El documento resume diferentes modelos de negocio para startups, incluyendo cobro por transacción, suscripción, publicidad, venta de datos recolectados, y membrecía. También describe la diferencia entre startups y pymes, y recomienda validar el concepto del negocio con clientes potenciales usando un enfoque ágil de "aprender haciendo" basado en el método lean startup.

1. Startups
y sus modelos de negocio
soy
@JesusGaxiola
#SWObregón

2. El producto - VS - El problema
¿Qué es primero?

3. Siempre hay una
nueva oportunidad
para hacer la
diferencia” –
Michael Dell

4. “Es importante el producto, pero
más importante es el problema que
resuelves”
@jesusgaxiola

8. startups.
Son ideas de negocio que apenas empiezan o
están en construcción, es decir, son empresas
emergentes apoyadas en la tecnología y la
calidad con un alto nivel de proyección.

9. Una StartUp es una organización
temporal de personas que buscan
un modelo de negocios escalable y
replicable.
Customer Development- Steve Blank

10. Modelo de negocio.
Es una fórmula por la cual al cliente se le
extrae un valor (dinero) a cambio de otro
valor (productos o servicios) que la empresa
le provee.
Bill Aulet, autor del libro Disciplined Entrepreneurship

11. Startup vs Pyme
Innovación Tradicional
Mercado global Mercado local
Uso de tecnología Servicios tradicional
Basado en valor agregado Basado en producto o servicio
Experimento Algo establecido
Buscan su modelo de negocios Modelos de negocio tradicional

12. 16 modelos de negocio
Cargo de entrada y mantenimiento Venta de datos recolectados
Costo y más. Cobro por transacción
Costo por hora Por utilización
Suscripción o lease Plan móvil
Licencia Multas
Consumibles Micro transacciones
Upsell Franquicia
Publicidad. Freemium
¿Ya conocías estos modelos de negocio?
Fuente: http://www.cobianmedia.com/2013/10/09/elige-el-mejor-modelo-de-negocio-para-hacer-dinero-con-startup/

13. Mycoffebox.com

16. RoadMap para el emprendizaje ágil
Define el
dolor del
cliente
• Problema o
necesidad
• Un mercado
Define el
modelo de
negocio
Clarifica lo más
posible
Valida el
concepto
con los
clientes
• Pregunta
• Investiga
• Observa
MVP
Escucha, aprende y cambia
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17. Principio básico: todo lo que puedas hacer
para disminuir/erradicar un posible dolor a tus
usuarios, o maximizar su placer, será
bienvenido.

18. Define un modelo de negocio con
Lean Canvas
Lean Canvas: Running Lean- Ash Maurya

19. Keep calm
and Validate

20. 1er lugar de #SWNavojoa

21. http://fondeadora.mx

24. Modelo de negocio de
http://fondeadora.mx
“Cobro por utilización”

25. https://www.rides.com.mx/

29. Modelo de negocio de
https://www.rides.com.mx
“Cobro por transacción”

30. https://www.kichink.com/stores/central-de-diseno-todo-en-vinil

33. Modelo de negocio de
central-de-diseño-todo-en-vinil
“Compra-venta online”

34. http://yogome.com

37. Modelo de negocio de
http://yogome.com
“venta de software
Venta de aplicaciones para móviles ”

38. https://www.habbo.es/

40. Modelo de negocio de
https://www.habbo.es/
membrecía
Micro transacciones
(virtual goods o monedas virtuales)

41. http://www.wepow.com

45. Modelo de negocio de
http://www.wepow.com
Por utilización
Venta de datos recolectados
Licencia

46. http://www.carrot.mx

50. Modelo de negocio de
http://www.carrot.mx
Por utilización
Costo por hora
Membrecia

51. El modelo de generación de
ingresos busca encontrar un patrón
de compra repetitivo y periódico
el modelo de negocio debe ser algo vivo que vaya
evolucionando al igual que lo hace el mercado y la
competencia.

53. return emprendizaje_ágil { fracasa=“Rapido”,
fracasa = “barato”, metodo=“lean.startup”};
@JesusGaxiola
#SWObregón