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ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN AL 
CLIENTE 
Instructor: 
Lic. Javier Fedi
Modulo I 
Atención al cliente e introducción 
general 
La verdadera educación consiste en extraer lo mejor de ti mismo 
GANDHI
EL SERVICIO AL PUBLICO 
El cliente es el centro del servicio ofrecido 
3 
CCLLIIEENNTTEE 
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 Mas difícil de satisfacer 
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8 
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9 
Experiencias con el público 
 El vivir una buena experiencia con el público 
le permitirá suministrarle una proposición de 
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 Esto se puede lograr con cualquier servicio. 
 De esta forma podrá satisfacerlo plenamente. 
 Brinde proposiciones de valor reconocidas.
10 
EL MOMENTO DE VERDAD 
MOMENTO DE 
CONTACTO 
MOMENTO DE 
VERDAD
Mostrar una actitud positiva 
 Demuestre entusiasmo 
 Debemos reforzar nuestra actitud todo el 
tiempo ya que... 
 el público quiere quedarse con lo mejor 
nuestro, no con lo peor.
12 
GRADO DE SATISFACCIÓN DEL PÚBLICO 
Insatisfecho 
Completamente 
Insatisfecho 
Neutral 
Completamente 
Satisfecho 
Satisfecho 
1 
5 
4 
3 
2
13 
CLASES DE PUBLICO 
EL ENOJADO 
Transmiten dos mensajes: 
•uno que tiene que ver con los hechos 
•el otro con sus sentimientos. 
Depende de nosotros trascender los 
sentimientos para lograr obtener los hechos que 
necesite para solucionar el problema. 
Al tratar con este tipo de personas, no niegue su 
enojo, diciendole: "No hay motivo para enojarse" 
sólo lo enojará más.
EL ENOJADO 
Algunas de las formas de tranquilizar a una persona enojada 
son: 
- Mantenga el control. 
- No se involucre emocionalmente. 
- Ayude a que la persona se sobreponga a su enojo 
- No haga promesas que no pueda cumplir. 
- Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es 
posible responder. 
- Pregúntele a la persona cómo le agradaría que se solucionara 
su problema. 
14 
CLASES DE PUBLICO
EL DISCUTIDOR 
Estas personas se complacen en las discusiones. 
Si usted les asegura que un suéter es blanco, ellos dirán 
que es rojo. Son agresivos y probablemente no estén de 
acuerdo o discutan cada cosa que usted diga. 
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: 
- Hable suavemente 
- Pídales su opinión 
- Concéntrense en los puntos que estén de acuerdo. 
- "Cuente hasta diez" 
15 
CLASES DE PUBLICO
EL CONVERSADOR 
Estos individuos pueden acaparar mucho de su 
tiempo si se lo permite. 
Trate de mantener en mente que la razón por la 
que estas personas hablan tanto es que se 
encuentran solas. 
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: 
- Maneje el tiempo de acuerdo a la demanda. 
- Muestre interés, pero deje claro que usted debe 
atender a otras personas. 
16 
CLASES DE PUBLICO
EL QUEJOSO HABITUAL 
Al quejoso habitual no le gusta nada. 
No permita que este individuo lo desaliente o 
deprima. Asuma que esto es simplemente parte 
de su personalidad. 
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: 
-Cuando el quejoso habitual llama, intente 
separar las quejas legítimas de las falsas. 
-Evite ponerse a la defensiva, no importa lo que 
diga. -Déjelo hablar. 
-Si la queja es válida, tome los pasos adecuados 
para resolver el problema 
17 
CLASES DE PUBLICO
EL GROSERO U OFENSIVO 
Si usted se da cuenta de cómo son en realidad estas 
personas le resultará más fácil tratar con ellos. 
Se presentan como arrogantes y con una seguridad 
personal absoluta. Sin embargo, por debajo, se 
sienten solos e inseguros. 
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: 
- No trate de "ponerlos en su lugar", ¡no lo haga!. 
- Un recurso mucho más efectivo es el de ser amable, 
excepcionalmente amable, comenzarán a otorgarle el 
mismo respeto que usted les ofrece a ellos. 
18 
CLASES DE PUBLICO
EL EXIGENTE 
Estos son individuos que lo interrumpen 
cuando usted se encuentra en medio de una 
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inseguridad. 
Al tratar con estos individuos siga las siguientes 
reglas: 
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cualquier otra persona, pero no acceda a sus 
demandas. 
Puede lograrlo concentrándose en sus 
necesidades y no en sus modos. 
19 
CLASES DE PUBLICO
20 
La curva de la ira 
Molesto 
Enojado 
Colera 
Indignado 
Ira 
Violencia 
Conflicto
El resultado del momento ddee ccoonnttaaccttoo ddeeppeennddee ddee:: 
Lo que el cliente ve 
a partir de lo que le mostramos 
Lo que “escucha” en función de lo que 
decimos o hacemos 
Lo que percibe en función de 
cómo se los decimos
¿Cómo percibe el cliente? 
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sabores) 
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La manera efectiva de comunicar 
23
El principal motivo por el que se alcanza el 
descontento del cliente: 
NO MOSTRAR 
INTERES !
EL ROL DEL PERSONAL DE ATENCION 
Contener al cliente 
Asesorarlo 
Resolver 
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EEll rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: 
Conocer 
los 
Servicios 
Conocer 
La 
Estructura 
Generar 
Credibilidad 
Comunicación 
Efectiva 
Medir lo 
importante 
Conocer 
al 
cliente 
asesor
El rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: 
Conocer al 
Cliente 
¿Quién es? 
Identificar el perfil 
Conocer su contexto. ¿Qué hace? 
Qué VENTAJAS posee la empresa para transformarse en la 
mejor opción para solucionar sus problemas. 
Determinar las necesidades tipo.
El rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: 
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¿Cuáles son las principales características? 
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Estructura 
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menos tangibles, como la calidad del servicio, la 
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Pero sucede que estas magnitudes menos tangibles 
son las que producen realmente el éxito de una 
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TOM PETERS
GGeenneerraarr ccrreeddiibbiilliiddaadd 
La credibilidad existe solamente en la mente del otro, no en 
nuestra realidad. Por lo tanto debemos trabajar técnicas que 
ayuden a que las personas nos perciban creíbles en distintas 
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PPrriinncciippiiooss ddee llaa ccoommuunniiccaacciióónn 
Ningún mensaje es captado 
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TODO eenn llaa vviiddaa hhuummaannaa 
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TTOODDOO
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RETO MES DE ABRIL .............................docx
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Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
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Servicio al Cliente

  • 1. ATENCIÓN Y SATISFACCIÓN AL CLIENTE Instructor: Lic. Javier Fedi
  • 2. Modulo I Atención al cliente e introducción general La verdadera educación consiste en extraer lo mejor de ti mismo GANDHI
  • 3. EL SERVICIO AL PUBLICO El cliente es el centro del servicio ofrecido 3 CCLLIIEENNTTEE Tecnología Procedimientos Mediciones / Parámetros Servicios Personas
  • 4. 4 Organización y calidad de servicio: EL RESULTADO PERSONAS ACCIONES RESULTADO Estrategia Psicológico Organizacional Actitudes Conocimientos Habilidades EXCELENCIA DEL SERVICIO
  • 5. El Público actual es:  Mas difícil de satisfacer  Más exigente  Menos paciente  Menos tiempo  Más informados
  • 6. El público pide que:  Lo escuchemos.  Lo conozcamos  Lo comprendamos.  Lo ayudemos.  Seamos responsables.  Lo orientemos.  No seamos indiferentes con él  Lo sorprendamos.
  • 7. 7 El momento de contacto: ¿Qué es la experiencia? Son conocimientos adquiridos a lo largo de distintos momentos de contacto y que a través de los cuales las actividades futuras se realizarán en base a los mismos
  • 8. 8 El momento de contacto: la experiencia con el público Existen muy pocas oportunidades para crear una muy buena experiencia.  Utilice los sentidos  Los afectos  El pensamiento  El conocimiento,  Las interacciones  Todas las que el cliente perciba  Trabaje todas
  • 9. 9 Experiencias con el público  El vivir una buena experiencia con el público le permitirá suministrarle una proposición de valor.  Esto se puede lograr con cualquier servicio.  De esta forma podrá satisfacerlo plenamente.  Brinde proposiciones de valor reconocidas.
  • 10. 10 EL MOMENTO DE VERDAD MOMENTO DE CONTACTO MOMENTO DE VERDAD
  • 11. Mostrar una actitud positiva  Demuestre entusiasmo  Debemos reforzar nuestra actitud todo el tiempo ya que...  el público quiere quedarse con lo mejor nuestro, no con lo peor.
  • 12. 12 GRADO DE SATISFACCIÓN DEL PÚBLICO Insatisfecho Completamente Insatisfecho Neutral Completamente Satisfecho Satisfecho 1 5 4 3 2
  • 13. 13 CLASES DE PUBLICO EL ENOJADO Transmiten dos mensajes: •uno que tiene que ver con los hechos •el otro con sus sentimientos. Depende de nosotros trascender los sentimientos para lograr obtener los hechos que necesite para solucionar el problema. Al tratar con este tipo de personas, no niegue su enojo, diciendole: "No hay motivo para enojarse" sólo lo enojará más.
  • 14. EL ENOJADO Algunas de las formas de tranquilizar a una persona enojada son: - Mantenga el control. - No se involucre emocionalmente. - Ayude a que la persona se sobreponga a su enojo - No haga promesas que no pueda cumplir. - Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es posible responder. - Pregúntele a la persona cómo le agradaría que se solucionara su problema. 14 CLASES DE PUBLICO
  • 15. EL DISCUTIDOR Estas personas se complacen en las discusiones. Si usted les asegura que un suéter es blanco, ellos dirán que es rojo. Son agresivos y probablemente no estén de acuerdo o discutan cada cosa que usted diga. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - Hable suavemente - Pídales su opinión - Concéntrense en los puntos que estén de acuerdo. - "Cuente hasta diez" 15 CLASES DE PUBLICO
  • 16. EL CONVERSADOR Estos individuos pueden acaparar mucho de su tiempo si se lo permite. Trate de mantener en mente que la razón por la que estas personas hablan tanto es que se encuentran solas. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - Maneje el tiempo de acuerdo a la demanda. - Muestre interés, pero deje claro que usted debe atender a otras personas. 16 CLASES DE PUBLICO
  • 17. EL QUEJOSO HABITUAL Al quejoso habitual no le gusta nada. No permita que este individuo lo desaliente o deprima. Asuma que esto es simplemente parte de su personalidad. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: -Cuando el quejoso habitual llama, intente separar las quejas legítimas de las falsas. -Evite ponerse a la defensiva, no importa lo que diga. -Déjelo hablar. -Si la queja es válida, tome los pasos adecuados para resolver el problema 17 CLASES DE PUBLICO
  • 18. EL GROSERO U OFENSIVO Si usted se da cuenta de cómo son en realidad estas personas le resultará más fácil tratar con ellos. Se presentan como arrogantes y con una seguridad personal absoluta. Sin embargo, por debajo, se sienten solos e inseguros. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - No trate de "ponerlos en su lugar", ¡no lo haga!. - Un recurso mucho más efectivo es el de ser amable, excepcionalmente amable, comenzarán a otorgarle el mismo respeto que usted les ofrece a ellos. 18 CLASES DE PUBLICO
  • 19. EL EXIGENTE Estos son individuos que lo interrumpen cuando usted se encuentra en medio de una conversación con otra persona. Demandan su atención inmediata al sentir inseguridad. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: -Trátelos con el mismo respeto que a cualquier otra persona, pero no acceda a sus demandas. Puede lograrlo concentrándose en sus necesidades y no en sus modos. 19 CLASES DE PUBLICO
  • 20. 20 La curva de la ira Molesto Enojado Colera Indignado Ira Violencia Conflicto
  • 21. El resultado del momento ddee ccoonnttaaccttoo ddeeppeennddee ddee:: Lo que el cliente ve a partir de lo que le mostramos Lo que “escucha” en función de lo que decimos o hacemos Lo que percibe en función de cómo se los decimos
  • 22. ¿Cómo percibe el cliente? Por la vista 40 % (gestos, posturas, expresiones) Por lo que siente 25 % (aromas, sabores) Por lo que oye 35 % (vocabulario, tono, lenguaje)
  • 23. La manera efectiva de comunicar 23
  • 24. El principal motivo por el que se alcanza el descontento del cliente: NO MOSTRAR INTERES !
  • 25. EL ROL DEL PERSONAL DE ATENCION Contener al cliente Asesorarlo Resolver Hacer seguimiento
  • 26. EEll rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: Conocer los Servicios Conocer La Estructura Generar Credibilidad Comunicación Efectiva Medir lo importante Conocer al cliente asesor
  • 27. El rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: Conocer al Cliente ¿Quién es? Identificar el perfil Conocer su contexto. ¿Qué hace? Qué VENTAJAS posee la empresa para transformarse en la mejor opción para solucionar sus problemas. Determinar las necesidades tipo.
  • 28. El rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: Conocer los Servicios ¿Cuáles son las principales características? Relacionar cada característica con un beneficio genérico ¿Qué problemas del público resuelve?
  • 29. El rrooll ddeell sseerrvviiddoorr ccoommoo aasseessoorr:: Conocer la Estructura ¿Cómo está conformada? ¿Qué relación existe entre estratos? ¿Qué beneficios ofrecen? ¿Qué restricciones existen? ¿Quiénes la conforman?
  • 30. Aprender a medir lo importante: “Nuestra fijación en las medidas cuantitativas nos lleva a subestimar o a ignorar mediciones cualitativas menos tangibles, como la calidad del servicio, la satisfacción del público, la flexibilidad ante nuevos problemas, el tiempo necesario para la resolución de un inconveniente exigido por el público, y la acumulación de formación, aptitud y actitud profesional efectuada por los trabajadores. Pero sucede que estas magnitudes menos tangibles son las que producen realmente el éxito de una organización a mediano y largo plazo.” TOM PETERS
  • 31. GGeenneerraarr ccrreeddiibbiilliiddaadd La credibilidad existe solamente en la mente del otro, no en nuestra realidad. Por lo tanto debemos trabajar técnicas que ayuden a que las personas nos perciban creíbles en distintas áreas. Interesarse en su contexto Mostrar Competencias Afinidad Interés e Intención Humanizar la relación: el público no es un número Interesarse en su contexto Mostrar Competencias Afinidad Interés e Intención Humanizar la relación: el público no es un número
  • 32. PPrriinncciippiiooss ddee llaa ccoommuunniiccaacciióónn Ningún mensaje es captado como intenta decirlo el “emisor”. El mensaje está sujeto a la comprensión del “receptor”. Toda comunicación tiene un componente verbal y uno paraverbal (el que demostramos con actitudes y gestos).
  • 33. PPrriinncciippiiooss ddee llaa ccoommuunniiccaacciióónn El “emisor” es el único responsable de que el mensaje se entienda y debe hacer todo lo posible por comprobar que ha sido interpretado según su intención. TODO eenn llaa vviiddaa hhuummaannaa eess lleenngguuaajjee.. TTOODDOO
  • 34. Comunique en forma efectiva El público quiere información que sea:  Clara  Breve  Comprensible
  • 35. Comprender al cliente:  Los clientes no siempre son amables.  No se expresan claramente.  Se los debe orientar y ayudar.
  • 36. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!