S.M.A.R.T.
(Bienestar Social).
• el establecimiento de los objetivos
que puede ser creado utilizando la
filosofía de SMART. ¿Qué
entendemos por un objetivo
inteligente? SMART es un acrónimo
que se utiliza para guiar el desarrollo
de objetivos mensurables.
¿QUE ES…?
• La palabra S.M.A.R.T. -inteligente o listo
en inglés- es una sigla que contiene
cinco requisitos que le debemos exigir a
nuestros objetivos para considerarlos
bien definidos, y que en el futuro nos
sirvan como herramientas de referencia
para medir el éxito de nuestras
acciones.
•S
•M

•A
•R
•T

SPECIFIC.
MEASURABLE.

ACHIEVABLE.

RELEVANT.
TIME ORIENTED.
•S
ESPECIFICOS.
• M MEDIBLES.
• A ACORDADAS.
• R REALISTAS.
• T CON LIMITE DE TIEMPO.
• Un objetivo puede ser
definido como una meta o
propósito que se desea
alcanzar en un tiempo
determinado con la
inversión de ciertos
recursos.
• Seguir la regla SMART nos ayuda a
establecer nuestros objetivos
correctamente y nos permitirá
controlar su cumplimiento.
• La definición de objetivos de tipo
SMART está bastante extendida en
el ámbito empresarial.
S

ESPECIFICOS.

• Respuestas específicas a preguntas:
"¿qué hay que hacer?" "¿Cómo va a
saber que se hace?" y describe los
resultados (producto final) de la obra a
realizar.
• La descripción está escrita de tal manera
que cualquiera que lea el objetivo podrá
interpretarla .
• Es necesario prestar especial atención a
la claridad y simpleza de los objetivos.
Que sean concretos, permite que puedan
expresarse en términos claros y así
compartirse.
M

MEDIBLES.

• Los objetivos tienen que poder
medirse en algún tipo de unidad.

• Tienen que permitir volver
“tangibles” nuestros deseos. No
necesariamente deben medirse en
dinero.
• pueden medirse en cantidad de
clientes, en cantidad de seguidores en
una red social, en cuota de mercado, y
otras medidas que no necesariamente
son unidades físicas o monetarias.
• Los objetivos deben poder medirse,
esto nos permite saber a tiempo si
estamos yendo por el camino correcto
o no.
A

ACORDADAS.

• un objetivo imposible de alcanzar, es un
objetivo que no vale la pena perseguir.
• Es bueno tener aspiraciones altas y deseos de
crecimiento, pero no por ello hay que fijarse
objetivos imposibles de lograr.
• Es más inteligente ponerse objetivos
posibles menos ambiciosos y alcanzables,
que permitan en su suma, llegar a esas
elevadas aspiraciones.
R

REALISTAS.

• Los objetivos deben planearse en
base a la realidad del negocio. Es
importante que logren que el
negocio crezca, pero proponerse
objetivos irreales logrará en frustrar
a la gente que te rodea.
• Existen varios emprendedores que
sobreestiman lo que podrían llegar a
lograr en poco tiempo así que se tratan
metas demasiado grandes, si bien es
bueno plantearse grandes y ambiciosas
metas ya que provee una motivación
especial a los objetivos, estos deben ser
trazados en forma realista.
T

CON LIMITE DE TIEMPO.

• Unos objetivos SMART (planteados de modo
inteligente) requieren un plazo de tiempo
límite para ser cumplidos.

• Acotar algo en el tiempo quiere decir que se
debe establecer un plazo dentro del cual se
debe cumplir el objetivo.
• En caso de no contar con un límite de
tiempo se puede caer en la relajación y el
objetivo se puede ir postergando hasta el
infinito.
• Se dice que un objetivo deber ser un
“sueño con fecha de vencimiento”, la
presión de tiempo contribuye a la
autodisciplina y a la auto exigencia.
Errores= desventajas.
• TRAZARSE LOS OBJETIVOS
EQUIVOCADOS ES FRACASAR ANTES
DE COMENZAR PORQUE DE LA
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS PARTIRÁ
LA PLANIFICACIÓN DE LAS
ACCIONES Y PROCESOS DE
CUALQUIER EMPRENDIMIENTO.

Smart

  • 1.
  • 2.
    • el establecimientode los objetivos que puede ser creado utilizando la filosofía de SMART. ¿Qué entendemos por un objetivo inteligente? SMART es un acrónimo que se utiliza para guiar el desarrollo de objetivos mensurables.
  • 3.
    ¿QUE ES…? • Lapalabra S.M.A.R.T. -inteligente o listo en inglés- es una sigla que contiene cinco requisitos que le debemos exigir a nuestros objetivos para considerarlos bien definidos, y que en el futuro nos sirvan como herramientas de referencia para medir el éxito de nuestras acciones.
  • 4.
  • 5.
    •S ESPECIFICOS. • M MEDIBLES. •A ACORDADAS. • R REALISTAS. • T CON LIMITE DE TIEMPO.
  • 6.
    • Un objetivopuede ser definido como una meta o propósito que se desea alcanzar en un tiempo determinado con la inversión de ciertos recursos.
  • 7.
    • Seguir laregla SMART nos ayuda a establecer nuestros objetivos correctamente y nos permitirá controlar su cumplimiento. • La definición de objetivos de tipo SMART está bastante extendida en el ámbito empresarial.
  • 8.
    S ESPECIFICOS. • Respuestas específicasa preguntas: "¿qué hay que hacer?" "¿Cómo va a saber que se hace?" y describe los resultados (producto final) de la obra a realizar.
  • 9.
    • La descripciónestá escrita de tal manera que cualquiera que lea el objetivo podrá interpretarla . • Es necesario prestar especial atención a la claridad y simpleza de los objetivos. Que sean concretos, permite que puedan expresarse en términos claros y así compartirse.
  • 10.
    M MEDIBLES. • Los objetivostienen que poder medirse en algún tipo de unidad. • Tienen que permitir volver “tangibles” nuestros deseos. No necesariamente deben medirse en dinero.
  • 11.
    • pueden medirseen cantidad de clientes, en cantidad de seguidores en una red social, en cuota de mercado, y otras medidas que no necesariamente son unidades físicas o monetarias. • Los objetivos deben poder medirse, esto nos permite saber a tiempo si estamos yendo por el camino correcto o no.
  • 12.
    A ACORDADAS. • un objetivoimposible de alcanzar, es un objetivo que no vale la pena perseguir. • Es bueno tener aspiraciones altas y deseos de crecimiento, pero no por ello hay que fijarse objetivos imposibles de lograr. • Es más inteligente ponerse objetivos posibles menos ambiciosos y alcanzables, que permitan en su suma, llegar a esas elevadas aspiraciones.
  • 13.
    R REALISTAS. • Los objetivosdeben planearse en base a la realidad del negocio. Es importante que logren que el negocio crezca, pero proponerse objetivos irreales logrará en frustrar a la gente que te rodea.
  • 14.
    • Existen variosemprendedores que sobreestiman lo que podrían llegar a lograr en poco tiempo así que se tratan metas demasiado grandes, si bien es bueno plantearse grandes y ambiciosas metas ya que provee una motivación especial a los objetivos, estos deben ser trazados en forma realista.
  • 15.
    T CON LIMITE DETIEMPO. • Unos objetivos SMART (planteados de modo inteligente) requieren un plazo de tiempo límite para ser cumplidos. • Acotar algo en el tiempo quiere decir que se debe establecer un plazo dentro del cual se debe cumplir el objetivo.
  • 16.
    • En casode no contar con un límite de tiempo se puede caer en la relajación y el objetivo se puede ir postergando hasta el infinito. • Se dice que un objetivo deber ser un “sueño con fecha de vencimiento”, la presión de tiempo contribuye a la autodisciplina y a la auto exigencia.
  • 17.
    Errores= desventajas. • TRAZARSELOS OBJETIVOS EQUIVOCADOS ES FRACASAR ANTES DE COMENZAR PORQUE DE LA DEFINICIÓN DE OBJETIVOS PARTIRÁ LA PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES Y PROCESOS DE CUALQUIER EMPRENDIMIENTO.