respuesta coordinada
entre docentes para atender brechas
de aprendizaje
Comunidad de aprendizaje
profesional
Colaboración
ü Cultura de colaboración
ü Estructuras que propician la colaboración
Comunidad de aprendizaje
profesional
Foco en resultados
üLa conversación no se limita a tomar
decisiones respecto a qué se realizará (1
horas de lectura)
üIncluye, además, especificar los resultados
de aprendizaje que producirán esa acción
(Nº de estudiantes que leen a un nivel X)
Comunidad de aprendizaje
profesional
Compromiso colectivo con el
mejoramiento continuo
üTodo el equipo docente comparte la misión,
visión, valores y metas
üProcesos transparentes respecto de las
metas de aprendizaje que los estudiantes
deben lograr
Actividad introductoria
ü Piense en la mejor experiencia de
aprendizaje profesional realizada en su
escuela por una ATE o por un
proveedor externo a la escuela
ü ¿Qué característica destaca?
Mejorar con apoyo externo: Capacidad de absorción
de conocimiento
• Capacidad de absorción de conocimiento
concepto relacional que define la habilidad de las
organizaciones para identificar, asimilar,
transformar y explotar conocimientos externos.
– a) las interacciones de conocimientos internos a las
escuelas, cuyas prácticas y dinámicas se integran en la
rutina organizacional
– b) las interacciones externas a la escuela que permiten
captar conocimiento disponible en el entorno
organizacional e integrarlo a la dinámica de
conocimiento e innovación de la propia organización
Castro Spila Javier, Rocca Liliana, Ibarra Andoni, « Capacidad de absorción y formas de aprendizaje para la innovación: un modelo
conceptual », Projectics / Proyéctica / Projectique, 2009/1 (n° 1), p. 63-76. DOI : 10.3917/proj.001.0063. URL :
http://www.cairn.info/revue-projectique-2009-1-page-63.htm
Mejorar con apoyos internos las prácticas
pedagógicas
• Capital intelectual
– Conocimiento organizado y experiencia del equipo escolar que
puede ser utilizado para lograr las metas de la escuela.
– Se genera a través de la creación de nuevos conocimientos y
la capacidad de transferir conocimientos entre personas.
• Capital social capital
– Nivel de confianza entre las personas y normas de reciprocidad
y colaboración.
– La escuela requiere de estructuras a través de las cuales
comparten este capital, como redes o comunidades de
aprendizaje.
Hargreaves, D.H. (2001). A Capital Theory of School Effectiveness and Improvement. British
Educational Research Journal, 27(4), 487-503.
Cuatro preguntas sobre la participación docente en
actividades de desarrollo docente
¿Cómo me siento?
¿Estoy interesado(a)?
¿Es esto importante?
¿Puedo hacerlo?
Actividad introductoria
ü ¿Cuáles de estas características
estaban presentes en las actividades
de desarrollo profesional que
implementó la ATE en su
escuela/liceo?
LEY Nº 20.903 CREA EL SISTEMA DE DESARROLLO
PROFESIONAL DOCENTE Y MODIFICA OTRAS NORMAS
"Artículo 12 bis.- Directores, en conjunto con sus equipos
directivos, velarán por el desarrollo profesional de los
docentes del establecimiento educacional. Para estos efectos
podrán:
1. Proponer al sostenedor planes de formación para el
desarrollo profesional de los docentes, considerando, entre
otros, los requerimientos del plan de mejoramiento
educativo como la información provista por el Sistema de
Reconocimiento y Promoción del Desarrollo Profesional
Docente, en el marco del Proyecto Educativo Institucional.
2. Promover la innovación pedagógica y el trabajo
colaborativo entre docentes, orientados a la adquisición de
nuevas competencias y la mejora de los saberes disciplinares
y pedagógicos a través de la practica docente.".
Sistema de desarrollo profesional docente:
Los establecimientos catalogados como de Alto Desempeño de
acuerdo al Sistema de Aseguramiento de la Calidad, podrán
desarrollar sus propios procesos de inducción y mentoría,
administrando los recursos que disponga el CPEIP para ello.
Asimismo, lo podrán hacer los establecimientos de Desempeño
Medio que hayan estado los últimos tres años al menos en una
ocasión en el nivel de Desempeño Alto.
…..propios establecimientos realicen planes de formación local
para el desarrollo profesional, fomentando el trabajo
colaborativo y la retroalimentación pedagógica en su cuerpo
docente.
Estos planes deberán establecerse en los Planes de
Mejoramiento Educativo y podrán ser financiados con cargo a la
Subvención Escolar Preferencial (SEP).
Principios del sistema de
desarrollo profesional
docente: Profesionalidad
docente
Autonomía
profesional
Desarrollo
continuo
Responsabilidad
y ética
profesional
Innovación,
invesQgación
y reflexión
pedagógica
Colaboración
Equidad
ParQcipación
Compromiso
con la
comunidad
Apoyo a la
labor
docente
Habilidades
cognitivas
• Dominio del contenido
disciplinarios
• Analizar y usar
información
• Abordar problemas y
asuntos complejos
• Crear patrones y modelos
mentales (abstracción,
sistema de clasificación)
• Aprende a aprende
Habilidades inter
personales
• Se comunica de
manera efectiva
• Trabajo colaborativo
Habilidades
intrapersonales
• Comprensión y control
sobre sí mismo
• Mentalidad académica
Visión compartida del aprendizaje que queremos
logren los estudiantes: Aprendizaje profundo
Habilidades intrapersonales: Comprensión y
control sobre uno mismo
• Formas de pensar
– Auto-eficacia
– Mentalidad de crecimiento
– Resilencia
– Potenciales positivos
– Optimismo
• Evitar el pensamiento negativo
– Pensamiento emocional
– Preocupación
Aprendizaje profundo desarrolla
competencias que posibilitan
aprender a utilizar y aplicar lo que
han aprendido en otra situación
Aprendizaje profundo es lo que posibilita
ser efectivos, flexibles y creativos en el trabajo
en contextos de alta complejidad: Muchos
estudiantes a la vez, múltiples objetivos
académicos, sociales y organizacionales
ENFOQUE SOCIOCULTURAL
DEL APRENDIZAJE DOCENTE
23
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© 2015-2016
Nuevas comprensiones respecto a cómo se aprende y construye
conocimiento profesional: El trabajo docente tiene un carácter
situado y distribuido.
Los profesores necesitan construir sus nuevos, complejos roles y
formas de pensar sobre su práctica docente en el contexto de
comunidades de aprendizaje.
Para abordar problemas complejos, el aprendizaje profesional
requiere de: Reflexión, indagación y acción colegiada.
Trabajo colaborativo: La participación en actividades conjuntas,
permite a los docentes construir nuevas relaciones, propósitos y
comprensiones compartidas.
Conceptos clave
Su premisa…
El conocimiento docente está integrado en las
experiencias vividas por los profesores y que,
como resultado de su participación activa
reflexionan sobre su conocimiento y práctica
profesional, lo que les permite modificar su
enseñanza para promover un mejor aprendizaje
de los estudiantes
(Vescio, Ross, y Adams, 2008 )
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1 Analiza datos sobre
brechas de
aprendizaje de
alumnos 2 Define metas de
aprendizaje docente
de acuerdo a brechas
aprendizaje
estudiantes
3 Selecciona e
implementa diseño
efectivo para metas
del aprendizaje
docente
4 Apoya en la
implementación
de las nuevas
prácticas
5 Evalua la
estrategia de DP,
ajustes
6 Monitorea
impacto en
prácticas
pedagógicas
7 Busca
conocimientos
externos si se
requieren
Modelo mejoramiento continuo desarrollo profesional
Comunidad de aprendizaje
profesional
Estrategia de desarrollo profesional desde los
enfoques socioculturales
¿Qué es una comunidad de
aprendizaje?
“La comunidad es un viaje y no un
destino, un verbo y no un sustantivo”
(Grossman et al., 2001, p. 992)
• “Grupo de docente…que se reúne
regularmente con el propósito de incrementar
su propio aprendizaje y el de sus estudiantes”
(Lieberman y Miller, 2008, p.29)
• “Es una comunidad viva con una cultura
animada dedicada a la mejora del
aprendizaje continuo de los estudiantes y los
profesores” (Hargreaves y Shirley, 2009, p.
92).
¿Qué es una comunidad de aprendizaje?
¿Qué es una comunidad de aprendizaje?
Escudero (2009) señala que una CA trabaja en:
• Generar relaciones sociales e intelectuales de
colaboración entre el profesorado.
• La deliberación y la construcción de una
cultura pedagógica compartida.
• La articulación y desarrollo de procesos de
investigación sobre, de y para la práctica
pedagógica.
Una comunidad de aprendizaje
Comunidad
(Lave
&
Wenger,
1991) Compromiso
mutuo
Proyecto colectivo
Repertorio
compartido
Relaciones
profundas
organizadas
alrededor de un
objetivo común.
Da sentido a la
práctica
profesional.
Otorga sentido
de pertenencia.
COMUNIDAD
• Normas y valores
compartidos
• Liderazgo
distribuido
• Liderazgo de apoyo
• Participación
• Confianza
• Clima de respeto
• Apoyo
• Diálogos reflexivos
• Desprivatización de la
práctica docente
• Aprendizajes
individuales y
colectivos
• Responsabilidades
compartidas sobre los
aprendizajes
APRENDIZAJE
Colaboración
para el
aprendizaje
Características de las
comunidades de aprendizaje
Cooperación, colegialidad y
colaboración
“La enseñanza de cada profesor
es un problema de todos, y el
éxito de cada profesor es
responsabilidad de todos”
(Little,1990).
32
Actividad
Primera parte
Los invitamos a que realicen un breve ejercicio
de diagnóstico respecto a la colaboración entre
docentes que mejor describe su escuela o liceo
(*).
*Adaptado: Pounder, D. (2012). School Leadership and preparation and Practice Survey
Instruments and their uses. Journal of Research of Leadership Education (7)2, 254-274.
Actividad: Segunda parte
Los invitamos a reunirse en grupos de 4 personas y
compartir sus resultados, luego identifiquen dos
ideas fuerza respecto a:
¿Cuáles son las principales fortalezas que presentamos
respecto a la colaboración entre docentes en nuestro
establecimiento?
¿Cuáles son las principales debilidades?
¿Qué puedo hacer desde mi rol para mejorar la práctica
pedagógica a través de la colaboración entre los
profesores?
Cooperación, colegialidad y
colaboración
Cooperación: Es el nivel básico de interacción social.
Implica ayudar al otro sin necesariamente compartir
valores o normas. Permite compartir y delegar tareas para
lograr un trabajo más eficaz.
Relaciones colegiadas:
• Aprendizaje mutuo basado en conversaciones sobre la
práctica y la evolución de los alumnos.
• Los docentes pueden realizar de manera conjunta
planificaciones de proyectos interdisciplinarios donde los
objetivos y las expectativas de logro son compartidas.
35
Cooperación, colegialidad y
colaboración
Forma de colegialidad más avanzada cuya
esencia es el co-desarrollo.
• Fin: Generar nuevos conocimientos, mejorar
la práctica de modo que esto impacte en el
desarrollo de la institución en su conjunto.
• Esfuerzos genuinos de colaboración: Gatillan
el compromiso voluntario y generan lo que
Little (1990) denominó “conversaciones
sustantivas y enriquecedoras”.
36
Los miembros de una CPA se implican en
4 procesos de aprendizaje:
• Aprender del otro: Al aprender del otro, la
diversidad y las diferencias se capitalizan. Implica
compartir conocimiento, experiencias, prácticas,
etc.
• Aprender con el otro: Cuando el aprendizaje se
da en conjunto, se construyen nuevos sentidos y
significados de forma colectiva. Las prácticas
colaborativas de indagación o la reflexión
colectiva sobre investigaciones son ejemplos de
ello.
37
Los miembros de una CPA se implican en
4 procesos de aprendizaje:
• Aprender en nombre de: Los miembros de la
CPA aprenden también en nombre de otros que
no están allí presentes.
– La CPA es más amplia de lo que realmente parece: se
transmite el conocimiento a aquellos profesionales
que son del mismo centro pero que tal vez no
participan activa o presencialmente en la CPA.
• Meta aprendizaje: Los participantes aprenden
acerca de su propio proceso de aprendizaje al
participar en la CPA.
38
Requiere de…..
• Pensar agudamente sobre problemas complejos
superando soluciones individuales
• Una acción innovadora y coordinada
• Retroalimentación mutua entre los miembros de
la comunidad
• Realizar preguntas que promuevan la reflexión
sobre los supuestos respecto a qué, por qué y
para qué los miembros implementan ciertas
prácticas o emiten ciertos juicios
39
Análisis: Interpretación y búsqueda de significados
de una o varias observaciones. Se infiere, hipotetiza,
relaciona elementos , se concluye.
Esto permite hacer evaluaciones para formular juicios,
tomar decisiones y emprender acciones futuras.
¿Por qué crees que sucedió esa situación?
Reflexión:
Se cuestiona el proceso para tomar decisiones, las decisiones
tomadas o su implementación. Se pretende develar las
creencias que están a la base de las interpretaciones.
¿Qué supuestos y valores guiaron mis
interpretaciones?
¿Hay otras maneras de interpretar o explicar la
situación?
Para
constituirse
Reunirse regularmente para construir colegialidad en un
clima de confianza y apertura
Propósito claro y enfoque colectivo sobre los problemas
Crear rutinas, formas de trabajo compartidas
Comprometerse en la enseñanza y aprendizaje entre iguales
Centrarse en aprendizaje de profesores y alumnos
Utilizar investigación colaborativa basada en la evidencia
Desarrollar una teoría de la acción
Desarrollar estrategias para conectar su aprendizaje con el
aprendizaje de sus estudiantes
Ejes de trabajo de una CA
Construcción de una
comunidad
de aprendizaje
Generación de
condiciones y
de un clima
apropiado
Reflexión
colectiva
Trabajo
colaborativo
Indagación
y acción
colegiada
Autonomía y
empoderamiento
profesional
Niveles de trabajo
Niveles de
trabajo
Personal
Cada participante
reflexione,
evalúe, critique y
reconstruya su
capacidad
profesional y
personal
Interpersonal
Creación de
significados
colectivos a través del
trabajo conjunto
basado en propósitos
comunes
Organizativo
Generar
estructuras que
puedan crear y
mantener
sistemas flexibles
que estén
abiertos a nuevas
ideas, valorando
la innovación,
honrando la
diversidad, y
promoviendo la
autonomía
45
http://www.icecpucv.cl/
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o Capacidad de mantener
conversaciones honestas.
o Capacidad de gestionar
conocimiento.
o Capacidad de conectar el
aprendizaje profesional con
la práctica de aula y el
aprendizaje del alumnado.
o Capacidad de “ser (y
hacerse) público” a través
de instancias de
observación entre pares
guiados por protocolos
colectivamente
constituidos.
o Capacidad de redefinir los
roles docentes. El liderazgo
docente es una
característica que emana en
una comunidad de
aprendizaje.
Capacidades que desarrollan docentes al ser
participantes en comunidades de aprendizaje (Lieberman
y Miller, 2007)
Factores que catalizan la colaboración
(Sharratty Planche, 2016)
Calidad de las
interacciones
Experiencias
energizantes
Mente y
emociones
Acuerdos claros
para el trabajo a
realizar
colectivamente
Protocolos
Indagación y acción
colegiada
Cinco preguntas sobre la participación
¿Cómo me siento?
¿Estoy interesado(a)?
¿Es esto importante?
¿Puedo hacerlo? ¿Qué debo
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Seminario_Liderazgo_DEPROV_CarmenMontecinos.pdf

  • 1. Carmen Montecinos, Ph.D. Centro de Liderazgo para la Mejora Escolar Pontificia Universidad Católica de Valparaíso www.lidereseducativos.cl Comunidades de aprendizaje: Cultura y estructura para promover el aprendizaje docente
  • 2. Agenda • 1. Marco política educativa – Marco de la Buena Dirección y Liderazgo Escolar – Ley de Carrera Docente • 2. Visión para el aprendizaje que orienta el trabajo de la escuela – Aprendizaje del siglo 21 • 3.Mejora escolar – Capacidad de absorción – Capital social y capital intelectual • 4. Aprendizaje docente – Enfoque sociocultural – Comunidades de aprendizaje
  • 3.
  • 4. DESARROLLANDO LAS CAPACIDADES PROFESIONALES IdenBfican y priorizan las necesidades de fortalecimiento de las competencias de sus docentes y asistentes de la educación y generan diversas modalidades de desarrollo profesional continuo. Demuestran confianza en las capacidades de sus equipos y promueven el surgimiento de liderazgos al interior de la comunidad educativa. Generan condiciones y espacios de reflexión y trabajo técnico, de manera sistemáBca y conBnua, para la construcción de una comunidad de aprendizaje profesional.
  • 5. Actividad introductoria ü Piense en el/a mejor docente en su escuela o liceo ü Describa dos características que a su juicio destacan a este docente ü Comparta las características con la persona que se encuentra a su lado
  • 6. Comunidad de aprendizaje profesional El foco de la escuela y sus profesionales es que todos los estudiantes aprendan • ¿Qué queremos que aprendan? • ¿Cómo sabremos que cada uno aprendió? • ¿Qué haremos con los que no logran el aprendizaje esperado? Generar una respuesta coordinada entre docentes para atender brechas de aprendizaje
  • 7. Comunidad de aprendizaje profesional Colaboración ü Cultura de colaboración ü Estructuras que propician la colaboración
  • 8. Comunidad de aprendizaje profesional Foco en resultados üLa conversación no se limita a tomar decisiones respecto a qué se realizará (1 horas de lectura) üIncluye, además, especificar los resultados de aprendizaje que producirán esa acción (Nº de estudiantes que leen a un nivel X)
  • 9. Comunidad de aprendizaje profesional Compromiso colectivo con el mejoramiento continuo üTodo el equipo docente comparte la misión, visión, valores y metas üProcesos transparentes respecto de las metas de aprendizaje que los estudiantes deben lograr
  • 10. Actividad introductoria ü Piense en la mejor experiencia de aprendizaje profesional realizada en su escuela por una ATE o por un proveedor externo a la escuela ü ¿Qué característica destaca?
  • 11. Mejorar con apoyo externo: Capacidad de absorción de conocimiento • Capacidad de absorción de conocimiento concepto relacional que define la habilidad de las organizaciones para identificar, asimilar, transformar y explotar conocimientos externos. – a) las interacciones de conocimientos internos a las escuelas, cuyas prácticas y dinámicas se integran en la rutina organizacional – b) las interacciones externas a la escuela que permiten captar conocimiento disponible en el entorno organizacional e integrarlo a la dinámica de conocimiento e innovación de la propia organización Castro Spila Javier, Rocca Liliana, Ibarra Andoni, « Capacidad de absorción y formas de aprendizaje para la innovación: un modelo conceptual », Projectics / Proyéctica / Projectique, 2009/1 (n° 1), p. 63-76. DOI : 10.3917/proj.001.0063. URL : http://www.cairn.info/revue-projectique-2009-1-page-63.htm
  • 12. Mejorar con apoyos internos las prácticas pedagógicas • Capital intelectual – Conocimiento organizado y experiencia del equipo escolar que puede ser utilizado para lograr las metas de la escuela. – Se genera a través de la creación de nuevos conocimientos y la capacidad de transferir conocimientos entre personas. • Capital social capital – Nivel de confianza entre las personas y normas de reciprocidad y colaboración. – La escuela requiere de estructuras a través de las cuales comparten este capital, como redes o comunidades de aprendizaje. Hargreaves, D.H. (2001). A Capital Theory of School Effectiveness and Improvement. British Educational Research Journal, 27(4), 487-503.
  • 13. Cuatro preguntas sobre la participación docente en actividades de desarrollo docente ¿Cómo me siento? ¿Estoy interesado(a)? ¿Es esto importante? ¿Puedo hacerlo?
  • 14. Actividad introductoria ü ¿Cuáles de estas características estaban presentes en las actividades de desarrollo profesional que implementó la ATE en su escuela/liceo?
  • 15. LEY Nº 20.903 CREA EL SISTEMA DE DESARROLLO PROFESIONAL DOCENTE Y MODIFICA OTRAS NORMAS "Artículo 12 bis.- Directores, en conjunto con sus equipos directivos, velarán por el desarrollo profesional de los docentes del establecimiento educacional. Para estos efectos podrán: 1. Proponer al sostenedor planes de formación para el desarrollo profesional de los docentes, considerando, entre otros, los requerimientos del plan de mejoramiento educativo como la información provista por el Sistema de Reconocimiento y Promoción del Desarrollo Profesional Docente, en el marco del Proyecto Educativo Institucional. 2. Promover la innovación pedagógica y el trabajo colaborativo entre docentes, orientados a la adquisición de nuevas competencias y la mejora de los saberes disciplinares y pedagógicos a través de la practica docente.".
  • 16. Sistema de desarrollo profesional docente: Los establecimientos catalogados como de Alto Desempeño de acuerdo al Sistema de Aseguramiento de la Calidad, podrán desarrollar sus propios procesos de inducción y mentoría, administrando los recursos que disponga el CPEIP para ello. Asimismo, lo podrán hacer los establecimientos de Desempeño Medio que hayan estado los últimos tres años al menos en una ocasión en el nivel de Desempeño Alto. …..propios establecimientos realicen planes de formación local para el desarrollo profesional, fomentando el trabajo colaborativo y la retroalimentación pedagógica en su cuerpo docente. Estos planes deberán establecerse en los Planes de Mejoramiento Educativo y podrán ser financiados con cargo a la Subvención Escolar Preferencial (SEP).
  • 17. Principios del sistema de desarrollo profesional docente: Profesionalidad docente Autonomía profesional Desarrollo continuo Responsabilidad y ética profesional Innovación, invesQgación y reflexión pedagógica Colaboración Equidad ParQcipación Compromiso con la comunidad Apoyo a la labor docente
  • 18. Habilidades cognitivas • Dominio del contenido disciplinarios • Analizar y usar información • Abordar problemas y asuntos complejos • Crear patrones y modelos mentales (abstracción, sistema de clasificación) • Aprende a aprende Habilidades inter personales • Se comunica de manera efectiva • Trabajo colaborativo Habilidades intrapersonales • Comprensión y control sobre sí mismo • Mentalidad académica Visión compartida del aprendizaje que queremos logren los estudiantes: Aprendizaje profundo
  • 19. Habilidades intrapersonales: Comprensión y control sobre uno mismo • Formas de pensar – Auto-eficacia – Mentalidad de crecimiento – Resilencia – Potenciales positivos – Optimismo • Evitar el pensamiento negativo – Pensamiento emocional – Preocupación
  • 20. Aprendizaje profundo desarrolla competencias que posibilitan aprender a utilizar y aplicar lo que han aprendido en otra situación
  • 21. Aprendizaje profundo es lo que posibilita ser efectivos, flexibles y creativos en el trabajo en contextos de alta complejidad: Muchos estudiantes a la vez, múltiples objetivos académicos, sociales y organizacionales
  • 23. 23 http://www.icecpucv.cl/ © 2015-2016 Nuevas comprensiones respecto a cómo se aprende y construye conocimiento profesional: El trabajo docente tiene un carácter situado y distribuido. Los profesores necesitan construir sus nuevos, complejos roles y formas de pensar sobre su práctica docente en el contexto de comunidades de aprendizaje. Para abordar problemas complejos, el aprendizaje profesional requiere de: Reflexión, indagación y acción colegiada. Trabajo colaborativo: La participación en actividades conjuntas, permite a los docentes construir nuevas relaciones, propósitos y comprensiones compartidas. Conceptos clave
  • 24. Su premisa… El conocimiento docente está integrado en las experiencias vividas por los profesores y que, como resultado de su participación activa reflexionan sobre su conocimiento y práctica profesional, lo que les permite modificar su enseñanza para promover un mejor aprendizaje de los estudiantes (Vescio, Ross, y Adams, 2008 )
  • 25. 25 http://www.icecpucv.cl/ © 2015-2016 1 Analiza datos sobre brechas de aprendizaje de alumnos 2 Define metas de aprendizaje docente de acuerdo a brechas aprendizaje estudiantes 3 Selecciona e implementa diseño efectivo para metas del aprendizaje docente 4 Apoya en la implementación de las nuevas prácticas 5 Evalua la estrategia de DP, ajustes 6 Monitorea impacto en prácticas pedagógicas 7 Busca conocimientos externos si se requieren Modelo mejoramiento continuo desarrollo profesional
  • 26. Comunidad de aprendizaje profesional Estrategia de desarrollo profesional desde los enfoques socioculturales
  • 27. ¿Qué es una comunidad de aprendizaje? “La comunidad es un viaje y no un destino, un verbo y no un sustantivo” (Grossman et al., 2001, p. 992)
  • 28. • “Grupo de docente…que se reúne regularmente con el propósito de incrementar su propio aprendizaje y el de sus estudiantes” (Lieberman y Miller, 2008, p.29) • “Es una comunidad viva con una cultura animada dedicada a la mejora del aprendizaje continuo de los estudiantes y los profesores” (Hargreaves y Shirley, 2009, p. 92). ¿Qué es una comunidad de aprendizaje?
  • 29. ¿Qué es una comunidad de aprendizaje? Escudero (2009) señala que una CA trabaja en: • Generar relaciones sociales e intelectuales de colaboración entre el profesorado. • La deliberación y la construcción de una cultura pedagógica compartida. • La articulación y desarrollo de procesos de investigación sobre, de y para la práctica pedagógica.
  • 30. Una comunidad de aprendizaje Comunidad (Lave & Wenger, 1991) Compromiso mutuo Proyecto colectivo Repertorio compartido Relaciones profundas organizadas alrededor de un objetivo común. Da sentido a la práctica profesional. Otorga sentido de pertenencia.
  • 31. COMUNIDAD • Normas y valores compartidos • Liderazgo distribuido • Liderazgo de apoyo • Participación • Confianza • Clima de respeto • Apoyo • Diálogos reflexivos • Desprivatización de la práctica docente • Aprendizajes individuales y colectivos • Responsabilidades compartidas sobre los aprendizajes APRENDIZAJE Colaboración para el aprendizaje Características de las comunidades de aprendizaje
  • 32. Cooperación, colegialidad y colaboración “La enseñanza de cada profesor es un problema de todos, y el éxito de cada profesor es responsabilidad de todos” (Little,1990). 32
  • 33. Actividad Primera parte Los invitamos a que realicen un breve ejercicio de diagnóstico respecto a la colaboración entre docentes que mejor describe su escuela o liceo (*). *Adaptado: Pounder, D. (2012). School Leadership and preparation and Practice Survey Instruments and their uses. Journal of Research of Leadership Education (7)2, 254-274.
  • 34. Actividad: Segunda parte Los invitamos a reunirse en grupos de 4 personas y compartir sus resultados, luego identifiquen dos ideas fuerza respecto a: ¿Cuáles son las principales fortalezas que presentamos respecto a la colaboración entre docentes en nuestro establecimiento? ¿Cuáles son las principales debilidades? ¿Qué puedo hacer desde mi rol para mejorar la práctica pedagógica a través de la colaboración entre los profesores?
  • 35. Cooperación, colegialidad y colaboración Cooperación: Es el nivel básico de interacción social. Implica ayudar al otro sin necesariamente compartir valores o normas. Permite compartir y delegar tareas para lograr un trabajo más eficaz. Relaciones colegiadas: • Aprendizaje mutuo basado en conversaciones sobre la práctica y la evolución de los alumnos. • Los docentes pueden realizar de manera conjunta planificaciones de proyectos interdisciplinarios donde los objetivos y las expectativas de logro son compartidas. 35
  • 36. Cooperación, colegialidad y colaboración Forma de colegialidad más avanzada cuya esencia es el co-desarrollo. • Fin: Generar nuevos conocimientos, mejorar la práctica de modo que esto impacte en el desarrollo de la institución en su conjunto. • Esfuerzos genuinos de colaboración: Gatillan el compromiso voluntario y generan lo que Little (1990) denominó “conversaciones sustantivas y enriquecedoras”. 36
  • 37. Los miembros de una CPA se implican en 4 procesos de aprendizaje: • Aprender del otro: Al aprender del otro, la diversidad y las diferencias se capitalizan. Implica compartir conocimiento, experiencias, prácticas, etc. • Aprender con el otro: Cuando el aprendizaje se da en conjunto, se construyen nuevos sentidos y significados de forma colectiva. Las prácticas colaborativas de indagación o la reflexión colectiva sobre investigaciones son ejemplos de ello. 37
  • 38. Los miembros de una CPA se implican en 4 procesos de aprendizaje: • Aprender en nombre de: Los miembros de la CPA aprenden también en nombre de otros que no están allí presentes. – La CPA es más amplia de lo que realmente parece: se transmite el conocimiento a aquellos profesionales que son del mismo centro pero que tal vez no participan activa o presencialmente en la CPA. • Meta aprendizaje: Los participantes aprenden acerca de su propio proceso de aprendizaje al participar en la CPA. 38
  • 39. Requiere de….. • Pensar agudamente sobre problemas complejos superando soluciones individuales • Una acción innovadora y coordinada • Retroalimentación mutua entre los miembros de la comunidad • Realizar preguntas que promuevan la reflexión sobre los supuestos respecto a qué, por qué y para qué los miembros implementan ciertas prácticas o emiten ciertos juicios 39
  • 40. Análisis: Interpretación y búsqueda de significados de una o varias observaciones. Se infiere, hipotetiza, relaciona elementos , se concluye. Esto permite hacer evaluaciones para formular juicios, tomar decisiones y emprender acciones futuras. ¿Por qué crees que sucedió esa situación?
  • 41. Reflexión: Se cuestiona el proceso para tomar decisiones, las decisiones tomadas o su implementación. Se pretende develar las creencias que están a la base de las interpretaciones. ¿Qué supuestos y valores guiaron mis interpretaciones? ¿Hay otras maneras de interpretar o explicar la situación?
  • 42. Para constituirse Reunirse regularmente para construir colegialidad en un clima de confianza y apertura Propósito claro y enfoque colectivo sobre los problemas Crear rutinas, formas de trabajo compartidas Comprometerse en la enseñanza y aprendizaje entre iguales Centrarse en aprendizaje de profesores y alumnos Utilizar investigación colaborativa basada en la evidencia Desarrollar una teoría de la acción Desarrollar estrategias para conectar su aprendizaje con el aprendizaje de sus estudiantes
  • 43. Ejes de trabajo de una CA Construcción de una comunidad de aprendizaje Generación de condiciones y de un clima apropiado Reflexión colectiva Trabajo colaborativo Indagación y acción colegiada Autonomía y empoderamiento profesional
  • 44. Niveles de trabajo Niveles de trabajo Personal Cada participante reflexione, evalúe, critique y reconstruya su capacidad profesional y personal Interpersonal Creación de significados colectivos a través del trabajo conjunto basado en propósitos comunes Organizativo Generar estructuras que puedan crear y mantener sistemas flexibles que estén abiertos a nuevas ideas, valorando la innovación, honrando la diversidad, y promoviendo la autonomía
  • 45. 45 http://www.icecpucv.cl/ © 2015-2016 o Capacidad de mantener conversaciones honestas. o Capacidad de gestionar conocimiento. o Capacidad de conectar el aprendizaje profesional con la práctica de aula y el aprendizaje del alumnado. o Capacidad de “ser (y hacerse) público” a través de instancias de observación entre pares guiados por protocolos colectivamente constituidos. o Capacidad de redefinir los roles docentes. El liderazgo docente es una característica que emana en una comunidad de aprendizaje. Capacidades que desarrollan docentes al ser participantes en comunidades de aprendizaje (Lieberman y Miller, 2007)
  • 46. Factores que catalizan la colaboración (Sharratty Planche, 2016) Calidad de las interacciones Experiencias energizantes Mente y emociones Acuerdos claros para el trabajo a realizar colectivamente Protocolos Indagación y acción colegiada
  • 47. Cinco preguntas sobre la participación ¿Cómo me siento? ¿Estoy interesado(a)? ¿Es esto importante? ¿Puedo hacerlo? ¿Qué debo cambiar? ¿Ayudará esto a mis estudiantes?
  • 48. PROTOCOLO: ACCIONES PARA CONSTRUIR SENTIDO COMPARTIDO DE LAS EVIDENCIAS PRODUCIDAS LUEGO DE UNA OBSERVACION EN AULA