El documento presenta las 5S como una filosofía de trabajo para mejorar las buenas prácticas en un centro de formación profesional. Las 5S son Separar, Situar, Suprimir, Control Visual y Seguir mejorando. Estas permiten organizar el espacio de trabajo eliminando lo innecesario, mantener el orden asignando un lugar a cada cosa, limpiar eliminando la suciedad, normalizar procesos a través de protocolos e inspecciones, y fomentar la autodisciplina para seguir mejorando de forma continua. El documento explica cada una de las

1. JORNADA DE BUENAS PRÁCTICAS EFQM CENTRO DE FORMACIÓN PROFESIONAL REVILLAGIGEDO - Jesuitas Mariano Pola, 46 - Teléfono 985 321 315 - Fax 985 322 230 33212 GIJÓN – www.revillagigedo-sj.org

2. Queremos pasar de esto ...

3. ... a esto, ...

4. ... y seguir mejorando. Vamos a implantar las ...

10. TOYOTA determinó 7 tipos de desperdicios, para eliminar lo que no agrega ningún valor a la productividad DESPERDICIOS Excesos de producción Defectos Procesos innecesarios Retrasos Inventarios Transportes Movimientos

11. ¿Cómo se podrían definir las 5S? Seiri Seiton Seiso Seiketsu Shitsuke Organización Orden Limpieza Normalización Autodisciplina Separar Situar Suprimir Control Visual, Seguir innecesarios necesario suciedad Señalizar anomalías mejorando

12. 1ª SEIRI – SEPARAR  Identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y desprenderse de estos últimos.

13. Utilidad de los ítems Necesarios Innecesarios Frecuencia de uso Constante Ocasional Raro Sin uso potencial

15. CFP REVILLAGIGEDO TARJETA ROJA PROYECTO 5S Tarjeta Nº 1 Miembro del Equipo: Fecha: Elemento Innecesario (Descripción/Cantidad): Razón de su calificación:  Elemento defectuoso  Elemento obsoleto  No se necesita  Otros (especifíquese): Localización:  Taller de Tornos  Taller de Fresas  Oficina 

18. Antes

19. Después de aplicar Seiri y Seiton los espacios libres cada vez son más

20. Había tantos innecesarios que después de aplicar Seiri sobraban hasta los armarios

21. Es increíble lo que tiramos en cinco días.

22. 2ª SEITON – ORDENAR  Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

24. Más fácil así, ¿verdad?

25. ¿Como ordenar?

30. 3ª SEISO – LIMPIAR  No es más limpio el que más limpia, sino el que menos ensucia.

41. Check list tools

43. El ciclo de Deming se incorpora a las 5´S en el Shitsuke a través de la evaluación.

47. PASOS A SEGUIR EN LA IMPLANTACION DE LAS 5´S Promocionar el proyecto por el equipo directivo Seleccionar un área piloto Elegir un equipo para la implantación y un buen facilitador Planificar las fechas de implantación Recibir la formación inicial Implantar las cinco fases Otras áreas Mejora continua

49. SEGUIMOS MEJORANDO Hasta lueguin