La empresa
Tania Isabel Buelvas Jaramilloi
¿Qué es?
Una empresa es
una unidad
económico-social,
integrada por
elementos humanos,
materiales y
técnicos, que tiene el
objetivo de obtener
utilidades a través de
Clasificación de
las empresas
Según la actividad económica que desarrolla
Del sector primario,
es decir, que crea
la utilidad de los
bienes al obtener
los recursos de la
naturaleza
(agrícolas,
ganaderas,
pesqueras,
mineras, etc.).
Del sector
secundario, que
centra su actividad
productiva al
transformar
físicamente unos
bienes en otros más
útiles para su uso.
En este grupo se
encuentran las
empresas
industriales y de
construcción.
.
Del sector
terciario
(servicios y
comercio), con
actividades de
diversa
naturaleza, como
comerciales,
transporte,
turismo, asesoría,
etc.
1
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3
Según La Forma
Jurídica
Según su Tamaño:
1.
Microempres
a si posee
menos de 10
trabajadores.
2. Pequeña
empresa: si
tiene menos de
50 trabajadores.
3. Mediana
empresa: si
tiene un
número entre
50 y 250
trabajadores.
4. Gran
empresa: si
posee más de
250
trabajadores
Según el Ámbito
de Operación
1. Empresas
locales
2.
Regionales
3. Nacionales
4.
Según la
Composición
del Capital
1. Empresa
privada: si
el capital
está en
manos de
particulares
3. Empresa
mixta: si la
propiedad
es
compartida
4. Empresa
de
autogestión:
si el capital
está en
manos de
los
trabajadores
2. Empresa
pública: si
el capital y
el control
está en
manos del
Estado
Como empezar
con tu
empresa
1. Investiga tu mercado. Saber lo mismo que la
competencia no sirve de nada. Profundiza.
Sumérgete en tu mercado y estúdialo como un
experto.
Busca en Google palabras clave que estén
relacionadas con tu industria y no te desanimes si
el mercado parece repleto. Puedes usar esto
como ventaja. Significa que está funcionando para
aquellas personas y que puedes hacerlo funcionar
para ti, hay dinero ahí.
2. Ponte una meta financieramente tangible. Yo
me pongo metas nuevas cada seis meses y
siempre llego más lejos de lo que me propuse.
Trabaja de atrás hacia adelante y descubre lo que
necesitas hacer cada día para llegar a tu objetivo.
3. Cuando crees un sitio Web haz que el
contenido pueda ser compartido. Es muy bueno
darles a los líderes tu página como referencia,
4. Crea una lista. El correo electrónico es una
gran forma para dar a conocer tu negocio, por eso
debes hacer una lista de contactos. Mientras
construyes un sitio compartible, haz un listado de
correos que visiten el mismo. Dales a estas
personas cierto valor para que luego se conviertan
en compradores cuando lances tu producto o
servicio. Agrega en la página una parte para
suscribirse y ten una lista completa de correos.
5. Lanza un producto o servicio que puedas
vender. Si tienes una meta financiera que debes
cumplir en los siguientes seis meses, entonces
tienes que vender algo. Tómate tu tiempo para
saber qué retos enfrenta tu audiencia. Luego crea
algo que resuelva ese problema. Sé que esto es
más fácil decirlo que hacerlo, pero es muy
importante.
6. Comienza AHORA y mejora mientras vayas
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  • 1.
    La empresa Tania IsabelBuelvas Jaramilloi
  • 2.
    ¿Qué es? Una empresaes una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de
  • 3.
  • 4.
    Según la actividadeconómica que desarrolla Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.). Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar físicamente unos bienes en otros más útiles para su uso. En este grupo se encuentran las empresas industriales y de construcción. . Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa naturaleza, como comerciales, transporte, turismo, asesoría, etc. 1 2 3
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  • 6.
    Según su Tamaño: 1. Microempres asi posee menos de 10 trabajadores. 2. Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores. 3. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores. 4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores
  • 7.
    Según el Ámbito deOperación 1. Empresas locales 2. Regionales 3. Nacionales 4.
  • 8.
    Según la Composición del Capital 1.Empresa privada: si el capital está en manos de particulares 3. Empresa mixta: si la propiedad es compartida 4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores 2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
  • 9.
  • 10.
    1. Investiga tumercado. Saber lo mismo que la competencia no sirve de nada. Profundiza. Sumérgete en tu mercado y estúdialo como un experto. Busca en Google palabras clave que estén relacionadas con tu industria y no te desanimes si el mercado parece repleto. Puedes usar esto como ventaja. Significa que está funcionando para aquellas personas y que puedes hacerlo funcionar para ti, hay dinero ahí. 2. Ponte una meta financieramente tangible. Yo me pongo metas nuevas cada seis meses y siempre llego más lejos de lo que me propuse. Trabaja de atrás hacia adelante y descubre lo que necesitas hacer cada día para llegar a tu objetivo. 3. Cuando crees un sitio Web haz que el contenido pueda ser compartido. Es muy bueno darles a los líderes tu página como referencia,
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    4. Crea unalista. El correo electrónico es una gran forma para dar a conocer tu negocio, por eso debes hacer una lista de contactos. Mientras construyes un sitio compartible, haz un listado de correos que visiten el mismo. Dales a estas personas cierto valor para que luego se conviertan en compradores cuando lances tu producto o servicio. Agrega en la página una parte para suscribirse y ten una lista completa de correos. 5. Lanza un producto o servicio que puedas vender. Si tienes una meta financiera que debes cumplir en los siguientes seis meses, entonces tienes que vender algo. Tómate tu tiempo para saber qué retos enfrenta tu audiencia. Luego crea algo que resuelva ese problema. Sé que esto es más fácil decirlo que hacerlo, pero es muy importante. 6. Comienza AHORA y mejora mientras vayas