Suchitoto
Suchitoto
Turismo
y
desarrollo
local
 Turismo cultural:
 Turismo de naturaleza.
 Aumento de la inversión local y
extranjera. (organizaciones de Mujeres)
 Nuevas fuentes de empleo.
 Motor del desarrollo local
Gestión
de
turismo
 Plan de desarrollo municipal
 Marco regulatorio legal.
 Fortalecimiento institucional. (oficina de
turismo, unidad de medio ambiente oficina técnica del
conjunto histórico y comité de turismo municipal)
 Promoción.
 Inversión.
 Impulso de turismo rural. (experiencia La Mora)
Turismo
La
Mora.
 Experiencia de Eco-Turismo La Mora.
 Organización.
 Nuestra oferta.
 Recursos financieros.
 Artesanías.
2006
69 turistas
$501
2007
257
turistas
$1939
La Mora Logros y desafíos
Reforzar y mejorar la imagen de Eco-Turismo
La Mora.
Convertirnos en el mas importante destino
turístico de diversión en suchitoto.
Acondicionar un lugar para campamentos.
Buscar los recursos financieros para
construir un eco-albergue en el Cerro Guazapa
Logros de la Municipalidad
 Inversión municipal, local y extranjera.
 Capacitaciones a los prestadores de servicios
turísticos.
 Creación de la feria artesanal.
 Construcción del puerto San Juan.
 Asesoría a iniciativas de turismo rural.
 70,000 visitantes al año llegan a puerto San Juan.
Desafíos de la municipalidad
 Ampliar las instalaciones de puerto San Juan.
Contribuir a mejora de la oferta de la oferta
turística.
Reforzar y mejorar la imagen turística
de la ciudad
 Lograr que los turistas pernocten mínimo 3 días
en la ciudad.
 Consolidar la organización del sector rural y
urbano. CODETURS
Muchas gracias
Muchas gracias
Jorge Menjivar
www.suchitoto-el-salvador.com/lamora
www.ecoturismolamora.es.tl

Suchitoto turismo local

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    Turismo y desarrollo local  Turismo cultural: Turismo de naturaleza.  Aumento de la inversión local y extranjera. (organizaciones de Mujeres)  Nuevas fuentes de empleo.  Motor del desarrollo local
  • 4.
    Gestión de turismo  Plan dedesarrollo municipal  Marco regulatorio legal.  Fortalecimiento institucional. (oficina de turismo, unidad de medio ambiente oficina técnica del conjunto histórico y comité de turismo municipal)  Promoción.  Inversión.  Impulso de turismo rural. (experiencia La Mora)
  • 5.
    Turismo La Mora.  Experiencia deEco-Turismo La Mora.  Organización.  Nuestra oferta.  Recursos financieros.  Artesanías.
  • 6.
    2006 69 turistas $501 2007 257 turistas $1939 La MoraLogros y desafíos Reforzar y mejorar la imagen de Eco-Turismo La Mora. Convertirnos en el mas importante destino turístico de diversión en suchitoto. Acondicionar un lugar para campamentos. Buscar los recursos financieros para construir un eco-albergue en el Cerro Guazapa
  • 7.
    Logros de laMunicipalidad  Inversión municipal, local y extranjera.  Capacitaciones a los prestadores de servicios turísticos.  Creación de la feria artesanal.  Construcción del puerto San Juan.  Asesoría a iniciativas de turismo rural.  70,000 visitantes al año llegan a puerto San Juan.
  • 8.
    Desafíos de lamunicipalidad  Ampliar las instalaciones de puerto San Juan. Contribuir a mejora de la oferta de la oferta turística. Reforzar y mejorar la imagen turística de la ciudad  Lograr que los turistas pernocten mínimo 3 días en la ciudad.  Consolidar la organización del sector rural y urbano. CODETURS
  • 9.
    Muchas gracias Muchas gracias JorgeMenjivar www.suchitoto-el-salvador.com/lamora www.ecoturismolamora.es.tl