El documento describe los desafíos que enfrentan las empresas en la actualidad debido a la alta velocidad del cambio y la transformación en todos los ámbitos. También enumera una serie de estrategias positivas que las organizaciones pueden adoptar para mejorar la comunicación, el bienestar de los empleados, el trabajo en equipo y las relaciones con los clientes internos y externos. Entre estas estrategias se encuentran desarrollar las fortalezas de los empleados, recompensar más que castigar, y fomentar un lenguaje y cultura posit

1. Flavio U

2. ACTUALMENTE LAS
EMPRESAS Y
ORGANIZACIONES
ENFRENTA
Alta velocidad
y profundida
de los
cambios:
procesos muy
vertiginosos.
Procesos de
transformación
que afectan
todos los
ámbitos.
Entorno cada
vez más
turbulento,
impredecible y
agitado.

3.  Comunicación eficaz
 Bienestar consigo mismo y el entorno
 Buen ambiente laboral
 Motivación puesta al servicio de metas.
 Mejora en trabajo de equipo.
 Relaciones efectivas con los clientes internos y externos.

4.  Énfasis en desarrollar las fortalezas de los integrantes de la
organización.
 Recompensa más que castigo.
 Recalca la vitalidad y el crecimiento individual y grupal.
 Mejoran los problemas en base a las soluciones
 Buscan en resaltar un lenguaje centrado en lo bueno, positivo
o lo mejor de la otra persona en sus grupos que integran.
 Fomenta la autonomía personal.
 Exhibe una estructura de equidad interna.
 Atención, apoyo e interés por parte de sus jefes inmediatos.
 La cooperación y la capacidad de resolver conflictos, es uno
de los requisitos que se fomentan diariamente entre los
miembros.
 Conciliación entre la vida laboral y familiar.

5.  Aumenta la calidad del trabajo.
 Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la
organización.
 Disminuyen los gastos organizacionales.
 Existe un mayor conocimiento e información/circulación de la
información.
 Se comprenden mejor las decisiones.
 Hay mayor aceptación de las soluciones.