SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 101
Diseño y producción de
    programa educativos
    Nov 2012 – Día 2
    Daniel Collico Savio
    Director, Snark Consulting
    http://www.snarkconsulting.blogspot.com




1                                             Copyright Snark Consulting
Mapa del curso
    Día 1                               Día 3
       Presentación curso                  Redes sociales 2012
       Resumen Teoría HETL                 Privacidad
       Repaso TICs                         Soberanía del tiempo
       Diseño de proyecto
       Business plan sencillo              Paréntesis de Gutenberg
       KPIs                                Economía de la atención
       Web 2.0 “vieja”                    “Somos lo que comunicamos”
       Mezcla de ámbitos
       Identidad, reputación               Reputación
       CMS                                 Herramientas visuales
       Pensando posibles TPs               Mapas conceptuales
    Día 2                                  Chequeo TPs
       Creatividad
       Cultura del Remix                Día 4
       La cuestión Flexner                 Contectados pero solos
       Audiencias y Long tail              Distracción digital
       Aplicacions de ciencia
       “Popes” de la Cultura Digital       Futuro de IT + educación
       TImeRime, Stupeflix, Mindomo, etc Nueva TV: VOD, OTT, etc
       Aplicaciones móviles                Mapa de pensadores
       Mashups                             Exámenes de TP
       Dropbox, Skype, etc
       Asignación de TPs                   Devoluciones
2                                                        Copyright Snark Consulting
“I was only in a childish way /
    connected with the established order “




              Ossip Mandelstam
3                                   Copyright Snark Consulting
Joseph Brodsky
    Poeta ruso (1940-1996)
    A diferencia de Mandelstam, Brodsy pudo
    escapar
    Super recomendable:
       “A commencement adress” (en Inglés)
       “Marca de Agua” (traducido al Español)
    Ideas centrales (similares a Mandelstam)
       Resistencia del individuo
       El mal se reconoce por su solidez
    “The surest defense against Evil is extreme
    individualism, originality of thinking,
    whimsicality, even—if you will—eccentricity. “
    Moraleja, sean ustedes mismos.

4                                                Copyright Snark Consulting
Síntesis día 1
    TICs exigen planeamiento
    Aprendizaje, según Siemens/Tittenberger
    Diseño
    Business plan
    Nueva web 2.0
    Nuevas tecnologías
    KPIs
    Contraste con vieja web 2.0
    Presentación de posibles TPs

5                                             Copyright Snark Consulting
“Enganche” con día 1
    CMS pendiente de día 1
    Elementos de “vieja web 2.0”
    Relación de CMS con Blogs
      Migración blogs requiere pensarlo como CMS
    Noción de “modelo” vinculado al diseño
      Percepción de la realidad
      Modo de representar / gestionar
      El BP es un modelo limitado, pero sirve!
    Ejemplo final de modelo para fijar criterios.



6                                                  Copyright Snark Consulting
Creatividad
7            Copyright Snark Consulting
Cultura remixada
    Combinación
    “Homenaje”
    Remix
      No sólo musical
    Inspiración
    Influencia




8                                      Copyright Snark Consulting
Colaboración




9                  Copyright Snark Consulting
Arte Comedia = Tragedia + Tiempo




10                             Copyright Snark Consulting
Choreo o cambio incremental?




11                            Copyright Snark Consulting
Cambio incremental
     El remix implica una copia y una transformación.




12                                            Copyright Snark Consulting
Todo es un Remix?
     Kirby Ferguson




13                                   Copyright Snark Consulting
El aporte local
     Pappo




14                             Copyright Snark Consulting
Iteración
     Abraham Flexner, 1939
     “… que las escuelas se
     den cuenta del mundo,
     más aún que los
     mismos alumnos”.
     “La utilidad del
     conocimiento inútil”
     Para qué sirve el
     conocimiento inútil?
     Para crear!


15                                      Copyright Snark Consulting
Pragmatismo, ciencia, espíritu
     Debate Flexner vs Eastman (Kodak)
     Quién es el hombre más útil?
     Foco del debate Gugliemo Marconi
     Cómo fue la iteración:
       Maxwell 1865 (Ecuaciones electromagnetismo)
       Helmholtz 1880 (Laboratorio)
       Hertz 1885 (ayudante Lab Helmholtz)
       Marconi 1890 (aplicación, ondas de radio)
     Finalmente, el motor de la curiosidad es lo que en
     cada iteración produce mejoras.


16                                               Copyright Snark Consulting
Otra iteración




17                    Copyright Snark Consulting
Otra consecuencia
     Cada vez más, no se trata de “saber” sino de
     “entender”.
     Esto no va sólo para alumnos, sino también
     (especialmente) para docentes.
     Texto de M. Varsavsky al respecto.
       http://spanish.martinvarsavsky.net/general/educar-para-saber-vs-educar-para-
       entender.html

     Analogía física: es la diferencia entre “velocidad” y
     “aceleración”.
     También se aplica al principio de las “verdaderas
     causas”.
     Fuerza => aceleración => velocidad => espacio

18                                                                Copyright Snark Consulting
Gráficos de x(t), v(t), a(t)




19                              Copyright Snark Consulting
Más evidencia?
     Mark Twain
       “Todas las ideas son de segunda mano”
     Steve Jobs
       “La creatividad es sólo conectar cosas”
     Flexner, de nuevo, para cerrar
       “Uno tiene que estar loco para atribuirle un descubrimiento
       científico a una sola persona”
     Recapitulación:




20                                                  Copyright Snark Consulting
Posible TP
     Trabajo sobre Abraham Flexner
     Examinar en 15 slides sus puntos de vista
     Enlazar con tendencias actuales sobre la creatividad
       Sir Ken Robinson
       John Seely Brown
     Hacer una línea de tiempo de su vida (TimeRime).




21                                               Copyright Snark Consulting
Long Tail
     en educación

22              Copyright Snark Consulting
La “long tail” de Chris Anderson




                     The Killers




                                                 Nitin
           Shakira                               Sawhney

                                   Fuente: Cariz Anderson, Oct 2006


23                                        Copyright Snark Consulting
Hechos prácticos de Long Tail
     Incrementar el catálogo!
     En mundo virtual no hay problemas de costos ni de
     stock
     Libros                                                          Coelho    Narovsky          McEwan
       En librería Hernández (BA) 5 mil
                                                              Hoy    1000            15               0
       Ateneo 25 mil
       Barnes & Noble 180 mil                                 Ayer   1000             0               8
       Amazon 3.6 MM
     Videos
       Blockbuster 3 mil
       Produción total histórica de cine 100 mil
       Netflix aprovecha este “sobrante hacia el infinito”.
     Anderson: el fenómeno colectivo de extender el
     catálogo en la long tail da enormes posibilidades
     económicas.


24                                                                       Copyright Snark Consulting
Qué dice la long tail ?
     Básicamente nos dice que el e-commerce es distinto del
     comercio en la vida real.
     Usualmente ~~20 % títulos generan 80 % de ventas.
     Esto es la parte “gorda” de la curva.
     Pero la mayoría de los costos viene de la parte “angosta”
     (mantener un inventario de títulos difíciles de reponer).
     Anderson halló que Amazon, Netflix, no siguen este patrón.
     Ellos pueden mantener inventorios de libros, películas y música
     de gran volumen sin el esfuerzo de un negocio físico.
     Estos negocios online también tienen “best sellers” pero la
     mayoría de los ingresos viene de la “parte angosta”.


25                                                    Copyright Snark Consulting
Balance entre TVOD y SVOD

     Branding

                Transacciones
                                            SVOD
                            “Ruido en el
                             mercado”      “Volumen por
     TVOD                                  nicho, diversidad”    “Monetización y
                                                                 reducción del churn”




26                                                              Copyright Snark Consulting
Otros ejemplos




27                    Copyright Snark Consulting
Pareto
     En 1879, el economista Alfredo Pareto, se dió cuenta
     de que el 80% del “valor” en Italia era controlado por
     el 20% de la población.
     Este concepto se conoce como regla o principio de
     Pareto, o simplemente como “la regla del 80/20”.
     En los años siguientes se descubrió el mismo efecto
     en disciplinas muy distintas.
     Sirve como introducción para cualquier estudio de
     causas y efectos, TQM en empresas, etc.
     Recuerdan los KPIs?


28                                             Copyright Snark Consulting
Cómo se construye un Pareto ?
     Definir cómo mido algo, en qué proceso, durante
     cuánto tiempo. (DISEÑO!)
     Recabar información de manera razonable
     Juntar los datos (CMS, data mining, etc)
     Ordenar la información por categorías decrecientes
     Construir algún diagrama para exhibir la información




29                                              Copyright Snark Consulting
Ejemplo de Pareto




30                       Copyright Snark Consulting
Pareto y los chicos que llegan tarde
     Cómo interpretan
     esto?
       Tráfico
       Cuidadora
       Transporte público
       Clima
       “Me dormí”
       Emergencia




31                                    Copyright Snark Consulting
Aplicación de Long Tail a educación
     “Teaching and Learning Commons”
     http://commons.carnegiefoundation.org/
     Carnegie Foundation for the Advancement of
     Teaching.
     Es una versión abierta de la Foundation’s Gallery of
     Teaching and Learning
     (http://gallery.carnegiefoundation.org/)
     La Gallery provee una exhibición de casos de estudio
     de proyectos exitosos de enseñanza y educación que
     han sido “bancados” por la Fundación.


32                                             Copyright Snark Consulting
Aplicación de Long Tail a educación
     Además hay un conjunto de herramientas
     El “KEEP Toolkit sirve para crear estos casos de
     estudio
     http://www.cfkeep.org
     El Commons es un foro abierto con instructores en
     todos los niveles, que pueden postear sus propios
     ejemplos y participar en una conversación abierta en
     todo el mundo sobre prácticas exitosas de educación.




33                                             Copyright Snark Consulting
Consecuencias: educación más “a medida”




34                                 Copyright Snark Consulting
Aplicación de Pareto a Educación
     (Posible trabajo práctico?)
     Consejos
       Que   sea medible
       Que   promueva la discusión
       Que   intuyan que puede haber “pocas y grandes causas”
       Que   sea graficable para compartir el hallazgo.

     Diferenciar
       Pareto para entender la realidad
       Pareto para sobre simplificar la realidad




35                                                 Copyright Snark Consulting
Aplicación
      Ciencias
36           Copyright Snark Consulting
Infografías: carrera 100m




37                           Copyright Snark Consulting
Por qué las Ciencias cuestan más?
     Falta de comprensión
       Abstracción: 2+2 es más sencillo que 2x +2x
     Falta de ejemplos
       Procesos de crecimiento
     Gráficos
       Se los presenta antes que la idea
     Falta de sentido común
       Construcción de ejemplos en base a la experimentación
     El sentido común es una TIC “-1.0”
        A veces un buen ejemplo es más rápido, directo e
       innovador.


38                                                   Copyright Snark Consulting
Midamos tiempos y distancias
     Dos alumnos distintos caminando de una pared a la
     otra a velocidad normal
       Medición 1
       Medición 2
     Que se plantee una duda. Podemos estimar una
     distancia?
       Llegar a una decisión
     Noción de velocidad
       Es un simple cociente
     Qué hipótesis hemos utilizado?
       MRU
       Ausencia de otros efectos

39                                          Copyright Snark Consulting
Midamos tiempos y distancias (2 de 2)
     Resultados de medición de tiempos
       Medición 1:
       Medición 2:
     Estimación de la distancia
       Llegar a una decisión
     Noción de velocidad
       Velocidad 1:
       Velocidad 2:
     Qué se podría explicar “por encima” de esto?
       Algo sencillo: estimar previamente un resultado sobre
       velocidad de personas caminando
       Algo complejo: relatividad y cuántica
       Algo intermedio: nociones de error
40                                                  Copyright Snark Consulting
Demografía de “El Señor de los Anillos”




41                                  Copyright Snark Consulting
“Information is beautiful”
     Ecuación de Drake: estamos solos en el Universo?
     Jugar con la ecuación N = R* fp * Nc * fl * fi * fc * L
     Usar la herramienta en
     http://www.bbc.com/future/story/20120821-how-
     many-alien-worlds-exist
     Complementar con material sobre planetas
     Utilidad
       Perderle miedo a dar una respuesta
       “Aprender jugando” (Frasca, primera clase)
       Manejar escenarios



42                                                  Copyright Snark Consulting
“Information is beautiful”
     Reservorio principal
     http://www.informationisbeautiful.net/
     David Mc Candless: “no quedarse con meros
     números, empezar a ver patrones de información”




43                                            Copyright Snark Consulting
Proyecto: mediciones en pista 400m
     Con una serie de preguntas se va construyendo el
     sentido común
     Se favorece el entendimiento
     Se crea el estímulo para evitar el error.
     Cuánto tarda uno en dar una vuelta a la pista?
     Cuántas vueltas son una carrera de 10 km
       Unidades!
     Cuántas vueltas son una carrera de 42 km
     Tips
       Una persona común da una vuelta en 2 minutos
       Un keniata lo hace en 1 minuto.
44                                               Copyright Snark Consulting
Extrapolaciones
     Linealidad vs alinealidad
     Proporciones
     Economía: inflación mensual vs inflación anual
     Efectos de la realidad que funcionan distinto en
     distintos contextos
     Chequeo constante del resultado
     Mensajes finales:
       Contrastar siempre lo que ocurre (experimento, trabajo,
       transacción comercial) con la realidad.
       Desconfiar de los “modelos”.


45                                                  Copyright Snark Consulting
Límites de las extrapolaciones




46                              Copyright Snark Consulting
Límites de las extrapolaciones (2)




47                                Copyright Snark Consulting
Visualización: Números primos




48                             Copyright Snark Consulting
Dónde se puede extrapolar aquí?
                                                                                                                      Tiempo para llegar al plateau

                                                                                                                            Menos de 2 años
                                                                                                                            2 a 5 años
 Visibilidad                   Instant messaging, retail
                                                                                                                            5 a 10 años

                    Web services                                                                                            Más de 10 años

             Mobile applications,                                            Business rules engine
                      corporate

         Mobile payments                                               Document imaging

                                                                             Document
                                                                     management/archive                                         Data mining

                                     Sales planning                 Contact chip cards,
                                     and pricing                                Europe
              Network                tools
               identity                                    Artificial
              services            Mobile                   intelligence
                                  applications,
             Partner              retail                        Biometrics                 E-tag
        relationship         Instant messaging,
       management                                                                     Intelligent agents/push technology
                             corporate
              (PRM)                                                           E-signatures
                          Grid computing                                   Speech and voice technologies
                                                                      Contact chip cards, U.S.                                   “Foto” a 2003 de Gartner
                                                              Chip-based cards, corporate

          Umbral                                               Desilusión                                                  Plateau
        tecnológico
49
                                                               Madurez                                                     Copyright Snark Consulting
Conclusiones
     Usar la intuición del auditorio en la explicación
     Tener a mano ejemplos de la vida real
     Confiar en que los gráficos son una ayuda y no un
     problema en sí mismo.
     Recordar a cada momento qué ocurre en cada eje




50                                               Copyright Snark Consulting
Conclusión algo más práctica
     Las extrapolaciones se usan en la vida real a cada
     momento!
     Cuanto más lejos estemos de “cerrar el período de
     análisis”, más aventurada es la extrapolación.
     Todo esto supone tener un objetivo o una idea previa
     sobre lo que estoy midiendo, y una”hipótesis de
     linealidad”
     Aplicaciones
       Planilla para controlar el peso en cierto “target” de días
       Presupuesto de gastos e ingresos de un proyecto educativo
       Comenarios económicos de la actualidad.


51                                                 Copyright Snark Consulting
Ejemplo: planilla de peso


Target: 77kg    Lunes     Martes    Miércoles Jueves    Viernes   Sábado   Domingo     Promedio Varianza
Escenario   1     77,30     77,20     77,00                                                77,2             2,3%



Escenario   2     77,10     76,50     77,40                                                77,0            21,0%



Escenario   3     76,90     76,50     76,50     76,90     76,80                            76,7             4,2%




52                                                                                   Copyright Snark Consulting
Problemas de encuentro
     Diseñar un problema de encuentro con los dos
     caminadores del aula.
     Elegir dos velocidades diferentes “prefijadas”
     Encuentro desde mismo sitio
     Encuentro desde paredes opuestas
     Tabla de valores?
     Graficar.
     Resumir en 20 slides de PowerPoint



53                                             Copyright Snark Consulting
Pausa
54           Copyright Snark Consulting
Cultura
     digital
55             Copyright Snark Consulting
“Shift Happens”: tomar apuntes y debatir




56                                  Copyright Snark Consulting
Conclusiones?
     X
     Y
     Z




57                       Copyright Snark Consulting
Manuel Castells
     El conocimiento y la información ocupan un lugar central en
     nuestra sociedad.
     Esta sociedad está caracterizada por la cantidad apabullante
     de información.
     Los medios de comunicación se han convertido en un
     espacio de interacción por excelencia, donde las barreras
     geográficas y temporales se difuminan y la velocidad de
     transmisión es instantánea.
     Los usuarios de la Web pasan de ser meros espectadores o
     consumidores a productores de información “prosumidores”.
     La desigualdad al acceso es proporcional a la desigualdad
     social, donde la heterogeneidad de participantes lleva a la
     multiplicidad de opiniones y pensamientos.

58                                                    Copyright Snark Consulting
Nativos e inmigrantes digitales




59                              Copyright Snark Consulting
Marc Prensky
     Parte de la idea de que los chicos de hoy sienten la
     experiencia de vida y la educación de un modo muy
     diferente a las generaciones pasadas.
     Prensky apuesta a la motivación a través de la pasión
     de los chicos por la tecnología a través de juegos,
     Internet y celulares. Cree que que con esto los chicos
     disfrutarán del aprendizaje.
     Críticas:
       Enfoque simplista
       El rol esencial del maestro es otro?
       No hacer lo que los chicos quieren
       Monitorear, corregir, desafiarlos a ir por más.
       Bax (2011), principal crítico.
60                                                       Copyright Snark Consulting
Marc Prensky (cont.)
     Ortografía
     Velocidad con SMS
     Multitasking
     En blogs (o Tumblr) comparten emociones, no
     conocimientos.
     No temen compartir lo que saben.
     Actividades en los que funcionan diferente:
       Aprender        Juegan        Intercambian (P2P)
       Compartir       Evalúan       Reportan
       Comprar         Coordinan     Buscan


61                                             Copyright Snark Consulting
Henry Jenkins
     Fue uno de los primeros autores en hablar de la
     convergencia tecnológica.
     “Convergence Culture: Where Old and New Media
     Collide” (2006)
     Video games, “juegos para aprender”, interactividad,
     resolución de problemas de manera colaborativa.
     También se le atribuye el cambio de paradigma de
     consumidor al prosumidor.
     Entrevista (en Español) – (2008)
       “Lo mismo ocurre en todos lados”
       “Las empresas respetan lo 2.0”
       “No sabemos cómo será el futuro”
       “Aprendo lento con la tecn móvil”

62                                            Copyright Snark Consulting
Alan Kay
     Investigador formado en Xerox PARC
     Trabajó con Steve Jobs en Apple
     Pionero de la programación orientada a objetos
     Responsable de los primeros conceptos GUI
     GUI = Interfaz gráfica de usuario
     Colabora con OLPC desde 2005
     “Las personas que en realidad toman en serio el
     software, deben crear su propio hardware. “



63                                           Copyright Snark Consulting
Seymour Papert
     Trabajó con Jean Piaget en Ginebra
     Estuvo con Marvin Minsky en el MIT
     Fundó el instituto de Inteligencia Artifical
     Ahondó en el construccionismo de Piaget
     Lo aplicó en el aprendizaje
     Creó Logo, un lenguaje de programación para chicos
     Página http://xlogo.tuxfamily.org/sp/curso/curso.html
     Descargar 20 temas (en pdf) y los programas
     asociados a ellos para aprender XLOGO con
     descripciones, ejemplos y problemas.
64                                                  Copyright Snark Consulting
Seymour Papert (cont)




65                           Copyright Snark Consulting
Kenneth Robinson
     “El problema es que el actual
     sistema de educación fue
     diseñado en una época
     diferente”.
     Cambios en educación
     Creatividad
     Salir de la estructura
     No abandona totalmente la idea
     de la educación formal.



66                                     Copyright Snark Consulting
Kenneth Robinson (2)
     La siguiente explicación tiene muchos puntos de
     contacto con este curso: tomar apuntes.




67                                           Copyright Snark Consulting
Posible TP
     Resumir las ideas de Robinson en un mapa
     conceptual, o herramienta semejante.
     Tomar al menos 20 ideas del resumen anterior y
     combinarla con 5 más de la bibliografía de Robinson.




68                                            Copyright Snark Consulting
Minibreak

69           Copyright Snark Consulting
Posibles
       TPs
      (resumen de mitad de curso)




70                                  Copyright Snark Consulting
Lineamientos generales
     Individuales o grupos de a 2
     A explicar / entregar en última clase
     Tres partes de cada trabajo:
       Explicación 5-6 slides (ppt) en ult clase sobre texto de BB.
       Explicación 3-4 slides (ppt) de diseño
         •   Qué
         •   Para qué
         •   Cómo
         •   Proced alternativo
       Concreción del diseño: blog, cuenta Twitter, etc
     A esto se suman los lineamientos específicos de cada
     TP sugerido.
     Formamos ahora los grupos?
71                                                    Copyright Snark Consulting
Asignación
     X
     Y
     Z
     …




72                    Copyright Snark Consulting
Práctica

73          Copyright Snark Consulting
Resumen herramientas 2.0 por ver:
     Para crear y luego compartir contenidos
       Imágenes (crear, editar) Pixlr
       Dibujar SumoPaint
       Presentaciones tradicionales PowerPoint
       Presentaciones muy animadas Prezi
       Lo nuevo, Wideoo
     Para compartir contenido previamente creado
       Imágenes Flickr
       Videos YouTube
       Documentos Scribd
       Compartir presentaciones Slideshare
     Extra-mile: Dropbox, Google Drive, Skype


74                                               Copyright Snark Consulting
Resumen herramientas 2.0 específicas
     TimeRime, para crear líneas de tiempo
     Posters Glogster
     Geolocalización Google Maps
     Mapa Mental Mindomo
     Muro colaborativo Wall Whisher
     Videos con Stupeflix




75                                           Copyright Snark Consulting
TimeRime




76              Copyright Snark Consulting
Ejemplos en TimeRime
     Revolución de Mayo
     Historia de la Música Clásica
     Creación en clase: jueguen Uds dos minutos con esto.




77                                           Copyright Snark Consulting
Posible TP: Creación de línea de tiempo
     Objeto: a definir
     Período: al menos un siglo
     Hitos
       Al menos 10 hitos en el tiempo
       Incluyendo archivos multimedia.

     Contextos sugeridos
       Qué le pasaba al país a cada momento?
     Ver http://www.timerime.com/en/



78                                             Copyright Snark Consulting
Glogster es otro posible TP

     Cada elemento es un “glog”.
     Glogs de TrueMatrix.
     Un posible TP
       Poster “complejo”
       Mostrar cómo se lo comparte con otros usuarios
       Debatir temas posibles
       Incluir animación (música, videos)
       Explicar por qué cumple una función educativa
       Que no sea sólo “mostrar!
     Desventaja: muy lento

79                                                 Copyright Snark Consulting
Glogster: un social “visual” network




80                                 Copyright Snark Consulting
Google Maps
     Cada punto significa información adicional
     Son capas (“layers”) de info que se acumulan sobre un lugar.
     Mashup = remixado de información
     Necesidad de tener cuenta Gmail
     Explorar opciones de mapa
       Street View, Earth, Mapa, etc
     Elegir zona deseada
     “Crear mapa nuevo”
     Tutorial en http://es.scribd.com/doc/31192707/Tutorial-de-
     Google-Maps



81                                                  Copyright Snark Consulting
Stupeflix
     Enlaza con cuentas
       Facebook, Twitter, etc
     Ofrece asistente personal para diseñar
     videos
       Se puede basar en fotos de Facebook
       propias
       (settings de privacidad)
       Opción de “Try stupeflix” para evitar costos
       Importa de Facebook, Instagram, Flickr, etc.
       Título
       Opción de adaptar ritmo de fotos a la música

       Barra horizontal con mayoría de controles
     Gran demanda de ancho de banda,
     asegurar antes esto!


82                                                    Copyright Snark Consulting
Aplicaciones de Google Maps




83                            Copyright Snark Consulting
Aplicación: Housing Maps




84                          Copyright Snark Consulting
Aplicación: venta de autos usados




85                               Copyright Snark Consulting
Aplicación: Gaming - WOW




86                         Copyright Snark Consulting
Ejemplo reciente: tormenta Sandy




87                              Copyright Snark Consulting
Reciente: Google + Windows Live




88                             Copyright Snark Consulting
Reciente: Turismo




89                       Copyright Snark Consulting
Muy reciente: Poemas




90                          Copyright Snark Consulting
Mindomo
     Ejercicio práctico para hacer en clase
     7 ideas sobre un tema concreto (o figura, o idioma, o…)
       Dividir la clase en grupos
       Hacer un “brainstorm” sobre un tema concreto
       Recompensar las mejores ideas




91                                                Copyright Snark Consulting
Mindomo (cont)
     No hay limitante en la cantidad de ideas
     Zoom
     Compartir luego
       Google
       Facebook
       Twitter




92                                              Copyright Snark Consulting
Bonus track
     Hay disciplinas que exceden lo educativo y sirven
     para el trabajo en cualquier ámbito.
     No se enseñan en ningún lado!!!
     Elijo tres entre ellas:
       Dropbox y Google Drive – para compartir archivos
       Skype – para reemplazar llamadas, chats y video chats
     Todas tienen
       Un modo básico “free”
       Una forma de ampliar su servicio a cambio de poco dinero.
       Concepto “Freemium”



93                                                 Copyright Snark Consulting
Dropbox
                                  Visión web “simple” desde
                                  cualquier dispositivo
                                  Enlazar laptop (x ej)
                                  Crea carpeta y vista
                                  “windows” más rápida
                                  Actualiza los archivos en
                                  TODOS los dispositivos

     Tiempo para sync
     Todos los OS
     50m usuarios


94                                            Copyright Snark Consulting
Google Docs => Google Drive
     Similar a Dropbox
     Más difundido debido a cuentas Gmail.
     “José ahora es un editor, y no un manejador de
     documentos”.




95                                           Copyright Snark Consulting
Comparación entre Dropbox y Google Drive
      Capacidad “free”
      Precio
      Accesibilidad
      Linkeo con otras cuentas
      Offline
      Borrado por error
      Velocidad
      Benchmark completo


96                                  Copyright Snark Consulting
Skype
     Gratis entre usuarios de Skype
     Barra de estado
       Respetar privacidad
     Contactos
       Barra de chat
     “Call Phones”
       Para llamar a TE común
     Eventos recientes
     Estado de cuenta
     Llamadas de test
       Probar mic
97                                    Copyright Snark Consulting
Concepto: Freemium
     Servicios web, juegos, SW, películas, etc.
     Free hasta cierto punto.
     Pago para servicios Premium.




98                                                Copyright Snark Consulting
Resumen últimas 2 horas
     Nuevas teorías en la educación
       Centradas en el cambio del contexto y en la tecnología
       Copia, reconocer al otro, humildad, pero vigencia (siguiente slide)
     Nuevo canon de conocimientos que conforma la cultura digital.
     (Reparto de TPs)
     Nuevas herramientas 2.0 para educación
       TimeRime
       Stupeflix
       Mindomo
       Google Maps
     Conclusión
       Experimenten antes con estas herramientas para evitar perder el control
       después.



99                                                             Copyright Snark Consulting
Juventud vs Experiencia




100                             Copyright Snark Consulting
Final día 2




101           Copyright Snark Consulting

Más contenido relacionado

Destacado

Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & Proximidad
Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & ProximidadTemas en la Nueva Normalidad: Long Tail & Proximidad
Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & ProximidadNicola Origgi
 
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulas
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulasEscuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulas
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulasGuillermo Lutzky
 
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma Educativo
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma EducativoEducacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma Educativo
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma EducativoAna Laura Rossaro
 
Escuela Tradicional
Escuela TradicionalEscuela Tradicional
Escuela Tradicionalsalodiva
 
2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga
2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga
2013 Muttertag in der Softball-BundesligaRaoul Machalet
 
Gestió Del Ciberestrés
Gestió Del CiberestrésGestió Del Ciberestrés
Gestió Del Ciberestréssantfeliuonline
 
Somos Mayores
Somos MayoresSomos Mayores
Somos MayoresEartquake
 
Brauchen Recruiter facebook?
Brauchen Recruiter facebook?Brauchen Recruiter facebook?
Brauchen Recruiter facebook?Andreas Krall
 
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in Wien
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in WienDie Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in Wien
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in WienCADFEM Austria GmbH
 
Antonio lauro-carora-valse-venezolano
Antonio lauro-carora-valse-venezolanoAntonio lauro-carora-valse-venezolano
Antonio lauro-carora-valse-venezolanoRuben Esquinas Tobar
 
Individualización, la revolución laica de los europeos.
Individualización, la revolución laica de los europeos.Individualización, la revolución laica de los europeos.
Individualización, la revolución laica de los europeos.Pere Eurotopia
 

Destacado (20)

Osi dist 6
Osi dist 6Osi dist 6
Osi dist 6
 
Digi life
Digi lifeDigi life
Digi life
 
Educacion 2 Ana Laura Rossaro
Educacion 2 Ana Laura RossaroEducacion 2 Ana Laura Rossaro
Educacion 2 Ana Laura Rossaro
 
Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & Proximidad
Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & ProximidadTemas en la Nueva Normalidad: Long Tail & Proximidad
Temas en la Nueva Normalidad: Long Tail & Proximidad
 
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulas
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulasEscuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulas
Escuela 2.0 - Otro modo de construir conocimiento en las aulas
 
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma Educativo
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma EducativoEducacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma Educativo
Educacion 2.0: Las Tics y el Nuevo Paradigma Educativo
 
Escuela Tradicional
Escuela TradicionalEscuela Tradicional
Escuela Tradicional
 
Tecnología invisible
Tecnología invisibleTecnología invisible
Tecnología invisible
 
2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga
2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga
2013 Muttertag in der Softball-Bundesliga
 
20120316162022 fichier
20120316162022 fichier20120316162022 fichier
20120316162022 fichier
 
Gestió Del Ciberestrés
Gestió Del CiberestrésGestió Del Ciberestrés
Gestió Del Ciberestrés
 
La iglesia es enviada a sanar los enfermos
La iglesia es enviada a sanar los enfermosLa iglesia es enviada a sanar los enfermos
La iglesia es enviada a sanar los enfermos
 
Klasteriai ir inovacijos
Klasteriai ir inovacijosKlasteriai ir inovacijos
Klasteriai ir inovacijos
 
Somos Mayores
Somos MayoresSomos Mayores
Somos Mayores
 
Brauchen Recruiter facebook?
Brauchen Recruiter facebook?Brauchen Recruiter facebook?
Brauchen Recruiter facebook?
 
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in Wien
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in WienDie Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in Wien
Die Fachkonferenz zur Numerischen Simulation in Wien
 
Antonio lauro-carora-valse-venezolano
Antonio lauro-carora-valse-venezolanoAntonio lauro-carora-valse-venezolano
Antonio lauro-carora-valse-venezolano
 
U6 - Logistica
U6 - LogisticaU6 - Logistica
U6 - Logistica
 
LOS SENTIDOS EN PPT
LOS SENTIDOS EN PPTLOS SENTIDOS EN PPT
LOS SENTIDOS EN PPT
 
Individualización, la revolución laica de los europeos.
Individualización, la revolución laica de los europeos.Individualización, la revolución laica de los europeos.
Individualización, la revolución laica de los europeos.
 

Similar a Snark _ Diseño y gestion educacion TICs dia2

Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: Innovación
Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: InnovaciónMódulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: Innovación
Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: InnovaciónDaniel Collico Savio
 
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3Daniel Collico Savio
 
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Pedro Verdugo
 
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújula
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújulaExplorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújula
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújulaÁngel Encinas
 
Enrique Dans
Enrique DansEnrique Dans
Enrique Dansnetes4
 
Conocimiento libre en la enseñanza
Conocimiento libre en la enseñanzaConocimiento libre en la enseñanza
Conocimiento libre en la enseñanzaTxopi
 
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.Omar Vite
 
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN Colombia
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN ColombiaCannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN Colombia
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN ColombiaMcCANN Colombia
 
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionEmprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionezecal
 

Similar a Snark _ Diseño y gestion educacion TICs dia2 (20)

Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: Innovación
Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: InnovaciónMódulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: Innovación
Módulo 3 "Programa Desafío" de Telefónica: Innovación
 
Enredate, encuentro de empresarios
Enredate, encuentro de empresariosEnredate, encuentro de empresarios
Enredate, encuentro de empresarios
 
Slides Upf2010 SesióN 3
Slides Upf2010 SesióN 3Slides Upf2010 SesióN 3
Slides Upf2010 SesióN 3
 
Interactua 09 Castellano
Interactua 09 CastellanoInteractua 09 Castellano
Interactua 09 Castellano
 
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3
Snark - Diseño y gestión de programas educativos / TICs / dia3
 
Inter tecno clase 04
Inter tecno   clase 04Inter tecno   clase 04
Inter tecno clase 04
 
Como leemos
Como leemosComo leemos
Como leemos
 
Como leemos
Como leemosComo leemos
Como leemos
 
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
Presentacion Corporativa Autocontenida V2.1
 
El Papel De La Tecnologia SesióN 2 Map
El Papel De La Tecnologia SesióN 2 MapEl Papel De La Tecnologia SesióN 2 Map
El Papel De La Tecnologia SesióN 2 Map
 
Taller de Redes Febrero 2011
Taller de Redes Febrero 2011Taller de Redes Febrero 2011
Taller de Redes Febrero 2011
 
Innovación incremental: Soluciones Reales. Fidel Rodríguez Batalla
Innovación incremental: Soluciones Reales. Fidel Rodríguez BatallaInnovación incremental: Soluciones Reales. Fidel Rodríguez Batalla
Innovación incremental: Soluciones Reales. Fidel Rodríguez Batalla
 
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújula
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújulaExplorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújula
Explorando la Web 2.0 sin mapas pero con brújula
 
Copyleft
CopyleftCopyleft
Copyleft
 
Enrique Dans
Enrique DansEnrique Dans
Enrique Dans
 
Teórico 7 Funkybusiness
Teórico 7 FunkybusinessTeórico 7 Funkybusiness
Teórico 7 Funkybusiness
 
Conocimiento libre en la enseñanza
Conocimiento libre en la enseñanzaConocimiento libre en la enseñanza
Conocimiento libre en la enseñanza
 
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.
SESIÓN 5: Tendencias del marketing digital.
 
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN Colombia
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN ColombiaCannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN Colombia
Cannes 2013 - Brainfood Octubre, 2013 - McCANN Colombia
 
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicionEmprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
Emprendimiento de Nuevos Negocios - MBA UCA 2014 segunda edicion
 

Más de Daniel Collico Savio

Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en Montevideo
Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en MontevideoAnalytics y la "Gig Economy" - Meetup en Montevideo
Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en MontevideoDaniel Collico Savio
 
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y Medios
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y MediosVentas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y Medios
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y MediosDaniel Collico Savio
 
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014Daniel Collico Savio
 
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAM
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAMCollico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAM
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAMDaniel Collico Savio
 
Snark Consulting - Doing business in Latin America
Snark Consulting  - Doing business in Latin AmericaSnark Consulting  - Doing business in Latin America
Snark Consulting - Doing business in Latin AmericaDaniel Collico Savio
 
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...Daniel Collico Savio
 
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)Daniel Collico Savio
 
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoD
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoDCollico Savio ITS conference Firenze 2013 VoD
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoDDaniel Collico Savio
 
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013Daniel Collico Savio
 
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013 Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013 Daniel Collico Savio
 
Snark - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
Snark  - Diseño y gestion educacion TICs dia 4Snark  - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
Snark - Diseño y gestion educacion TICs dia 4Daniel Collico Savio
 
Business Development in Latam Telco market
Business Development in Latam Telco marketBusiness Development in Latam Telco market
Business Development in Latam Telco marketDaniel Collico Savio
 
Daniel Collico Savio Web 2.0 Influence On Telcos Its 2008 Rome
Daniel Collico Savio   Web 2.0 Influence On Telcos   Its 2008 RomeDaniel Collico Savio   Web 2.0 Influence On Telcos   Its 2008 Rome
Daniel Collico Savio Web 2.0 Influence On Telcos Its 2008 RomeDaniel Collico Savio
 

Más de Daniel Collico Savio (15)

Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en Montevideo
Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en MontevideoAnalytics y la "Gig Economy" - Meetup en Montevideo
Analytics y la "Gig Economy" - Meetup en Montevideo
 
Módulo sobre Analytics
Módulo sobre AnalyticsMódulo sobre Analytics
Módulo sobre Analytics
 
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y Medios
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y MediosVentas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y Medios
Ventas B2B en mercados de IT, Telecomunicaciones y Medios
 
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014
Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014
 
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAM
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAMCollico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAM
Collico Savio VoD perspectiva de negocio en LATAM
 
Snark Consulting - Doing business in Latin America
Snark Consulting  - Doing business in Latin AmericaSnark Consulting  - Doing business in Latin America
Snark Consulting - Doing business in Latin America
 
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...
Evento Convergencia 2007 - Cómo el Social Media afecta la comunicación corpor...
 
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)
Módulo 4 Convergencia (FMC + Cloud + M2M + ...)
 
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoD
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoDCollico Savio ITS conference Firenze 2013 VoD
Collico Savio ITS conference Firenze 2013 VoD
 
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013
Training "Nueva TV" para Telefónica y Movistar - Octubre 2013
 
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013 Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013
Training Tendencias Telefonica Movistar Modulo 1 Jun2013
 
Kim dotcom
Kim dotcomKim dotcom
Kim dotcom
 
Snark - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
Snark  - Diseño y gestion educacion TICs dia 4Snark  - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
Snark - Diseño y gestion educacion TICs dia 4
 
Business Development in Latam Telco market
Business Development in Latam Telco marketBusiness Development in Latam Telco market
Business Development in Latam Telco market
 
Daniel Collico Savio Web 2.0 Influence On Telcos Its 2008 Rome
Daniel Collico Savio   Web 2.0 Influence On Telcos   Its 2008 RomeDaniel Collico Savio   Web 2.0 Influence On Telcos   Its 2008 Rome
Daniel Collico Savio Web 2.0 Influence On Telcos Its 2008 Rome
 

Último

30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxAleParedes11
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.DaluiMonasterio
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinavergarakarina022
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.Defendamos la verdad. La defensa es importante.
Defendamos la verdad. La defensa es importante.
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docxGLOSAS  Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
GLOSAS Y PALABRAS ACTO 2 DE ABRIL 2024.docx
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA  en la vida.
EXPECTATIVAS vs PERSPECTIVA en la vida.
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karinacodigos HTML para blogs y paginas web Karina
codigos HTML para blogs y paginas web Karina
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 

Snark _ Diseño y gestion educacion TICs dia2

  • 1. Diseño y producción de programa educativos Nov 2012 – Día 2 Daniel Collico Savio Director, Snark Consulting http://www.snarkconsulting.blogspot.com 1 Copyright Snark Consulting
  • 2. Mapa del curso Día 1 Día 3 Presentación curso Redes sociales 2012 Resumen Teoría HETL Privacidad Repaso TICs Soberanía del tiempo Diseño de proyecto Business plan sencillo Paréntesis de Gutenberg KPIs Economía de la atención Web 2.0 “vieja” “Somos lo que comunicamos” Mezcla de ámbitos Identidad, reputación Reputación CMS Herramientas visuales Pensando posibles TPs Mapas conceptuales Día 2 Chequeo TPs Creatividad Cultura del Remix Día 4 La cuestión Flexner Contectados pero solos Audiencias y Long tail Distracción digital Aplicacions de ciencia “Popes” de la Cultura Digital Futuro de IT + educación TImeRime, Stupeflix, Mindomo, etc Nueva TV: VOD, OTT, etc Aplicaciones móviles Mapa de pensadores Mashups Exámenes de TP Dropbox, Skype, etc Asignación de TPs Devoluciones 2 Copyright Snark Consulting
  • 3. “I was only in a childish way / connected with the established order “ Ossip Mandelstam 3 Copyright Snark Consulting
  • 4. Joseph Brodsky Poeta ruso (1940-1996) A diferencia de Mandelstam, Brodsy pudo escapar Super recomendable: “A commencement adress” (en Inglés) “Marca de Agua” (traducido al Español) Ideas centrales (similares a Mandelstam) Resistencia del individuo El mal se reconoce por su solidez “The surest defense against Evil is extreme individualism, originality of thinking, whimsicality, even—if you will—eccentricity. “ Moraleja, sean ustedes mismos. 4 Copyright Snark Consulting
  • 5. Síntesis día 1 TICs exigen planeamiento Aprendizaje, según Siemens/Tittenberger Diseño Business plan Nueva web 2.0 Nuevas tecnologías KPIs Contraste con vieja web 2.0 Presentación de posibles TPs 5 Copyright Snark Consulting
  • 6. “Enganche” con día 1 CMS pendiente de día 1 Elementos de “vieja web 2.0” Relación de CMS con Blogs Migración blogs requiere pensarlo como CMS Noción de “modelo” vinculado al diseño Percepción de la realidad Modo de representar / gestionar El BP es un modelo limitado, pero sirve! Ejemplo final de modelo para fijar criterios. 6 Copyright Snark Consulting
  • 7. Creatividad 7 Copyright Snark Consulting
  • 8. Cultura remixada Combinación “Homenaje” Remix No sólo musical Inspiración Influencia 8 Copyright Snark Consulting
  • 9. Colaboración 9 Copyright Snark Consulting
  • 10. Arte Comedia = Tragedia + Tiempo 10 Copyright Snark Consulting
  • 11. Choreo o cambio incremental? 11 Copyright Snark Consulting
  • 12. Cambio incremental El remix implica una copia y una transformación. 12 Copyright Snark Consulting
  • 13. Todo es un Remix? Kirby Ferguson 13 Copyright Snark Consulting
  • 14. El aporte local Pappo 14 Copyright Snark Consulting
  • 15. Iteración Abraham Flexner, 1939 “… que las escuelas se den cuenta del mundo, más aún que los mismos alumnos”. “La utilidad del conocimiento inútil” Para qué sirve el conocimiento inútil? Para crear! 15 Copyright Snark Consulting
  • 16. Pragmatismo, ciencia, espíritu Debate Flexner vs Eastman (Kodak) Quién es el hombre más útil? Foco del debate Gugliemo Marconi Cómo fue la iteración: Maxwell 1865 (Ecuaciones electromagnetismo) Helmholtz 1880 (Laboratorio) Hertz 1885 (ayudante Lab Helmholtz) Marconi 1890 (aplicación, ondas de radio) Finalmente, el motor de la curiosidad es lo que en cada iteración produce mejoras. 16 Copyright Snark Consulting
  • 17. Otra iteración 17 Copyright Snark Consulting
  • 18. Otra consecuencia Cada vez más, no se trata de “saber” sino de “entender”. Esto no va sólo para alumnos, sino también (especialmente) para docentes. Texto de M. Varsavsky al respecto. http://spanish.martinvarsavsky.net/general/educar-para-saber-vs-educar-para- entender.html Analogía física: es la diferencia entre “velocidad” y “aceleración”. También se aplica al principio de las “verdaderas causas”. Fuerza => aceleración => velocidad => espacio 18 Copyright Snark Consulting
  • 19. Gráficos de x(t), v(t), a(t) 19 Copyright Snark Consulting
  • 20. Más evidencia? Mark Twain “Todas las ideas son de segunda mano” Steve Jobs “La creatividad es sólo conectar cosas” Flexner, de nuevo, para cerrar “Uno tiene que estar loco para atribuirle un descubrimiento científico a una sola persona” Recapitulación: 20 Copyright Snark Consulting
  • 21. Posible TP Trabajo sobre Abraham Flexner Examinar en 15 slides sus puntos de vista Enlazar con tendencias actuales sobre la creatividad Sir Ken Robinson John Seely Brown Hacer una línea de tiempo de su vida (TimeRime). 21 Copyright Snark Consulting
  • 22. Long Tail en educación 22 Copyright Snark Consulting
  • 23. La “long tail” de Chris Anderson The Killers Nitin Shakira Sawhney Fuente: Cariz Anderson, Oct 2006 23 Copyright Snark Consulting
  • 24. Hechos prácticos de Long Tail Incrementar el catálogo! En mundo virtual no hay problemas de costos ni de stock Libros Coelho Narovsky McEwan En librería Hernández (BA) 5 mil Hoy 1000 15 0 Ateneo 25 mil Barnes & Noble 180 mil Ayer 1000 0 8 Amazon 3.6 MM Videos Blockbuster 3 mil Produción total histórica de cine 100 mil Netflix aprovecha este “sobrante hacia el infinito”. Anderson: el fenómeno colectivo de extender el catálogo en la long tail da enormes posibilidades económicas. 24 Copyright Snark Consulting
  • 25. Qué dice la long tail ? Básicamente nos dice que el e-commerce es distinto del comercio en la vida real. Usualmente ~~20 % títulos generan 80 % de ventas. Esto es la parte “gorda” de la curva. Pero la mayoría de los costos viene de la parte “angosta” (mantener un inventario de títulos difíciles de reponer). Anderson halló que Amazon, Netflix, no siguen este patrón. Ellos pueden mantener inventorios de libros, películas y música de gran volumen sin el esfuerzo de un negocio físico. Estos negocios online también tienen “best sellers” pero la mayoría de los ingresos viene de la “parte angosta”. 25 Copyright Snark Consulting
  • 26. Balance entre TVOD y SVOD Branding Transacciones SVOD “Ruido en el mercado” “Volumen por TVOD nicho, diversidad” “Monetización y reducción del churn” 26 Copyright Snark Consulting
  • 27. Otros ejemplos 27 Copyright Snark Consulting
  • 28. Pareto En 1879, el economista Alfredo Pareto, se dió cuenta de que el 80% del “valor” en Italia era controlado por el 20% de la población. Este concepto se conoce como regla o principio de Pareto, o simplemente como “la regla del 80/20”. En los años siguientes se descubrió el mismo efecto en disciplinas muy distintas. Sirve como introducción para cualquier estudio de causas y efectos, TQM en empresas, etc. Recuerdan los KPIs? 28 Copyright Snark Consulting
  • 29. Cómo se construye un Pareto ? Definir cómo mido algo, en qué proceso, durante cuánto tiempo. (DISEÑO!) Recabar información de manera razonable Juntar los datos (CMS, data mining, etc) Ordenar la información por categorías decrecientes Construir algún diagrama para exhibir la información 29 Copyright Snark Consulting
  • 30. Ejemplo de Pareto 30 Copyright Snark Consulting
  • 31. Pareto y los chicos que llegan tarde Cómo interpretan esto? Tráfico Cuidadora Transporte público Clima “Me dormí” Emergencia 31 Copyright Snark Consulting
  • 32. Aplicación de Long Tail a educación “Teaching and Learning Commons” http://commons.carnegiefoundation.org/ Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching. Es una versión abierta de la Foundation’s Gallery of Teaching and Learning (http://gallery.carnegiefoundation.org/) La Gallery provee una exhibición de casos de estudio de proyectos exitosos de enseñanza y educación que han sido “bancados” por la Fundación. 32 Copyright Snark Consulting
  • 33. Aplicación de Long Tail a educación Además hay un conjunto de herramientas El “KEEP Toolkit sirve para crear estos casos de estudio http://www.cfkeep.org El Commons es un foro abierto con instructores en todos los niveles, que pueden postear sus propios ejemplos y participar en una conversación abierta en todo el mundo sobre prácticas exitosas de educación. 33 Copyright Snark Consulting
  • 34. Consecuencias: educación más “a medida” 34 Copyright Snark Consulting
  • 35. Aplicación de Pareto a Educación (Posible trabajo práctico?) Consejos Que sea medible Que promueva la discusión Que intuyan que puede haber “pocas y grandes causas” Que sea graficable para compartir el hallazgo. Diferenciar Pareto para entender la realidad Pareto para sobre simplificar la realidad 35 Copyright Snark Consulting
  • 36. Aplicación Ciencias 36 Copyright Snark Consulting
  • 37. Infografías: carrera 100m 37 Copyright Snark Consulting
  • 38. Por qué las Ciencias cuestan más? Falta de comprensión Abstracción: 2+2 es más sencillo que 2x +2x Falta de ejemplos Procesos de crecimiento Gráficos Se los presenta antes que la idea Falta de sentido común Construcción de ejemplos en base a la experimentación El sentido común es una TIC “-1.0” A veces un buen ejemplo es más rápido, directo e innovador. 38 Copyright Snark Consulting
  • 39. Midamos tiempos y distancias Dos alumnos distintos caminando de una pared a la otra a velocidad normal Medición 1 Medición 2 Que se plantee una duda. Podemos estimar una distancia? Llegar a una decisión Noción de velocidad Es un simple cociente Qué hipótesis hemos utilizado? MRU Ausencia de otros efectos 39 Copyright Snark Consulting
  • 40. Midamos tiempos y distancias (2 de 2) Resultados de medición de tiempos Medición 1: Medición 2: Estimación de la distancia Llegar a una decisión Noción de velocidad Velocidad 1: Velocidad 2: Qué se podría explicar “por encima” de esto? Algo sencillo: estimar previamente un resultado sobre velocidad de personas caminando Algo complejo: relatividad y cuántica Algo intermedio: nociones de error 40 Copyright Snark Consulting
  • 41. Demografía de “El Señor de los Anillos” 41 Copyright Snark Consulting
  • 42. “Information is beautiful” Ecuación de Drake: estamos solos en el Universo? Jugar con la ecuación N = R* fp * Nc * fl * fi * fc * L Usar la herramienta en http://www.bbc.com/future/story/20120821-how- many-alien-worlds-exist Complementar con material sobre planetas Utilidad Perderle miedo a dar una respuesta “Aprender jugando” (Frasca, primera clase) Manejar escenarios 42 Copyright Snark Consulting
  • 43. “Information is beautiful” Reservorio principal http://www.informationisbeautiful.net/ David Mc Candless: “no quedarse con meros números, empezar a ver patrones de información” 43 Copyright Snark Consulting
  • 44. Proyecto: mediciones en pista 400m Con una serie de preguntas se va construyendo el sentido común Se favorece el entendimiento Se crea el estímulo para evitar el error. Cuánto tarda uno en dar una vuelta a la pista? Cuántas vueltas son una carrera de 10 km Unidades! Cuántas vueltas son una carrera de 42 km Tips Una persona común da una vuelta en 2 minutos Un keniata lo hace en 1 minuto. 44 Copyright Snark Consulting
  • 45. Extrapolaciones Linealidad vs alinealidad Proporciones Economía: inflación mensual vs inflación anual Efectos de la realidad que funcionan distinto en distintos contextos Chequeo constante del resultado Mensajes finales: Contrastar siempre lo que ocurre (experimento, trabajo, transacción comercial) con la realidad. Desconfiar de los “modelos”. 45 Copyright Snark Consulting
  • 46. Límites de las extrapolaciones 46 Copyright Snark Consulting
  • 47. Límites de las extrapolaciones (2) 47 Copyright Snark Consulting
  • 48. Visualización: Números primos 48 Copyright Snark Consulting
  • 49. Dónde se puede extrapolar aquí? Tiempo para llegar al plateau Menos de 2 años 2 a 5 años Visibilidad Instant messaging, retail 5 a 10 años Web services Más de 10 años Mobile applications, Business rules engine corporate Mobile payments Document imaging Document management/archive Data mining Sales planning Contact chip cards, and pricing Europe Network tools identity Artificial services Mobile intelligence applications, Partner retail Biometrics E-tag relationship Instant messaging, management Intelligent agents/push technology corporate (PRM) E-signatures Grid computing Speech and voice technologies Contact chip cards, U.S. “Foto” a 2003 de Gartner Chip-based cards, corporate Umbral Desilusión Plateau tecnológico 49 Madurez Copyright Snark Consulting
  • 50. Conclusiones Usar la intuición del auditorio en la explicación Tener a mano ejemplos de la vida real Confiar en que los gráficos son una ayuda y no un problema en sí mismo. Recordar a cada momento qué ocurre en cada eje 50 Copyright Snark Consulting
  • 51. Conclusión algo más práctica Las extrapolaciones se usan en la vida real a cada momento! Cuanto más lejos estemos de “cerrar el período de análisis”, más aventurada es la extrapolación. Todo esto supone tener un objetivo o una idea previa sobre lo que estoy midiendo, y una”hipótesis de linealidad” Aplicaciones Planilla para controlar el peso en cierto “target” de días Presupuesto de gastos e ingresos de un proyecto educativo Comenarios económicos de la actualidad. 51 Copyright Snark Consulting
  • 52. Ejemplo: planilla de peso Target: 77kg Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo Promedio Varianza Escenario 1 77,30 77,20 77,00 77,2 2,3% Escenario 2 77,10 76,50 77,40 77,0 21,0% Escenario 3 76,90 76,50 76,50 76,90 76,80 76,7 4,2% 52 Copyright Snark Consulting
  • 53. Problemas de encuentro Diseñar un problema de encuentro con los dos caminadores del aula. Elegir dos velocidades diferentes “prefijadas” Encuentro desde mismo sitio Encuentro desde paredes opuestas Tabla de valores? Graficar. Resumir en 20 slides de PowerPoint 53 Copyright Snark Consulting
  • 54. Pausa 54 Copyright Snark Consulting
  • 55. Cultura digital 55 Copyright Snark Consulting
  • 56. “Shift Happens”: tomar apuntes y debatir 56 Copyright Snark Consulting
  • 57. Conclusiones? X Y Z 57 Copyright Snark Consulting
  • 58. Manuel Castells El conocimiento y la información ocupan un lugar central en nuestra sociedad. Esta sociedad está caracterizada por la cantidad apabullante de información. Los medios de comunicación se han convertido en un espacio de interacción por excelencia, donde las barreras geográficas y temporales se difuminan y la velocidad de transmisión es instantánea. Los usuarios de la Web pasan de ser meros espectadores o consumidores a productores de información “prosumidores”. La desigualdad al acceso es proporcional a la desigualdad social, donde la heterogeneidad de participantes lleva a la multiplicidad de opiniones y pensamientos. 58 Copyright Snark Consulting
  • 59. Nativos e inmigrantes digitales 59 Copyright Snark Consulting
  • 60. Marc Prensky Parte de la idea de que los chicos de hoy sienten la experiencia de vida y la educación de un modo muy diferente a las generaciones pasadas. Prensky apuesta a la motivación a través de la pasión de los chicos por la tecnología a través de juegos, Internet y celulares. Cree que que con esto los chicos disfrutarán del aprendizaje. Críticas: Enfoque simplista El rol esencial del maestro es otro? No hacer lo que los chicos quieren Monitorear, corregir, desafiarlos a ir por más. Bax (2011), principal crítico. 60 Copyright Snark Consulting
  • 61. Marc Prensky (cont.) Ortografía Velocidad con SMS Multitasking En blogs (o Tumblr) comparten emociones, no conocimientos. No temen compartir lo que saben. Actividades en los que funcionan diferente: Aprender Juegan Intercambian (P2P) Compartir Evalúan Reportan Comprar Coordinan Buscan 61 Copyright Snark Consulting
  • 62. Henry Jenkins Fue uno de los primeros autores en hablar de la convergencia tecnológica. “Convergence Culture: Where Old and New Media Collide” (2006) Video games, “juegos para aprender”, interactividad, resolución de problemas de manera colaborativa. También se le atribuye el cambio de paradigma de consumidor al prosumidor. Entrevista (en Español) – (2008) “Lo mismo ocurre en todos lados” “Las empresas respetan lo 2.0” “No sabemos cómo será el futuro” “Aprendo lento con la tecn móvil” 62 Copyright Snark Consulting
  • 63. Alan Kay Investigador formado en Xerox PARC Trabajó con Steve Jobs en Apple Pionero de la programación orientada a objetos Responsable de los primeros conceptos GUI GUI = Interfaz gráfica de usuario Colabora con OLPC desde 2005 “Las personas que en realidad toman en serio el software, deben crear su propio hardware. “ 63 Copyright Snark Consulting
  • 64. Seymour Papert Trabajó con Jean Piaget en Ginebra Estuvo con Marvin Minsky en el MIT Fundó el instituto de Inteligencia Artifical Ahondó en el construccionismo de Piaget Lo aplicó en el aprendizaje Creó Logo, un lenguaje de programación para chicos Página http://xlogo.tuxfamily.org/sp/curso/curso.html Descargar 20 temas (en pdf) y los programas asociados a ellos para aprender XLOGO con descripciones, ejemplos y problemas. 64 Copyright Snark Consulting
  • 65. Seymour Papert (cont) 65 Copyright Snark Consulting
  • 66. Kenneth Robinson “El problema es que el actual sistema de educación fue diseñado en una época diferente”. Cambios en educación Creatividad Salir de la estructura No abandona totalmente la idea de la educación formal. 66 Copyright Snark Consulting
  • 67. Kenneth Robinson (2) La siguiente explicación tiene muchos puntos de contacto con este curso: tomar apuntes. 67 Copyright Snark Consulting
  • 68. Posible TP Resumir las ideas de Robinson en un mapa conceptual, o herramienta semejante. Tomar al menos 20 ideas del resumen anterior y combinarla con 5 más de la bibliografía de Robinson. 68 Copyright Snark Consulting
  • 69. Minibreak 69 Copyright Snark Consulting
  • 70. Posibles TPs (resumen de mitad de curso) 70 Copyright Snark Consulting
  • 71. Lineamientos generales Individuales o grupos de a 2 A explicar / entregar en última clase Tres partes de cada trabajo: Explicación 5-6 slides (ppt) en ult clase sobre texto de BB. Explicación 3-4 slides (ppt) de diseño • Qué • Para qué • Cómo • Proced alternativo Concreción del diseño: blog, cuenta Twitter, etc A esto se suman los lineamientos específicos de cada TP sugerido. Formamos ahora los grupos? 71 Copyright Snark Consulting
  • 72. Asignación X Y Z … 72 Copyright Snark Consulting
  • 73. Práctica 73 Copyright Snark Consulting
  • 74. Resumen herramientas 2.0 por ver: Para crear y luego compartir contenidos Imágenes (crear, editar) Pixlr Dibujar SumoPaint Presentaciones tradicionales PowerPoint Presentaciones muy animadas Prezi Lo nuevo, Wideoo Para compartir contenido previamente creado Imágenes Flickr Videos YouTube Documentos Scribd Compartir presentaciones Slideshare Extra-mile: Dropbox, Google Drive, Skype 74 Copyright Snark Consulting
  • 75. Resumen herramientas 2.0 específicas TimeRime, para crear líneas de tiempo Posters Glogster Geolocalización Google Maps Mapa Mental Mindomo Muro colaborativo Wall Whisher Videos con Stupeflix 75 Copyright Snark Consulting
  • 76. TimeRime 76 Copyright Snark Consulting
  • 77. Ejemplos en TimeRime Revolución de Mayo Historia de la Música Clásica Creación en clase: jueguen Uds dos minutos con esto. 77 Copyright Snark Consulting
  • 78. Posible TP: Creación de línea de tiempo Objeto: a definir Período: al menos un siglo Hitos Al menos 10 hitos en el tiempo Incluyendo archivos multimedia. Contextos sugeridos Qué le pasaba al país a cada momento? Ver http://www.timerime.com/en/ 78 Copyright Snark Consulting
  • 79. Glogster es otro posible TP Cada elemento es un “glog”. Glogs de TrueMatrix. Un posible TP Poster “complejo” Mostrar cómo se lo comparte con otros usuarios Debatir temas posibles Incluir animación (música, videos) Explicar por qué cumple una función educativa Que no sea sólo “mostrar! Desventaja: muy lento 79 Copyright Snark Consulting
  • 80. Glogster: un social “visual” network 80 Copyright Snark Consulting
  • 81. Google Maps Cada punto significa información adicional Son capas (“layers”) de info que se acumulan sobre un lugar. Mashup = remixado de información Necesidad de tener cuenta Gmail Explorar opciones de mapa Street View, Earth, Mapa, etc Elegir zona deseada “Crear mapa nuevo” Tutorial en http://es.scribd.com/doc/31192707/Tutorial-de- Google-Maps 81 Copyright Snark Consulting
  • 82. Stupeflix Enlaza con cuentas Facebook, Twitter, etc Ofrece asistente personal para diseñar videos Se puede basar en fotos de Facebook propias (settings de privacidad) Opción de “Try stupeflix” para evitar costos Importa de Facebook, Instagram, Flickr, etc. Título Opción de adaptar ritmo de fotos a la música Barra horizontal con mayoría de controles Gran demanda de ancho de banda, asegurar antes esto! 82 Copyright Snark Consulting
  • 83. Aplicaciones de Google Maps 83 Copyright Snark Consulting
  • 84. Aplicación: Housing Maps 84 Copyright Snark Consulting
  • 85. Aplicación: venta de autos usados 85 Copyright Snark Consulting
  • 86. Aplicación: Gaming - WOW 86 Copyright Snark Consulting
  • 87. Ejemplo reciente: tormenta Sandy 87 Copyright Snark Consulting
  • 88. Reciente: Google + Windows Live 88 Copyright Snark Consulting
  • 89. Reciente: Turismo 89 Copyright Snark Consulting
  • 90. Muy reciente: Poemas 90 Copyright Snark Consulting
  • 91. Mindomo Ejercicio práctico para hacer en clase 7 ideas sobre un tema concreto (o figura, o idioma, o…) Dividir la clase en grupos Hacer un “brainstorm” sobre un tema concreto Recompensar las mejores ideas 91 Copyright Snark Consulting
  • 92. Mindomo (cont) No hay limitante en la cantidad de ideas Zoom Compartir luego Google Facebook Twitter 92 Copyright Snark Consulting
  • 93. Bonus track Hay disciplinas que exceden lo educativo y sirven para el trabajo en cualquier ámbito. No se enseñan en ningún lado!!! Elijo tres entre ellas: Dropbox y Google Drive – para compartir archivos Skype – para reemplazar llamadas, chats y video chats Todas tienen Un modo básico “free” Una forma de ampliar su servicio a cambio de poco dinero. Concepto “Freemium” 93 Copyright Snark Consulting
  • 94. Dropbox Visión web “simple” desde cualquier dispositivo Enlazar laptop (x ej) Crea carpeta y vista “windows” más rápida Actualiza los archivos en TODOS los dispositivos Tiempo para sync Todos los OS 50m usuarios 94 Copyright Snark Consulting
  • 95. Google Docs => Google Drive Similar a Dropbox Más difundido debido a cuentas Gmail. “José ahora es un editor, y no un manejador de documentos”. 95 Copyright Snark Consulting
  • 96. Comparación entre Dropbox y Google Drive Capacidad “free” Precio Accesibilidad Linkeo con otras cuentas Offline Borrado por error Velocidad Benchmark completo 96 Copyright Snark Consulting
  • 97. Skype Gratis entre usuarios de Skype Barra de estado Respetar privacidad Contactos Barra de chat “Call Phones” Para llamar a TE común Eventos recientes Estado de cuenta Llamadas de test Probar mic 97 Copyright Snark Consulting
  • 98. Concepto: Freemium Servicios web, juegos, SW, películas, etc. Free hasta cierto punto. Pago para servicios Premium. 98 Copyright Snark Consulting
  • 99. Resumen últimas 2 horas Nuevas teorías en la educación Centradas en el cambio del contexto y en la tecnología Copia, reconocer al otro, humildad, pero vigencia (siguiente slide) Nuevo canon de conocimientos que conforma la cultura digital. (Reparto de TPs) Nuevas herramientas 2.0 para educación TimeRime Stupeflix Mindomo Google Maps Conclusión Experimenten antes con estas herramientas para evitar perder el control después. 99 Copyright Snark Consulting
  • 100. Juventud vs Experiencia 100 Copyright Snark Consulting
  • 101. Final día 2 101 Copyright Snark Consulting