Los cambios en la economía hacen más sencilla la aparición de Los nuevos jugadores digitales que parten en "gigs" el trabajo y lo ofrecen a menor costo a trabajadores globales free-lance. Qué es un "gig". Hay riesgos? Por supuesto. Pero en la apertura, todos ganan.
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Los moonshots de Google X
Celebración del fracaso
Bonus al derribo del propio
proyecto.
Obi Felten: “Head of getting
moonshots ready for contact
with the real world”.
Ascensores hacia el espacio.
Fusión fría
Hovercrafts magnéticos
Adelantos en AI (Brain)
Coches autónomos (Waymo)
Lentes de contacto p medir glucosa
Drones (Wing)
Energía geotérmica (Dandelion)
Globos de conectividad (Loon)
Almacenar energía en sal (Malta)
Google Glass
Energía en mares (FogHorn)
http://snark.com.ar/google-x-un-viaje-al-corazon-de-la-nerditud/
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Nuevos jugadores
“Independent work is rapidly evolving as digital platforms create large-scale, efficient
marketplaces…” (McKinsey- Global Institute Oct 2016)
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Balance personal
• Trabajar para uno mismo
• Tomar control del propio valor (“IP”)
• Libertad: elegir cuándo y dónde
trabajar, fijar tus tarifas, etc.
• Colaborar en una comunidad
• Back-office y $0 de membresía
• Mucho laburo
• Carrera internacional
• Balance emocional
• Mayor ingreso (planear más costos)
• Asumir riesgos
• Flexibilidad
• Estabilidad del “9 a 5”
• Vacaciones
• Aguinaldo
• El confort emocional de la
máquina de café.
• “Perks” y salario emocional
• Estar en fase con el “status quo”
9 a 5 tradicional Contratos Free-Lance
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Viejo HR Analytics
• Qué cambio quiero provocar?
• Qué info útil se puede medir?
• Qué KPIs elijo, en cuáles dimensiones?
• KPIs de compensación (» 10)
o CW = suma salarios / total costos
o SCR= Avg salario / avg salario
compentencia (en una industria)
• KPIs de cultura (» 15)
o NPS= recomendación de
empleados (net promotion score)
o ESI= Índice de satisfacción de
empleados
• KPIs de empleo (» 40)
o AR = empleados que se van /
planta total (en un año) –
“attrition”
o AT = Permanencia del empleado
(promedio, años) – “tenure”
o TRHP = Churn de “Top Performers”
(TP yéndose / Total TP en el año) –
“turnover”
• KPIs de rendimiento (» 25)
o NHP = rendimiento de “new hires”
o IPR = tasa de promoción interna
(promociones internas / total
empleados)
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Nuevo HR Analytics
• No esperar a encuestas o a entrevista anual.
• Anticipar temas sensibles
• Data anonimatizada de emails y calendarios
• Hallar nro más eficiente de reportes directos.
• Talento in-house: polifacético y oculto.
• Tendencias:
• Mujeres alfa vs “Blue Sky” vs “Estructurados”
• Encontrar los “eyectores”
• Curva lealtad vs remuneración
“Pasar del foco en talento individual a las interacciones”.
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Mgnt
System
(CMS)
Encrypted
Asset
Billing
Info
Encrypted
Asset
VOD Catalogue
BillBuys and Fees
Culpen a la Metadata
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• www.alphazetta.net
• @dcollico / daniel.collico@alphazetta.net
• Tips para llenar el CV:
• Nombre y apellido, sin títulos, ni jerarquías.
• “Somos lo que hacemos.”
• Aprender a verse desde afuera.
• Idioma Inglés.
• Validación posterior.
• Participar en Slack y evitar el “ghosting”.