Este documento presenta una propuesta para establecer una planta de elaboración de productos de limpieza y aseo en Venezuela. La planta se ubicaría en la zona industrial del municipio de Maturín y produciría productos de limpieza 100% venezolanos, orientados al cuidado de la salud a bajos precios. Se describen los objetivos, estructura organizativa con 5 departamentos, maquinaria y equipos requeridos, y sistema de información de la planta. Adicionalmente, se incluye un plano de la empresa propuesta y una matriz FODA

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
CÁTEDRA: GERENCIA.
 Asesora:
 Lcda. Morelia; Moreno
 Autor:
 Díaz; Marisela
 C.I: 16.516.930
Maturín, Julio de 2014

2. Introducción
Este estudio constituye la realización de una labor objetiva y práctica
que trata de determinar todos los riesgos de inversión, factibilidad social y
económica de implementar una planta cuya actividad principal será la
elaboración de productos de limpieza y aseo.
Estos productos son 100% Venezolanos, una de las principales
características es que están orientados al cuidado de la salud, calidad y precios
bajos; lo cual hace un producto diferente y original que satisface no solo
necesidades comerciales, sino también aporta soluciones sociales, ya que busca
ayudar a impulsar el auto cuidado y la higiene personal.

3. Nombre de La
Empresa
Logotipo

4. Ubicación
Actividad a la
que se dedica
Zona Industrial del Municipio Maturín;
Avenida principal vía San Jaime. Centro
Comercial Punto Express. Local n°7.
Empresa perteneciente al ramo
manufacturero comercial, cuyo
proceso es repetitivo.

5. VISIÓN MISIÓN

6. Estructura
Organizativa

7. A corto plazo
Instalación de una
pequeña industria
manufacturera de
productos de
limpieza
A mediano plazo
Incrementar el
porcentaje de
ventas
A largo Plazo
Constituirse como
empresa líder en la
venta y
comercialización
de productos de
aseo y limpieza
Objetivos de
La Empresa

8. 1.- Gerente General
2.- Departamento de Recursos Humanos
3.- Departamento de Administración
4.- Departamento de Ventas
5.- Departamento de Producción
Descripción de Cargos

9. Estructura de la empresa
 Entrada principal
 Estacionamiento
 Caminaría principal
 Atención al cliente
 Sala de reuniones
 Gerente General
 Gerente de Producción
 Área de Administración
 RRHH
 Servicios generales y mantenimiento
 Área de control y supervisión
 Área almacenamiento de materia prima
 Área de producción
 Almacén de productos terminados
 Área de despacho
 Baños
 Salidas de emergencia

10. Maquinaria y Equipos
 Tanque de acero inoxidable
 Máquina de lavado y secado
de botellas
 Máquina de llenado y sellado
 Etiquetadora
 Empaquetadora
 Equipos de computación
 Sistemas operativos
 Carretillas
 Transpaletas y montacargas

11. Sistemas de Información
Pre-producción o
planificación del día
Producción Post – producción
Plano de la Empresa

12. Matriz FODA