Este documento explica la importancia de establecer objetivos claros y medibles (SMART) para campañas de defensa. Define los criterios SMART como específicos, medibles, alcanzables, realistas y con límites de tiempo. Explica que objetivos SMART ayudan a enfocar los esfuerzos, medir el progreso y evaluar el impacto de una campaña. También ofrece ejemplos de objetivos que no cumplen con los criterios SMART y cómo mejorarlos.
¿Qué es adaptación y mitigación? Conceptos básicosConexiónCOP
Este documento desarrolla definiciones claves para todo aquel que trabaje informaciones sobre el cambio climático: la mitigación y adaptación, y la necesidad de realizar estas dos acciones. Además, presenta la forma de hacer una adaptación efectiva y brinda proyectos interesantes que se ejecutan alrededor del mundo.
Esta presentación forma parte de la Caja de Herramientas que ha puesto a disposición el Ministerio del Ambiente en la página oficial de la COP20.
¿Qué es adaptación y mitigación? Conceptos básicosConexiónCOP
Este documento desarrolla definiciones claves para todo aquel que trabaje informaciones sobre el cambio climático: la mitigación y adaptación, y la necesidad de realizar estas dos acciones. Además, presenta la forma de hacer una adaptación efectiva y brinda proyectos interesantes que se ejecutan alrededor del mundo.
Esta presentación forma parte de la Caja de Herramientas que ha puesto a disposición el Ministerio del Ambiente en la página oficial de la COP20.
Metas Smart Explicación Paso A Paso Con EjemplosFrancisco Campoy
En esta presentación te explico brevemente lo que son las metas SMART, cómo puedes utilizarlas y además puedes buscar en nuestro blog para tener ejemplos de las metas smart.
Para lograr metas u objetivos, lo ideal es dividirlos en pequeñas tareas que sumen a ellos. Sugerimos que esas tareas deben evaluarse con el método S.M.A.R.T. El acrónimo SMART (“Inteligente” en inglés) se refiere a que todas las tareas que debemos realizar sean Simples, Medibles, Alcanzables, Retadoras y Temporizadas. Y la unión de muchas tareas SMART logra tu proyecto u objetivo.
Pasos para definir y establecer OBJETIVOSDavid Comí
Consultoría y Formación especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.
Metas Smart Explicación Paso A Paso Con EjemplosFrancisco Campoy
En esta presentación te explico brevemente lo que son las metas SMART, cómo puedes utilizarlas y además puedes buscar en nuestro blog para tener ejemplos de las metas smart.
Para lograr metas u objetivos, lo ideal es dividirlos en pequeñas tareas que sumen a ellos. Sugerimos que esas tareas deben evaluarse con el método S.M.A.R.T. El acrónimo SMART (“Inteligente” en inglés) se refiere a que todas las tareas que debemos realizar sean Simples, Medibles, Alcanzables, Retadoras y Temporizadas. Y la unión de muchas tareas SMART logra tu proyecto u objetivo.
Pasos para definir y establecer OBJETIVOSDavid Comí
Consultoría y Formación especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.
Como fijar metas y objetivos practicosHaprey Lewis
http://bit.ly/nelVWr
¿Te imaginas? ¿Dónde quieres estar en 25 años? 10 años? El mes que viene?
No importa qué es lo que deseas hacer. Ya se trate de aprender a ser mejor piloto o entrenar para tu primer maratón. Cualquiera sea tu propósito, ahora podrás hacerlo.
Tal vez te encuentras en una situación semejante a alguna de estas:
* Arrastrando una abrumadora deuda.
* Intentando dar ese primer paso para iniciar tu propio negocio
* Viendo como tu familia se desmorona
* Queriendo conseguir un ascenso
Puedes Tomar Medidas Hoy, Para Lograr Tus Metas,
"Guía Practica Para Fijar Tus Metas Con Éxito"
Te Llevará De La Mano Y Te Ayudara A
Establecer Metas De Manera Eficaz.
Esto es Solo una parte de la información que encontraras:
Las técnicas que son utilizadas por atletas profesionales, empresarios exitosos y triunfadores en todos los ámbitos
.
• Como dar prioridad AHORA si quieres tener éxito con el establecimiento de metas para toda tu vida.
• Cómo evitar el sabotaje de tu propio éxito.
• Una manera fácil de planificar tus metas de por vida y como asegurarte de que no sean solo deseos.
• Tareas pequeñas que puedes hacer hoy para cumplir objetivos a 20 años de distancia.
• Cuáles palabras NUNCA debes incluir al escribir tus metas.
• 4 formas de ver de cerca las metas que hemos logrado para el máximo beneficio.
Toma la decisión de obtener "Guía Práctica Para Fijar Tus Metas Con Éxito" y descargo aquí http://bit.ly/nelVWr
Disertación de la Dra. Beatriz Antar de Díaz en Nueva Esperanza Bienestar Integral, en donde expone cómo establecer las metas, que sean alcanzables, y así ordenar el año, para que los logros sean posibles.
[WEBINARIO amdia OM Latam] Social Media & MonitoreoOM Latam
Jose Gomes de Socialmetrix avanzó en este webinario sobre el desafío de construir una estrategia de Marketing en Social Media, basada en objetivos "cross company".
Mira y descarga los slides
Presentación Taller 3 "Fortalecimiento de la relación con cliente" (Valdés As...Sumarse
Presentación Taller 3 "Fortalecimiento de la relación con cliente" - Sumarse Semana de la RSE 2015
Miriam Migliore, Consultora de Desarrollo Empresarial y Directora de Valdés Asesores y Cía
Diego Fabrega, Vicepresidente de Innovación y Servicio al Cliente de Grupo Corporativo Perez (GCP)
Similar a Witness curriculum 3-los objetivos smart objectives-2011 (20)
1. Estableciendo los objetivos SMART
WITNESS invites you to use, remix and share this curriculum.
All materials are under Creative Commons Attribution-Non-Commercial ShareAlike 3.0 License.
You can also find more video advocacy training materials at www.witness.org.
06/20/12 WITNESS.org 1
2. ¿Por qué es importante
establecer objetivos
claros?
06/20/12 WITNESS.org 2
3. Establecer objetivos
Defensa = ser estratégico para
influenciar poder y recursos
Establece objetivos a corto, medio
y largo plazo
Rendimientos, resultados, impacto
06/20/12 WITNESS.org 3
4. Obstáculos para el éxito de una campaña
• Metas irreales
• Objetivos confusos
• Tiempos irreales
• No conocer a tu audiencia(s)- o
escoger a una audiencia irreal
• No innovar
• Mensaje vago o insulso
• Monitoreo y evaluación de baja
calidad
06/20/12 WITNESS.org 4
5. Retos y soluciones
¿En tu experiencia, cuáles han sido los
mayores retos para establecer
objetivos claros?
¿Cómo has trabajado para modificar
esto?
06/20/12 WITNESS.org 5
6. SMART = serie de criterios
que usados para definir tus
objetivos
¿Por qué usar SMART?
Claridad
Concentración
Fuerte conexión con tus metas
Responsabilidad y transparencia
Mejor evaluación y aprendizaje
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7. Definición de SMART
• Specific (Específico)
• Measurable (Mesurable)
• Achievable (Alcanzable)
• Realistic (Realista)
• Time - bound (Tiempo - límites)
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8. Perfil de los objetivos SMART
No es SMART Por qué
Crearemos un video sobre responsabilidad
No es específico
medioambiental en Brasil.
La proyección de nuestro video tendrá como
resultado una respuesta más positiva por Difícil de medir
parte del público.
El video hará que autoridades ratifiquen el
Es esto alcanzable?
Protocolo de Kioto.
El video tendrá como resultado un
incremento del 500% de mujeres Irrealista
terratenientes dentro de dos meses.
Aspiramos a que las recomendaciones
presentadas en el video sean adoptadas No tiene período de tiempo
pronto.
9. Hazlo SMART
SMART Por qué
Proveer entrenamiento en video documental a los
activistas de Brasil para ayudar tener evidencia en
Plan específico de
audiovisual sobre las violaciones corporativas a leyes
acción
medioambientales en el sur del Brasil, y presentar esta
evidencia ante las cortes nacionales y regionales.
A través de las proyecciones del video, aspiramos a
incrementar el diálogo de la comunidad en un 15% Es mesurable
dentro de los próximos 6 meses.
Durante nuestras reuniones de defensa, proveeremos un
reporte en video con las recomendaciones para los
Es más alcanzable
siguientes pasos a seguir para conseguir la ratificación
del Protocolo de Kioto.
Para el término de esta campaña aspiramos a
Un objetivo
incrementar en un 20% a las mujeres terratenientes
realista
dentro de las áreas escogidas.
Aspiramos a que la ley de anti-discriminación que
Considera tiempo -
estamos defendiendo en nuestro video sea aprobada
06/20/12 límites 9
para agosto de 2012. WITNESS.org
10. Evaluar los objetivos es crucial
Para evaluar tus objetivos mientras
tu campaña avanza, usa estos
indicadores:
- para medir el progreso
- para medir el impacto
- para determinar cómo
ajustarte a cambios externos
durante el proceso
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11. Indicadores de muestra
• Número de representantes de
gobierno que apoyan públicamente las
recomendaciones del video
• Número de proyecciones para
miembros importantes de la audiencia
escogida
• Evidencia estadística de los cambios
de acción y comportamiento hacia la
población afectada en el video
• Un cambio cuantificable en la
frecuencia y tipo de cobertura
mediática del video y el tema
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12. Mantenlo SMART
• Asegúrate de que tus objectivos
sean:
• Specific (específicos)
• Measurable (mesurables)
• Achievable (alcanzables)
• Realistic (realistas)
• Time-bound (con tiempo-límites)
• Evalúa tus objetivos
• Fija indicadores para medir el éxito
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13. WITNESS invites you to use, remix and share this curriculum.
All materials are under Creative Commons Attribution-Non-Commercial ShareAlike 3.0 License.
You can also find more video advocacy training materials at www.witness.org.
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Notas del editor
Facilitator Session 2.10 Setting and Evaluating S.M.A.R.T. Objectives Materials Blackboard or flipchart paper LCD projector and PP projector Markers (red, green to write correct and incorrect objectives), pen and paper Reference Sheets 2.10a and 2.10b Worksheet 2.10 Preparations Set up and test the LCD projector and test PP presentation. Place table for Part A on a flipchart for review. Description The aim of this session is to explain to participants how to identify, create/outline S.M.A.R.T. objectives and to provide an opportunity for them to practice applying what they have learned. Instructions Part A (15 min) Briefly provide an overview of the four points you will cover in your presentation: a. General information on objectives b. Why and how to apply the S.M.A.R.T. approach to developing objectives c. Outlining S.M.A.R.T. objectives (provide examples) d. Evaluating your objectives Spend most of your time on points b and d Go over the examples each letter stands for thoroughly. See Reference Sheet 2.10a for explanation and use as many examples (specific to video advocacy) as possible Engage participants in a question and answer period. Part B OPTIONAL (30 min) Go over the instructions with participants Divide participants into small groups Direct participants to Reference Sheet 2.10b and ask them to read the text in their small groups. Explain that each of the objectives is missing at least 1 S.M.A.R.T. element. Have participants rewrite to objectives to make them S.M.A.R.T. using Worksheet 2.10 Ask them to discuss their answers thoroughly Discuss the results of their discussion in the larger group Ask about questions or clarifications Facilitators ’ Instructions continued Facilitators’ instructions for Session 2.10 FACILITATOR SPEAKING NOTES FOR THE LARGE GROUP DISCUSSION: Part A: Objectives: Explain objectives, what they do, and why your objectives need to be solid and appropriately limited in scope Clarity: Why S.M.A.R.T.? Explain S.M.A.R.T., its role in the bigger picture, and ask the group what the benefits are for using it – facilitate group reflection and ask for any group members who have used this framework in their own work to share their experiences. S.M.A.R.T and Not S.M.A.R.T: Cover examples in table below and make sure everybody can identify objectives that are not S.M.A.R.T. Highlight the consequences of outlining objectives that are not S.M.A.R.T. Evaluation: Explain the benefits of integrating a solid evaluation plan at the outset of one ’s project (See Reference Sheet 2.11 in Session 2.11) Use of Indicators: Cover why and how to develop them. Participants: Ask participants to share their experiences with using the S.M.A.R.T approach. Open the floor to questions Part B: The focus is on analyzing objectives that are not S.M.A.R.T, and to make them more effective by rewriting them as S.M.A.R.T. Each objective lacks an S.M.A.R.T. element: Examples of objectives that are NOT S.M.A.R.T What ’ s Missing? To increase access to clean water for the communities. Specific element To receive some damages from the company in compensation for the communities ’ lost harvests. Measurable element To have the government prevent the cotton company from using the communities ’ water supply. Achievable element To receive an 80% pay-increase for community employees who currently work at the company as a form of reparations. Realistic element To urge the government to regulate the cotton company ’s use of water before it is too late. Time element If possible and if time permits afterwards, continue with discussion about the possible consequences of using vague, unrealistic and ineffective objectives.
Session Objectives: Review why clear objectives are important. Understand how the SMART approach works and ways to evaluate objectives.