El Consejo Nacional de la Magistratura es el órgano constitucional autónomo e independiente encargado de seleccionar y nombrar jueces y fiscales, evaluarlos y ratificarlos, y llevar a cabo procesos disciplinarios. Tiene como visión convertirse en una organización eficiente y creíble que desarrolla procesos justos y transparentes para consolidar organizaciones reconocidas por la sociedad.

1. Consejo Nacional
de la Magistratura

2. El Consejo Nacional de la Magistratura es un órgano
constitucional autónomo e independiente de los demás
órganos constitucionales y se encuentra sometido sólo a
la Constitución y a su Ley Orgánica. Ley Orgánica del
Consejo Nacional de la Magistratura Ley Nº 26397 (07-
12-94)
Sus funciones son:
1. Seleccionar y nombrar jueces y fiscales
2. Evaluación y Ratificación a los jueces y
fiscales
3. Evaluación disciplinaria
4. Nombrar o ratificar al jefe de la ONPE y el
RENIEC
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3. VISIÓN
El Consejo Nacional de la Magistratura tiene previsto
constituirse en una Organización eficiente con elevado nivel de
credibilidad, que innova formas inteligentes de evaluación, y
desarrolla procesos justos y transparentes en la incorporación
y separación de magistrados y autoridades civiles-
administrativas, para consolidar organizaciones que sean
reconocidas y aceptadas por la sociedad en su función de
administración de justicia y defensa de la legalidad.
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4. MISIÓN
De acuerdo a lo dispuesto por la Constitución Política del Perú y
a su ley orgánica, el Consejo Nacional de la Magistratura tiene
como misión: ”Fortalecer el sistema de administración de
justicia, nombrando y ratificando a jueces y fiscales probos y
eficientes y destituyendo a los que transgredan sus
responsabilidades, contribuyendo de ese modo a mejorar el
sistema de justicia y la defensa de la legalidad en el país”.
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5. FORTALEZAS
. Pluralidad de sus miembros.
. Experiencia en procesos de selección, ratificación y de
procesos disciplinarios.
. Unica entidad encargada de aplicar los procesos
. Marco legal favorable para recopilar información.
. Mejora permanente de reglamentos y procesos.
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DESENVOLVIMIENTO Y PERSPECTIVAS DEL CNM
SITUACIÓN ACTUAL

6. DEBILIDADES
. Carencia de perfiles de jueces y fiscales.
. Falta de interconexión por red con otros organismos.
. Automatización en los procesos deficientes.
. Limitada promoción y difusión de las actividades.
. Limitada infraestructura física.
. Falta de una unidad especializada de investigación.
. Imposibilidad de graduar las penas
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DESENVOLVIMIENTO Y PERSPECTIVAS DEL CNM
SITUACIÓN ACTUAL

7. OPORTUNIDADES
. Es necesario ampliar las atribuciones del CNM para:
a) Realizar investigaciones y acciones disciplinarias a
jueces y fiscales de todos los niveles.
b) Aplicar el proceso individual de evaluación y
ratificación cada cinco años de acuerdo al nivel.
c) Incorporar la Academia de la Magistratura al CNM.
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DESENVOLVIMIENTO Y PERSPECTIVAS DEL CNM
SITUACIÓN ACTUAL

8. OPORTUNIDADES
. Lograr una mayor participación de la sociedad.
. Conocer otras experiencias de otros países
. Asimilar el desarrollo tecnológico y los sistemas de
comunicaciones telemáticas.
. Perfeccionar e innovar formas inteligentes de evaluación
para ejecutar los procesos.
. Integrar información con otros organismos del sistema de
administración de justicia.
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DESENVOLVIMIENTO Y PERSPECTIVAS DEL CNM
SITUACIÓN ACTUAL

9. AMENAZAS
. No aprobación de la ley de la carrera judicial y fiscal.
. Excesivos juicios que afronta el CNM, distrae el uso de
recursos.
. Escaso conocimiento de la misión institucional del CNM por
las organizaciones y sociedad en general.
. Marco legal rígido.
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DESENVOLVIMIENTO Y PERSPECTIVAS DEL CNM
SITUACIÓN ACTUAL

10. PROBLEMAS
. Presencia de provisionalidad de jueces y fiscales (15%).
. Débil formación de los postulantes a jueces y fiscales.
. Falta de perfiles de juez y fiscal, por jerarquías y
especialidades.
. Ausencia de un organismo de coordinación intersectorial.
. Carencia de un sistema informático que integre información
de los organismos integrantes del Sistema de Administración
de Justicia.
. Imposibilidad de realizar análisis patrimoniales y de pago de
impuestos.
. Insuficiente infraestructura física
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11. PERSPECTIVAS
. Lograr la confianza de la sociedad por lo procesos que realiza el
CNM.
. El Congreso de la República apruebe las diversas propuestas de
modificación que el CNM ha propuesto.
. Tener un marco legal ágil y moderno, para agilizar los
procedimientos.
. Lograr que el CNM se consolide en una institución eficiente y
eficaz.
. Contar con información actualizada y en tiempo real, mediante
redes informáticas.
. Contar con personal especializado, provisto de tecnología
moderna.
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12. . Coordinar estrechamente con el Congreso de la República y
el Poder Judicial las modificaciones constitucionales, leyes
orgánicas y otras normas.
. Acelerar los trámites ante el Banco Mundial para ejecutar los
proyectos y actividades previstas en el proyecto:
“Mejoramiento de los servicios de justicia”.
. Continuar con el perfeccionamiento de los reglamentos de los
diferentes procesos.
. Coordinar con otras instituciones el intercambio de
información.
ESTRATEGIAS
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13. . Contribuir a fortalecer al Poder Judicial y al Ministerio
Público, nombrando, evaluando y ratificando a jueces y
fiscales.
. Incorporar los avances tecnológicos y las nuevas capacidades
gerenciales, para un óptimo desempeño institucional.
. Impulsar la redefinición de funciones del CNM, via
modificación constitucional.
. Promover la participación de los sectores organizados de la
población civil en los procesos del CNM.
. Modernizar los métodos y procedimientos relacionados con
los procesos.
POLÍTICAS
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14. . Promover el desarrollo de estudios e investigaciones técnicas,
para optimizar las decisiones.
. Intensificar las coordinaciones con las entidades del sistema
de administración de justicia, para el intercambio fluido de
información.
. Intensificar las gestiones ante el Gobierno Central y las
entidades cooperantes, para captar recursos financieros.
. Promover y difundir las funciones y logros del CNM que
permitan elevar la imagen institucional.
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POLÍTICAS

15. . Convocar a concurso público para cubrir las plazas vacantes
de jueces y fiscales.
. Ejecutar los procesos individuales de evaluación y
ratificación a los jueces y fiscales y perfeccionar los
reglamentos.
. Abrir procesos disciplinarios a los jueces y fiscales que
transgredas sus responsabilidades.
. Intervenir en los procesos judiciales iniciados por y contra el
Consejo Nacional de la Magistratura.
. Diseñar, implementar y difundir nuevos instrumentos de
participación ciudadana a través de medios electrónicos.
LÍNEAS DE ACCIÓN
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16. . Solicitar al Congreso de la República la aprobación de
proyectos de reforma constitucional y de leyes, para integrar
en el CNM, las funciones de:
a. Investigación
b. Formación y capacitación de jueces y fiscales.
c. Seleccionar y nombrar a los miembros de los tribunales
de carácter administrativo (Fiscal, Registral y previsional)
. Coordinar con las universidades rediseño de estructuras
curriculares.
. Difundir en forma virtual el archivo de jueces y fiscales.
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LÍNEAS DE ACCIÓN

17. . Capacitar a los funcionarios del CNM
. Difusión de las funciones y logros del CNM.
. Ejecutar Plan de visitas a los distritos judiciales para
supervisar e investigar las denuncias y quejas de la sociedad
civil.
. Mejorar la infraestructura física.
. Desarrollar las actividades previstas en los proyectos;
“Mejoramiento de los servicios de justicia” que son
financiados por el Banco Mundial y Apoyo a la Reforma del
Sistema de Justicia del Perú (JUSPER) financiado por la
Unión Europea.
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LÍNEAS DE ACCIÓN