LCCARS C.A es una empresa dedicada a la compra y venta de vehículos nuevos y usados en Maturín, Monagas. Su misión es ser líder en el mercado automotriz ofreciendo los mejores precios y formas de pago. Su visión es convertirse en la mejor opción en venta de vehículos a nivel regional y nacional. La empresa se organiza por departamentos de ventas, compras, y control de calidad, y se financia con créditos bancarios e inversores.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
MATURÍN EDO MONAGAS
DISEÑO EMPRESARIAL
PROF:
MORENO MORELIA
BACHILLER:
CASTRO LUIS.
C.I: 24.126.715

2. • 1 Nombre de la empresa: LCCARS C.A
• 2 Logotipo de la empresa:
• 3 Ubicación: En la vía principal de la Zona Industrial de Maturín,
edo Monagas

3. • 4 Actividad a la que se dedica la empresa:
LCCARS C.A Es una compañía enfocada en el sector automotriz,
específicamente a la compra y venta de vehículos nuevos y usados.
• 5 Misión: Ser la empresa líder en la comercialización de vehículos,
brindando los mejores precios y formas de pago a la medida de nuestros
clientes, además de ser reconocidos por la calidad humana y profesional de
nuestra gente, tanto por clientes como por proveedores.
• 6 Visión : Ser la empresa líder y la mejor opción del mercado en venta de
vehículos.

4. • 7 Estructura organizacional:

5. • 8 Objetivos a:
• Corto plazo: Dar a conocer nuestra empresa mediante distintos
medios publicitarios y así abrirnos paso en el mercado
regional.
• Mediano plazo: Actualizar nuestro catalogo de vehículos para
ofrecerlos al publico.
• Largo plazo: Ser los lideres en ventas tanto en el mercado
regional como en el nacional.

6. • 9 Descripción de cargo:
• Gerente general: Planifica, dirige, organiza, controla el trabajo de la
empresa, además de contratar al personal adecuado para cada función.
• Administrador: Debe establecer la dirección de otros en la organización
seguirán. Dirigir a las personas dentro de la empresa para lograr un grupo
común de metas requiere la combinación de recursos y un sistema efectivo
de soporte.
• Departamento de ventas: Es el departamento encargado de vender,
distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas de vendedores.
• Departamento de compra: Es el encargado de realizar las adquisiciones
necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un
precio adecuado.
• Control de calidad: Se aseguran que los productos o servicios cumplan con
los requisitos mínimos de calidad.

7. • 10 Fuentes de financiamiento:
• Créditos bancarios, ahorros personales e inversores
• 11 Planta física:

8. • 12 Maquinaria y equipos requeridos:
• Camión de carga con compartimiento especial para el
transporte de varios vehículos, grúa, botiquín de primeros
auxilios, gato hidráulico, extintores, triángulos de seguridad,
gps.
• 13 Recursos humanos requeridos:
• 1 Gerente general, 1 administrador, 2 en el departamento de
compra, 2 en el departamento de venta, 2 control de calidad y
2 limpieza de las instalaciones.

9. • 14 Sistema de información

10. • Análisis FODA
• Fortalezas:
• Precios solidarios, vehículos de alta calidad, formas de pago a
la medida del cliente.
• Oportunidades:
• Ser una empresa reconocida, aumento de ventas, abrir un
nuevo departamento para la venta de accesorios.

11. • Debilidades:
• El retiro de algún inversor reduciría nuestro capital, aumento
en el mantenimiento de la planta, es un mercado con tendencia
a la baja en nuestro país.
• Amenazas:
• La inflación económica perjudica tanto a la empresa como al
consumidor, la competencia con una variedad de vehículos mas
amplia, no es un mercado primordial en la situación del país.