Organizar una empresa moderna requiere seguir ciertos pasos como establecer una estructura organizacional funcional, reconocer los recursos operacionales como las capacidades de los trabajadores, y optimizar los procesos y procedimientos para reducir costos e incrementar la productividad. Siguiendo cinco pasos clave como definir la base organizacional, los recursos operacionales, la capacidad tangible, optimizar funciones y simplificar procesos, una empresa puede organizarse de manera eficiente.
Correo neumático - Equipos Neumáticos de Envío - Productividad en las empresasPaola Lara
Correo Neumático presenta 7 puntos a considerar para lograr mejorar la productividad de las empresas.
En Correo Neumático sabemos que la productividad es la solución empresarial con más relevancia para obtener ganancias y crecimiento por lo que con nuestros equipos neumáticos de envío podrás incrementar la productividad y alcanzar los resultados que buscas.
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Cómo mejorar la productividad de tu PYME un 20% en tiempos de crisisWorkMeter
Presentación utilizada en el seminario online impartido por Joan Pons, fundador y CEO de WorkMeter el pasado 25 de septiembre. En él, vimos los puntos críticos de las empresas no productivas y propusimos fórmulas para solucionarlos. Además, indicamos las problemáticas de resolución prioritaria en las empresas.
Más información en http://www.workmeter.com/
Y en el blog de WorkMeter > http://es.workmeter.com/
Presentación donde se describen brevemente las bases fundamentales de lo que significa una reingeniería de procesos empresarial. Desde los antecedentes del concepto de reingeniería y su definición, hasta sus fases de implantación.Presentación realizada por Juan Antonio Marco Montes De Oca para Creando Valor para su Organización.
JCDesign Rotulos COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJOJCDesign_Rotulos
CÓMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO
El trabajo es aquello en lo que se pone todo el esfuerzo posible y que, con perseverancia e iniciativa, servirá de medio para llegar a donde uno se proponga.
Es evidente que para satisfacer estas aspiraciones es necesario trabajar duro, ser constante y, sobre todo, ser productivo, ya que es imposible llegar lejos si todo el trabajo en el que una persona ha invertido su tiempo no es fructífero y provechoso. Por eso mismo, hoy vamos a mostrarte algunos tips que te servirán de ayuda en tu afán por mejorar la productividad del trabajo que estés realizando.
¿Cómo puedo incrementar mi rendimiento a la hora de trabajar?
Es más sencillo de lo que realmente parece. Evidentemente, toda productividad es fruto del esfuerzo, pero hay algunos trucos que podrán fomentar la aceleración de este proceso. Aquí encontrarás unos pocos de gran ayuda:
- Lo más importante a la hora de trabajar es la organización. No puedes esperar realizar un buen trabajo si no tienes nada con lo que organizarte y ayudarte para que no haya líos. Es por esto que una de las cosas que siempre debes llevar contigo es una agenda en la que apoyarte y en la que anotar todo lo que vayas a realizar día por día, hora por hora, teniendo en cuenta tus prioridades y lo que crees más importante. De este modo evitarás juntar todo el trabajo para un mismo día, lo que sería totalmente contraproducente.
- Asociado, y prácticamente unido al primer punto, es inevitable encontrar algo también muy importante, la planificación. Para poder organizar tus días de trabajo, primero tendrás que planificar la realización de este: cada parte que contenga y cada acción que implique. Dedica un poco de tiempo cada vez que sea necesario para realizar esta actividad.
- Si estás bloqueado/a o piensas que tu esfuerzo no valdrá la pena, mantén en tu mente los beneficios que obtendrás cuando el trabajo ya esté realizado y, si es necesario, haz una lista con ellos y cuélgala en un lugar visible de tu oficina: de esta manera podrás contemplar tus futuras ganancias y tenerlas en cuenta, animándote a seguir con ello por muy difícil que sea.
- Otro consejo muy importante, especialmente si eres emprendedor/a y tienes tu propia empresa, es fomentar el trabajo en equipo entre tus trabajadores y hacerles sentir parte de tu empresa (un trabajador que se encuentra en unas malas condiciones y cuyo jefe no muestra aprecio por su trabajo, no es otra cosa si no contraproducente y perjudicial para la empresa).
- Finalmente, cabe añadir una última estrategia muy importante para la consecución de la productividad en tu empresa: mantén siempre una actitud positiva ante el trabajo, ante tus trabajadores y ante ti mismo/a, y sobre todo no te obceques en los posibles problemas que se te presenten. En lugar de eso, es necesario ofrecer otras alternativas po
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CÓMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO
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Es evidente que para satisfacer estas aspiraciones es necesario trabajar duro, ser constante y, sobre todo, ser productivo, ya que es imposible llegar lejos si todo el trabajo en el que una persona ha invertido su tiempo no es fructífero y provechoso. Por eso mismo, hoy vamos a mostrarte algunos tips que te servirán de ayuda en tu afán por mejorar la productividad del trabajo que estés realizando.
¿Cómo puedo incrementar mi rendimiento a la hora de trabajar?
Es más sencillo de lo que realmente parece. Evidentemente, toda productividad es fruto del esfuerzo, pero hay algunos trucos que podrán fomentar la aceleración de este proceso. Aquí encontrarás unos pocos de gran ayuda:
- Lo más importante a la hora de trabajar es la organización. No puedes esperar realizar un buen trabajo si no tienes nada con lo que organizarte y ayudarte para que no haya líos. Es por esto que una de las cosas que siempre debes llevar contigo es una agenda en la que apoyarte y en la que anotar todo lo que vayas a realizar día por día, hora por hora, teniendo en cuenta tus prioridades y lo que crees más importante. De este modo evitarás juntar todo el trabajo para un mismo día, lo que sería totalmente contraproducente.
- Asociado, y prácticamente unido al primer punto, es inevitable encontrar algo también muy importante, la planificación. Para poder organizar tus días de trabajo, primero tendrás que planificar la realización de este: cada parte que contenga y cada acción que implique. Dedica un poco de tiempo cada vez que sea necesario para realizar esta actividad.
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- Otro consejo muy importante, especialmente si eres emprendedor/a y tienes tu propia empresa, es fomentar el trabajo en equipo entre tus trabajadores y hacerles sentir parte de tu empresa (un trabajador que se encuentra en unas malas condiciones y cuyo jefe no muestra aprecio por su trabajo, no es otra cosa si no contraproducente y perjudicial para la empresa).
- Finalmente, cabe añadir una última estrategia muy importante para la consecución de la productividad en tu empresa: mantén siempre una actitud positiva ante el trabajo, ante tus trabajadores y ante ti mismo/a, y sobre todo no te obceques en los posibles problemas que se te presenten. En lugar de eso, es necesario ofrecer otras alternativas po
Integración de los Estilos de Aprendizaje en Moodle, para el Proyecto GuadalinfoSebastian Torres
Artículo que presenté en el Congreso de Calidad del e-Learning desarrollado en Alcalá de Henares en el 2010, y en el que mostré cómo se realizó la integración del cuestionario CHAEA para el desarrollo de la formación en modalidad e-Learning de los Dinamizadores Locales y Centros CAPI del proyecto Guadalinfo.
Este tutorial le indicara a la persona que requiera de ingresar en la plataforma MOU para acceder a los trabajos individuales y así poder darles solución.
2. Organizar Organizar es un conjunto de pasos a seguir para alcanzar un objetivo y/o fin En las empresas modernas hoy en día por mas pequeñas que sean requieren seguir algunos pasos hasta quedar constituidas
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4. Por tal razón es que debemos comprender que si una estructura funcional y organizacional se hace compleja, hará que el proceso productivo sea costoso. E incluso utilizar datos teóricos para desarrollar planes de trabajo pero que no reflejen la situación real de la empresa puede influenciar en los aciertos y desconciertos que en adelante va a repercutir en el aspecto económico de la empresa
5. Tener datos y cifras confiables para tener la posibilidad de reducir los costos, sin que ello ponga en riesgo la calidad de la productividad, será desicivo para enfrentar los nuevos cambios que la empresa haya decidido hacer, en beneficio de sus intereses y de los de sus trabajadores. El proceso de la reducción de los costos operacionales no se consigue de la noche a la mañana. Sino que se es evolutivo en el tiempo y en el espacio. LA REDUCCION DE LOS COSTOS ES MUY IMPORTANTE
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11. SI DAS CUMPLIMIENTO A ESTOS CINCO PASOS QUE SON IMPORTANTES LOS RESULTADOS DE TU EMPRESA SERAN OPTIMAS
12. Son cinco pasos los que se deben llevar a cabo sin necesidad de invertir. Además se trata también de reducir costos operacionales, aumentar la productividad y efectividad de la empresa que usted dignamente esta dirigiendo.
13. Otra Ventaja indirecta del proceso en si al seguir estos cinco pasos, es el desarrollo de una cultura de trabajo, con la que los procesos se hacen mas dinámicos, flexibles y autosuficientes. VENTAJAS
14. Por tal razón, antes de invertir en procesos complicados de adiestramiento, capacitación, desarrollo y trabajo en equipo, considere la alternativa que les estamos presentando.
15. Establecer parámetros de cultura y disciplina que permitan optimizar los recursos de toda empresa es hoy una recomendación fundamental Nadie es ajeno al concepto de que la economía mundial es un factor que incide en el desarrollo de cualquier país o empresa.
16. Sobre todo si la economía resulta dependiente de entidades internacionales, como la nuestra. Son los cambios sustantivos en el mundo de la economía los que afectan de alguna manera los presupuestos operacionales en nuestras empresas dejándonos un escaso margen de ganancias.
17. CONSEJOS PARA TENER EN CUENTA COMO TENER UNA REUNION CON EL GRUPO HUMANO DE SU EMPRESA
18. Ganar en tiempo y en energías tiene que ser una norma que se debe tomar en cuenta en todo grupo humano, si se quiere optimizar recursos y obtener logros significativos dentro de la empresa.
19. s. Conocemos que en los tiempos actuales el jefe o el Gerente carecen de tiempo. Si es muy bien cierto que una de las cosas mas importantes es el jefe o Gerente que trae sus mensajes , también debemos entender que nuestros superiores desean ser impresionados con ideas o sugerencias brillantes.
20. En realidad ellos no quieren oír ceremonias largas e intervenciones no solicitadas. No la verdad es que una reunión de equipo no trata de eso. Así que si se organiza y se prepara una reunión de equipos de trabajo en forma eficiente, probablemente se tendrá mayores posibilidades de compatibilizar los planeamientos e ideas que vayan surgiendo producto de las presentaciones que cada uno vaya haciendo .Por tanto, estos Consejos serán de suma utilidad para cuando se decida realizar una REUNION DE TRABAJO y que tenga un resultado optimo.
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22. Si Establece que las Reuniones de Equipo son “Sagradas”. El personal lo tomara en serio. El primer paso es que sean importantes para el jefe. No debe haber interrupciones de las Secretarias se debe establecer que los celulares deben estar apagados y que las interrupciones están prohibidas.
23. No permita que en plena Reunión se pierda tiempo. Por un proyecto mal instalado por fotocopias no previstas a tiempo, o porque no funciona el aire acondicionado por no prever un corte de electricidad por mantenimiento.
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25. Hoy existen Soflwares especializados para hacer modernas presentaciones. SEA INNOVADOR Anime a hablar a aquellos que tienen cosas importantes que decir. COMUNICACIÓN FUENTE: Suplemento Especial del Diario la Republica del 31/08/2008 “EL MUNDO EMPRESARIAL”