Este documento propone el desarrollo de un sistema llamado TINIS33 que combina hardware, software y asesoría para medir, visualizar, navegar y tomar decisiones sobre el impacto social generado por la organización Futbol con Corazón. El sistema digitalizaría la información de los jugadores, entrenadores y otros actores para realizar análisis de datos que generen perfiles dinámicos y permitan a los compradores de impacto social navegar por los resultados generados. El proyecto tendría cinco fases para el desarrollo e implementación del sistema a

8. TINIS33 = HARDWARE+SOFTWARE+ASESORÍA
propuesta personalizada para
futbol con corazón
IMPACT
INVESTMENT
3Q-2013
tablero de instrumentos para navegación de impacto social
(TINIS33)

9. TINIS33
hardware
IMPACT
INVESTMENT
software
asesoría
plataforma:
portal web.
herramientas de análisis.
perfiles para productores de impacto.
app móvil.
servidores.
pantallas.
tabletas.
soporte.
mantenimiento.

10. I – digitalizar el producto de FCC para incursionar en el mercado como
productores de impacto social digital.
II – integrar los principales actores de todos los programas de FCC dentro de
una ecología de la información.
III – refinar el impacto social producido en la operación de FCC para mejorar la
calidad del producto y atraer compradores de impacto.
alcance del proyecto

11. : what’s in it for me?
: I- digitalizar el producto de FCC para incursionar en el
mercado como productores de impacto social digital.
• su producto es intangible, y lo intangible es información. Si
digitalizamos la operación social, el impacto social producido, y todos
sus derivados, a través de nuestro sistema dinámico de gestión de
datos, entramos en un proceso de descubrimiento de patrones y
conocimientos interesantes.
• el impacto social digital no es simplemente usar tinis33 para recopilar
y organizar la información, sino más bien de entender y reprogramar
los procesos de información subyacentes a la operación social.
• organización intra-organizacional.
resultado: toma de decisión de inversión efectiva y eficiente, alimentada por
una matriz de variables que crece de manera exponencial, y que se alimenta
de manera sostenible.
MEDIR+VISUALIZAR+NAVEGAR+DECIDIR

12. : what’s in it for me?
II – integrar los principales actores de los distintos
programas dentro de una ecología de la información
(TINIS33)
• el producto que vende FCC es impacto social. TINIS333 conecta a los
productores de impacto (jugadores y capacitadores) con una
plataforma donde diariamente se añaden datos en tiempo real sobre
su rendimiento, con el propósito de monitorear el desempeño de sus
variables en el tiempo.
• esta alimentación en lo perfiles de los usuarios, crea una nueva fuente
de producción de impacto social para FCC. Un dominio donde
emerge un sistema de personas, prácticas, valores y tecnologías,
donde se nutre una red de activas interacciones generadoras de
valor y mucha información (Persona-persona / persona-maquina /
maquina-maquina.).
resultado: Integración de la cadena de valor de FCC donde se incentivan
dinámicas nuevas de flujo libre de la información. De manera transparente
creamos conciencia desde un jugador, hasta un comprador de impacto
social.
:

13. : what’s in it for me?
III- refinar el impacto social producido en la operación de
FCC para mejorar la calidad del producto y atraer
compradores de impacto.
• los compradores de impacto pueden navegar de manera interactiva
y pulsante el impacto generado por sus compras.
• los compradores de impacto reciben un producto personalizado y
especializado con acceso al análisis y correlación de las variables
impactadas por su compra.
• los compradores de impacto con un “click” pueden compartir sus
compras y los resultados obtenidos en las redes sociales.
• convertir a FCC en el punto de referencia de cómo se crea impacto
social digital, el cual esta sujeto a las nuevas leyes de retornos
acelerado de las tecnologías de la información.
resultado: se genera una experiencia sensorial y placentera en los
compradores de impacto, aumentando significativamente la percepción de
valor del producto de FCC.
:

14. fases I-IV
Julio 2013- Septiembre 2013
desarrollo de proyecto
PLAN+DE+ACCIÓN+
$15,000,000"COP" $9,000,000"COP" $9,000,000"COP" SE"REVISA"LA"NUEVA"PROPUESTA"
JULIO"2013" AGOSTO"2013" SEPTIEMBRE"2013" OCTUBRE"2013" NOVIEMBRE"2013"
S1+ S2+ S3+ S4+ S1+ S2+ S3+ S4+ S1+ S2+ S3+ S4+ S1+ S2+ S3+ S4+ S1+ S2+ S3+ S4+
PREoOPERACIÓN"
"" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++
LEVANTAMIENTO"DE"LA"
INFORMACIÓN" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++
ANÁLISIS"Y"CORRELACIÓN"
DE"VARIABLES" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++
VISUALIZACIÓN"Y"
GENERCIÓN"DE"PERFILES" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++
NAVEGACIÓN"DEL"IMPACTO"
" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
++ ++
PROPUESTA"(COMERCIALIZAR"
IMPACTO"SOCIAL)" ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++
I
II
III
IV
V

15. FASE I
pre-operación
ADECUAMIENTO Y PORMENORES

16. jugadores de futbol
familiares de jugadores
entrenadores de futbol
capacitadores
compradores de impacto
Identificar los principales actores del sistema de información
priorizar las variables del sistema de información y sus correlaciones
informacional personal
información familiar
asistencia
personalidad
preferencias
Pormenores operativos del trabajo en conjunto
espacio de trabajo
disponibilidad de tiempo
canales de comunicación

17. FASE II
levantamiento de información
MEDICIÓN

18. antes
1. diligenciamiento de formularios físicos+
2. digitalización de la información recolectada+

19. antes
el resultado del levantamiento de la información.+

20. introducir y actualizar datos en tiempo real.+
INFORMACION GENERAL
CAROLINA
BOVEA
CATEGORIAS
ID"
GUARDAR
ENTRADA DE DATOS
Jugador
STEPHANIE
GOMEZ
Primer"Nombre"
Segundo"Nombre"
Primer"Apellido"
Segundo"Apellido"
Editar Foto de Perfil
Elegir una foto…
Tomar foto…
Subir una foto…
Editar foto…
Eliminar…
REDES SOCIALES
INFORMACION ESCOLAR
4
SI
PIES DESCALZOS
A+
Nombre"del"Colegio"
Grado"
Dominio"de"Ingles"
Promedio"Escolar"
ARTEMateria"Favorita"
MUJER
+573218264333
instagram.com/stephanie.bovea
facebook.com/stephanie.bovea
youtube.com/stephanie.bovea
pinterest.com/stephanie.bovea
APP+
Buscar+

21. fase III
análisis de variables
CORRELACIÓN

23. Buscar+
manipular y jugar con las variables bajo monitoreoAPP+
LA PLAYA
RED NEURONAL
SELECCIÓN DE VARIABLES
ANALIZAR
I - SEDES
II - ESCUELA
III - PADRE
IV - MADRE
V – ASISTENCIA
MAYO 2013 (FIN DE SEMANA SOMBREADO)
ASISTENCIA
ANÁLISIS DE IMPACTO
ASISTENCIA A ENTRENAMIENTO
88.7%
92.4%
89.1%
97.2%
Semana"1"
Semana"2"
Semana"3"
Semana"4"
COMPARAR
TRACK
EDITAR

24. fase IV
generación automática de perfiles
VISUALIZACIÓN

25. antes
89.1+ 88.8+ 88.8+89.1+
7.5+ 7.5+
89.1+
2.5+ 7.5+
Taller+ Entrenamiento+ Merienda+
SEMANA"1"
SI+ NO+ EXC+
0.0+
18.0+
0.0+
18.0+
6.9+
1.5+ 0.0+ 1.5+0.3+ 0.3+ 0.0+ 0.3+
Taller+ Entrenamiento+ Almuerzo+ Merienda+
ASISTENCIA"MENSUAL"
SI+ NO+ EXC+
0+ 0.5+ 1+ 1.5+ 2+ 2.5+ 3+ 3.5+
Cogni<vo+
Manejo+estrés+
Social+
Asesores+
Niños+
Padres+
visualización estática y genérica+

26. Información dinámica y centralizadaAPP+
Buscar+
Stephanie Carolina Bovea
F O C O
Octubre 18, 1997 – 15 años
+573218264333
10189753647ID"
MIS"PREFERENCIAS"
COLOR% COMIDA%
DEPORTE% QUE%SIENTO%
AL%JUGAR%
FUTBOL?%
solidaridad"
COMPRADOR"DE"
IMPACTO"
Ac<vo+Desde:+
Mayo"5"2012"
Total+Impacto+Comprado:+
$35,000,000.00"
MI"FAMILIA"Y"YO"
#9"
SI+
PIES+DESCALZOS+
9°+GRADO+
DELANTERA+
SISBEN+
Hosp.+La+Playa+
Cra+46+No.+
98v101+Apt.201+++
MARIA+
GOMEZ+
JOSE++
BOVEA+
SI+
COGNITIVO
MANEJO DE ESTRES
SOCIAL
MI PERSONALIDAD

27. Fase V
navegación del impacto
NAVEGACIÓN

28. portal principal de impacto socialAPP+
Buscar+
ENTRADA DE DATOS
ANALISIS DE
VARIABLES
PERFILES
(686)
PLATAFORMA DE IMPACTO SOCIALFUTBOL CON CORAZON
COMPRADORES DE
IMPACTO SOCIAL
RESUMEN OPERATIVO
6
1,360
680
13,400
jugadores"
capacitadores"
compradores"de"
impacto"
No."De"interacciones"

29. jose de lavalle tcherassi
CEO
jose.delavalle@merkabahnk.co
+57 315 6963464
19 watching ave | 2nd fl | West Orange, NJ 07052 | UNITED STATES OF AMERICA
Cra 7 No. 71-21| Torre B Piso 15 | Bogotá | COLOMBIA
juan camilo rodriguez ceferino
COO
jc.rodriguez@merkabahnk.co
+57 315 7244022
COMMITTEE+OF+
SHAREHOLDERS+
COO+CEO+
gerentes de proyecto