El documento describe cómo los sistemas neumáticos de envío pueden mejorar la logística interna de las pymes al agilizar procesos como el envío de documentos, efectivo y materiales entre departamentos de manera rápida y eficiente. Recomienda que las pymes analicen sus procesos logísticos para optimizarlos mediante una mejor organización, planificación y comunicación entre equipos, lo que puede ayudar a reducir costos y mejorar la eficiencia en hasta un 15%.

1. Sistemas neumáticos
de envío: Como
mejorar la logística
interna de las pymes.

2. En gran medida el éxito de los negocios esta basado en su logística ya
que gracias a ella se llevan a cabo las operaciones propias de la
empresa ya sea de una manera óptima o inadecuada.
• Si las Pymes pusieran mayor atención en la logística, lograrían
mejorar sus procesos hasta un 12 ó 15 por ciento.
• Desarrollar y ejecutar un plan para optimizar la logística de tu
negocio será de gran ayuda para tu camino al éxito, por lo que los
sistemas neumáticos de envió comparte algunas recomendaciones
para logara este objetivo.

3. Organización
Uno de los aspectos clave es estar organizado, en medida que
mejores la organización de los procesos que se llevan a cabo
reducirás los costos y maximizaras el tiempo, analiza de qué
manera puedes optimizar cada proceso.
Hoy en día existen muchas opciones que te ayudan a agilizar
algunos trámites y envíos internos tales como los equipos
neumáticos de envió que en segundos transportan efectivo,
documentos e incluso algunos insumos y materiales pequeños
para el desarrollo de manufactura.

4. • Estos sistemas neumáticos son tan
útiles en los departamentos
administrativos, como en la caja,
almacén, atención a clientes, entre
otras áreas de las empresas, gracias
a su gran capacidad de adaptación.
Envíos

5. Tiempo
• También es necesario tomar
en cuenta el tiempo que
actualmente te esa llevando a
ti y empleados realizar los
distintos procesos y si lo
realizan de la mejor manera,
ya que es posible que aquí
también puedas mejor las
actividades que cada uno
realiza, haciéndolo más
eficiente y eficaz.
• Este punto va muy de la
mano con el anterior ya que
todo parte de una buena
organización y planificación
que te permita alcanzar los
objetivos con el menor
esfuerzo posible, para que con
la energía y tiempo que quede
podre realizar nuevas
actividades que permitan
crecer a tu negocio.

6. Comunicación
• La comunicación continua con
el personal es muy importante
pues de esta manera todos
estarán en sintonía y
trabajaran en la mejora de
cada proceso, así como
podrán dar aportaciones
valiosas respecto a lo que
actualmente se está haciendo
y como ellos mejorarían lo
actual.
• Una forma eficiente y eficaz
de mandar documentos que
faciliten la comunicación
entre distintas áreas de la
empresa son los equipos
neumáticos que hacen llegar
al instante estos documentos,
los cuales se pueden enviar a
cualquiera de las estaciones
instaladas en puntos clave
que facilitan la comunicación
ente los departamentos.

7. Agregar un título de diapositiva (5)
• Recuerda que para mejorar lo logística interna de tu negocio es
importante tener un plan bien estructurado y organizado que te
permita optimizar los procesos y el tiempo que esto te toma una
vez que realices este análisis podrás ayudarte de herramientas
como los sistemas neumáticos de envió para alcanzar el objetivo
que tanto deseas.
• Para más información visita la pagina:
• http://www.correoneumatico.com/