1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO PEDAGÓGICO LUIS BELTRAN PRIETO FIGUEROA
Franquiz G. Lisbeth M.
Sistemas de Información
Sección: 5IF01N.
Prof.: Julio Castillo.

2. Definición
Teoría General
De Sistema
Conjunto de elementos relacionados.
Para alcanzar un objetivo.
Operando sobre datos/ energía /materia.
Para proveer información/ energía/materia.
La introdujo Ludwing von Bertalanfy.
Describen la estructura y comportamiento del sistema.
Parte de lo general va a lo especifico.
Afirma que todo es un Sistema.
Alcanzar un objetivo.
Propósito
Los sistemas tienen un cambio o ajuste.
Globalización
Características
Definición
Entropía
Tendencia al desgastarse.
Homeostasis
Es el equilibrio o adaptación frente a los cambio.
a.
Sistemas
b.
•Físicos: equipos, objetos, cosas.
•Abstractos: conceptos, ideas software. Sistemas de
Constitución.
Naturaleza.
d.
Comportamiento.
e.
Cibernética.
f.
Da acuerdo
a su:
Dualidad.
Cultura
Organizacional
Características
-Entre mas especializado menos
capacidad de adaptarse a los cambios.
-A mayor estructura mayor capacidad
de recursos para mantenimiento.
-Todo sistema forma parte de
otro sistema.
-Los sistemas crecen.
Información
c.
Tipos
Clasificación
a) Sistemas procesamiento de Datos:
gestiona información sobre transacciones.
b) Sistemas Expertos: emulan el
comportamiento de expertos.
c) Sistemas Planificación de Recursos:
integran la información y proceso.
•Estáticos: no los cambia en el tiempo .
•Dinámicos: cambian con el tiempo.
Movimiento.
•Vivos: están dotados de funciones biológicas .
•Inertes : no tienen funciones biológicas.
•Abiertos: se relaciona y comunica con otros.
•Cerrados: no hay relación con otros sistemas.
•No Regulados: no tienen retroalimentación.
•Regulados: tiene retroalimentación.
•Excluyentes: sobrevive el más apto .
•Complementarios: se integran para existir.
Definición
Elementos dinámicamente relacionados.
Para alcanzar un objetivo.
Opera sobre datos, provee información.
Son los tabúes, costumbres, usos, normas, creencias, hábitos, valores y
actividades que crea toda organización dentro de un sistema.
Estratégico
La Organización
Como sistema
Niveles
organizacionales
Es la Cúspide, están aquí los directores; establece y maneja las estrategias.
Táctico
Área funcional, se indican las acciones y metas alcanzar por el departamento.
Operacional
Percepciones
Organizacional
Son las actividades y tareas en forma rutinaria, se alcanzan las estrategias.
Conjuntos de sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y
formas de interacción dentro y entre los grupos existentes en todas las organizaciones