El documento presenta una guía sobre el proceso de creación de empresas mediante simulaciones. Explica que el proceso involucra la creación de un equipo, el diseño de un modelo de negocio a través de varios sprints o ciclos que incluyen la validación de hipótesis sobre el problema del cliente y la propuesta de valor. El objetivo es generar una propuesta de valor innovadora que descubra nuevos mercados.

1. SIMULADOR

2. PERFIL DEL PROBLEMA
DEL CLIENTE
CREACIÓN DEL EQUIPO
DISEÑO DEL
MODELO DE NEGOCIO
1
4 3
CICLOS DE SPRINTS
2
INNOVACIÓN DE LA
PROPUESTA DE VALOR
PRESENTACIÓN FINAL

3. Propuesta de
valor
innovadora
SPRINT 3

4. El fenómeno de las empresas clones

5. ¿QUÉ HACE UN EMPRENDEDOR PROFESIONAL?
Crea productos y servicios
innovadores, productos y
servicios que hace una
diferencia para sus clientes

6. En el sprint anterior, trabajamos con
hipótesis del problema del cliente
Hipótesis
Problema Prueba

7. Descubrimiento del cliente
Hipótesis
Problema Prueba
Problema del cliente
Hipótesis
Valor Prueba
Oferta de valor

8. Atrae el
talentos
Hace
Alianzas
Inspira el
desempeño
Delega y
supervisa
Baja
rotación
Ambiente
positivo
Logra
resultado
Alto
Desempeño
Ambiente
tóxico
Rotación
de
personal
Bajo
Desempeño
Sobrecarga
de trabajoMalos
resultado
s
Evalúa y
motiva
Descubrimiento del cliente

9. Descubrimiento del cliente
Atrae el talentos
Hace Alianzas
Inspira el desempeño
Delega y supervisa
Baja rotación
Ambiente
positivo
Logra resultado
Alto
Desempeño
Ambiente
tóxico
Rotación de
personal
Bajo Desempeño
Sobrecarga de
trabajo
Malos resultados
Evalúa y motiva
Reputación

10. Descubrimiento del cliente
Hipótesis
Problema Prueba
Problema del cliente
Hipótesis
Valor Prueba
Oferta de valor

11. Descubrimiento del cliente
Hipótesis
Problema Prueba
Problema del cliente
Hipótesis
Valor Prueba
Oferta de valor
Este ciclo también se
ejecuta muchas
veces

12. ¿QUÉ PUEDEN HACER LOS EQUIPOS
DE DISEÑO PARA GENERAR
PROPUESTAS REALMENTE
INNOVADORAS?

13. Descubrir
nuevos
mercados
mediante la
innovación
de la
oferta de
valor

16. Estrategia del Océano Azul
CUADRO
ESTRATÉGICO ESQUEMA DE LAS
4 ACCIONES
Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Nueva
oferta de
valor

17. Estrategia del Océano Azul

21. Nueva oferta
de valorEliminar Crear
Reducir
Aumentar

22. REDUCIR

23. ELIMINAR

24. AUMENTAR

25. AUMENTAR

26. Estrategia del Océano Azul

27. Cuadro estratégico

28. Cuadro estratégico

29. Cuadro estratégico

30. Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Espectáculos
CON
ANIMALES
Ambiente
escénico
Humor
Tema y
producción
Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Estrellas de
circo
Danza
Música
Acrobacia
Precio
Payasos

31. Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
Eliminar Crear
Reducir
Aumentar
#TOOLKIT

32. #TOOLKIT

33. #TOOLKIT