Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo
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El documento define la estructura organizacional como la disposición y orden de las partes que componen una empresa o institución. Explica que la estructura depende de la estrategia, tecnología y ambiente, y describe dos tipos principales de estructura - vertical u horizontal. También detalla que toda empresa tiene varios niveles jerárquicos de autoridad y responsabilidad, y que un organigrama representa gráficamente la organización formal de una empresa mostrando sus departamentos y líneas de reporte.
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El documento habla sobre la estructura organizativa de las empresas. Explica que una empresa es un negocio que busca generar ganancias a través de la producción de bienes y servicios utilizando factores productivos. Las tareas en una empresa se agrupan en tres niveles: directivo, ejecutivo y operativo. También describe los cuatro pasos clave de la dirección de una empresa: planificar, organizar, gestionar y controlar. Finalmente, explica que la estructura organizativa formal e informal influyen en el rendimiento de la empresa y debe diseñ
Organización
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LA ORGANIZACION TIPOS DE ORGANIZACION ORGANIGRAMAS.docx
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La estructura organizacional de una empresa se refiere a cómo se organizan y coordinan sus actividades y cómo se distribuyen las responsabilidades entre los gerentes y empleados. Existen dos tipos principales de estructuras: vertical u horizontal. La estructura vertical tiene una jerarquía clara con diferentes niveles de poder y autoridad, mientras que la horizontal promueve una distribución más plana del poder y mayor colaboración entre individuos. Aunque la estructura vertical ha prevalecido históricamente, algunos argumentan que la horizontal será más adecuada para la era de
Organización
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Organizacion 20%
Este documento resume los conceptos clave de la organización empresarial. Explica la organización como empresa, proceso y teoría. Luego describe los tipos de departamentalización como funcional, por producto, geográfica, por clientes y por proceso. Finalmente, explica la diferencia entre autoridad de línea y staff, y la centralización y descentralización de la autoridad en una organización.
Analisis administrativo
El documento proporciona información sobre estructura organizacional, análisis y descripción de cargos, y planes de administración de personal. Explica conceptos clave como estructura formal e informal, organigramas, necesidades de los empleados, y el proceso de planeación de personal.
Estructura organizacional (Jerarquías y organigramas)
Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales y organigramas. Explica que la estructura organizacional define la jerarquía, cadena de mando y departamentalización de una empresa. Luego describe las estructuras formales e informales, y los diferentes tipos de organigramas como lineales funcionales, microadministrativos, macroadministrativos, de contenido integral y funcional. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera ordenada.
Introduccion
Este documento presenta información sobre la organización de una empresa, incluyendo un organigrama que describe la estructura organizacional, las funciones de la empresa, el proceso de selección de personal, y aspectos legales para la constitución de una empresa. Explica conceptos como organigrama, funciones empresariales, proceso de selección de personal, y ética en la selección.
Introduccion
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Tema 2 Qué debo saber del entorno de mi empresa
Este documento describe los diferentes elementos que componen el entorno de una empresa, incluyendo el macroentorno general (factores económicos, socioculturales, tecnológicos, políticos, legales y medioambientales) y el microentorno específico (clientes, proveedores y competencia). También explica las funciones básicas de una empresa y cómo se puede representar su estructura organizativa a través de organigramas. El objetivo es que el lector entienda los factores que influyen en una empresa y cómo esta se organiza internamente.
La organización de una Empresa
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MARIA ESPINO
El documento describe la evolución histórica de la organización empresarial. Explica que Taylor y Ford desarrollaron sistemas de organización tempranos que maximizaron la eficiencia y especialización del trabajo. Posteriormente, Fayol se concentró en los niveles administrativos de las organizaciones y propuso principios universales de dirección.
Estructura organizacional
Este documento describe diferentes tipos de estructuras organizativas como la funcional, por producto/mercado y de matriz. También explica la jerarquía como una estructura vertical donde cada entidad está subordinada a otra única entidad superior. Finalmente, clasifica los organigramas en cinco categorías: por naturaleza, finalidad, ámbito, contenido y presentación/disposición gráfica.
3
tema de administracion que va se de gran ayuda para el estudiante universitario de tanto administrativo y estudio contable
Estructura organizacional organigrama
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Organigrama
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Procesos de manufactura
Este documento trata sobre procesos de manufactura. Explica brevemente los sistemas CAD, CAE y CNC, incluyendo sus definiciones y usos. También resume la historia del CNC y describe tornos CNC y centros de maquinado CNC, destacando su automatización y capacidad de producir piezas de manera precisa y en grandes cantidades.
Procesos de manufactura
Este documento describe tres procesos de manufactura: forjado, doblado y embutido. El forjado es el conformado mecánico de materiales dúctiles utilizando compresión. El doblado deforma laminas alrededor de un ángulo, ya sea en el borde o en V. El embutido coloca una lámina sobre un dado y la presiona hacia la cavidad con un punzón para darle forma.
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Trabajo estadistica terminado
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Estadistica aplicada
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Estadistica aplicada
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Ensayo de estadística
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Este catálogo incluye detalles técnicos, características y opciones de personalización de cada modelo de caja fuerte BTV. Desde cajas fuertes empotrables hasta modelos de alta seguridad, Amado Salvador, como distribuidor oficial de BTV, tiene la solución perfecta para cualquier necesidad de seguridad. No pierdas la oportunidad de conocer todos los beneficios y características de las cajas fuertes BTV y protege lo que más valoras con la calidad y seguridad que solo BTV y Amado Salvador, distribuidor oficial BTV, pueden ofrecerte.
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Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo
- 1. Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo, un edificio, etc. · Conjunto de piezas que sostiene y da fuerza a algo. · Ordenamiento político, social, económico, etc. , que tiene un paísLa estructura depende de tres factores: a) La ESTRATEGIA, que debe ser coherente. b) La TECNOLOGÍA y los sistemas de producción. c) El AMBIENTE al cual debe adaptarse la empresa Estructura vertical: Están los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos: en el nivel más elevado, la dirección, después la gerencia, la jefatura, los supervisores y los diversos funcionarios. Va creciendo cuando se van creando nuevos niveles jerárquicos. Estructura horizontal: Están las diferentes áreas de actividad de la empresa: el área técnica (o sea la producción, que administra materiales), el área mercadotecnia (es decir, la de marketing, el área de finanzas (que administra los recursos financieros), el área de personal ( que administra los recursos humanos), etc. Este crecimiento horizontal se da cuando se producen a un mismo nivel de los ya establecidos. 5.3 NIVELES JERÁRQUICOS.Toda empresa tiene niveles jerárquicos, desde el presidente hasta el encargado que manda a los operarios. Cada nivel jerárquico tiene autoridad sobre el nivel inferior y tienen responsabilidades ante el nivel superior, con lo cual se forma una cadena de gradación. 5.6 ORGANIGRAMA 5.6.1 Concepto Es una representación gráfica de la organización de la empresa o de parte de ella. Agrupa las actividades de la empresa y los niveles jerárquicos que existen, por lo tanto, representa la organización formal de la empresa. Es una gráfica estadística, lo que significa que corresponde a una radiografía de la empresa y muestra su esqueleto y su constitución interna, pero no muestra su funcionamiento ni su dinámica. 5.6.2 Tipos de organigramas Existen tres tipos de organigramas organizacionales. Cada uno de ello, es seleccionado e implementado según el tipo de organización: