- Definición y orígenes del Open Data
- Beneficios y barreras
- El valor del Open Data
- Ejemplos y áreas de aplicación
- Estrategias Open Government Data
Ministro TIC, David Luna, destaca en el Congreso Fintech de @asopostalco las iniciativas gubernamentales de coordinación con el sector @colombiafintech
En esta ponencia os hablo sobre los medios digitales más utilizados en España para comunicar tu marca, producto o servicio. Orientado a pequeñas empresas, autónomos, emprendedores....
Ministro TIC, David Luna, destaca en el Congreso Fintech de @asopostalco las iniciativas gubernamentales de coordinación con el sector @colombiafintech
En esta ponencia os hablo sobre los medios digitales más utilizados en España para comunicar tu marca, producto o servicio. Orientado a pequeñas empresas, autónomos, emprendedores....
El Ministro TIC participó del Foro organizado por el Instituto de Estudios Estratégicos (IEE), espacio en el que se debatieron las oportunidades y nuevas perspectivas económicas derivadas de la revolución digital.
'Del boom minero-energético al boom digital': David Luna, Ministro TICMinisterio TIC Colombia
Presentación en la Sesión Presidente de Empresa 'La tecnología, el origen de la nueva era de transformación empresarial'. Universidad de los Andes. 17/08/2016
Influencia de Internet en la economia española | pymesOscar García
Internet ha mejorado notablemente la operatividad de las pymes españolas. El ecommerce y la aplicación del marketing digital son dos herramientas fundamentales que ayudaron al aumento de las ventas de las empresas españolas. El siguiente informe realizado por el Gobierno de España muestra de forma pormenorizada cómo ha influido internet y su uso en el desarrollo económico de nuestro país.
Solicita una asesoría con un experto en Google Adwords y sube posiciones haciendo clic en http://experto-adwords.com/. Optimiza tu tienda online aquí http://www.activatuprestashop.com/, aumenta tus ventas optimizando tu cuenta en http://www.activatushopping.com/ o mejora tu SEO local en expertosmybusiness.com.
Solo el 27% de las microempresas españolas tienen página web.Interesante informe sobre el uso de internet en hogares, pymes, grandes empresas, microempresas y tendencias tecnológicas para los próximos años
Aquí un alcance y las primeras conclusiones del primer informe de popularidad online elaborado por Llorente & Cuenca acerca de la presencia online de las empresas del IBEX 35. A lo largo de los últimos meses han estudiado la presencia en Internet de las 35 empresas del IBEX comparando su alcance en la Red con la de sus principales competidores internacionales.
"Colombia es una de las naciones con mayores avances y mejor preparada para enfrentar la economía digital, por encima de México y Brasil en el índice de digitalización, por lo cual se puede tomar como ejemplo la experiencia europea para aprovechar la bonanza digital". Ministro TIC David Luna
Las 20 instituciones que forman el Patronato de Codec acaban de elaborar un informe sobre el Big Data en España que profundiza y análiza la situación actual del mercado y las previsiones en términos de Big Data.
Material de apoyo del Workshop & Conferencia dictado en el marco del eShow Barcelona 2016 (http://www.the-eshow.com/barcelona/) por Marcos Pueyrredon, Global VP Hispanic Market de VTEX y Presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electronico EInstituto +info https://www.linkedin.com/in/pueyrredon
El Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC) participó en el evento Digital Next, encuentro en el que se discutieron los desafíos y posibilidades de transformación de los medios de comunicación a través de la tecnología.
En el más reciente estudio que el Ministerio TIC realizó para saber el estado actual de las Mipyme y su uso y apropiación de la tecnología, se identificaron hallazgos que dan cuenta de la forma como las microempresas se están digitalizando. Estos fueron los principales resultados:
• El 75% de las Mipyme tiene conexión a Internet.
• El 36% de las Mipyme tiene presencia Web.
• El 8% de las Mipyme realiza ventas y el 26% compras por Internet
• El 36% de las Mipyme usa en su negocio medios de pago electrónico para su operación diaria.
• El 38% de las Mipyme tiene presencia en redes sociales.
#eDayCO organizado por @camcoelectronic @einstituto @eCommerceDay. El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), junto con Findeter, destinará $26.500 millones para facilitar el acceso, uso y apropiación del comercio electrónico en empresas colombianas, a través de soluciones que les permitan comercializar sus productos y/o servicios y efectuar transacciones en línea.
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en alianza con el Ministerio de Educación Nacional y el ICETEX, lanzan una nueva convocatoria Talento TI, iniciativa que busca beneficiar a cerca de 8.000 colombianos para que estudien carreras de formación técnica, tecnológica y universitaria relacionadas con Tecnologías de Información y afines, a través de créditos condonables que cubren entre el 90% y el 100% del valor de los estudios.
Recorrido por el potencial de valor que supone exponer datos con formatos abiertos y estándar bajo licencias de uso no restrictivas de forma que cualquiera pueda acceder y reutilizar
Emprender con datos – retos y oportunidades: Open Data, Big Data, Linked DataCarlos Iglesias
La posibilidad de que tanto los ciudadanos como las empresas puedan acceder y utilizar a cada vez un mayor volumen y variedad de datos, gracias al auge del Open Data, Big Data y Linked Data, está permitiendo el nacimiento de un nuevo modelo de negocio basado en la creación de productos y servicios de valor añadido a partir de esa información.
Jornadas emprender con datos. 25 Noviembre. http://www.coworkingtaluderia.es/
Son ya varios los estudios económicos a nivel internacional que indican que las estimaciones del volumen potencial de negocio en torno a los datos en los próximos años son muy elevadas, entorno a los 200 billones de euros en toda Europa, pudiendo llegar a los 50.000 millones de euros sólo en España (el 5% del PIB nacional) si tenemos en cuenta también las potenciales sinergias con la industria de los contenidos digitales. Además la industria de los datos generará alrededor de 5 millones de puestos de trabajo en los próximos años.
El Ministro TIC participó del Foro organizado por el Instituto de Estudios Estratégicos (IEE), espacio en el que se debatieron las oportunidades y nuevas perspectivas económicas derivadas de la revolución digital.
'Del boom minero-energético al boom digital': David Luna, Ministro TICMinisterio TIC Colombia
Presentación en la Sesión Presidente de Empresa 'La tecnología, el origen de la nueva era de transformación empresarial'. Universidad de los Andes. 17/08/2016
Influencia de Internet en la economia española | pymesOscar García
Internet ha mejorado notablemente la operatividad de las pymes españolas. El ecommerce y la aplicación del marketing digital son dos herramientas fundamentales que ayudaron al aumento de las ventas de las empresas españolas. El siguiente informe realizado por el Gobierno de España muestra de forma pormenorizada cómo ha influido internet y su uso en el desarrollo económico de nuestro país.
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Solo el 27% de las microempresas españolas tienen página web.Interesante informe sobre el uso de internet en hogares, pymes, grandes empresas, microempresas y tendencias tecnológicas para los próximos años
Aquí un alcance y las primeras conclusiones del primer informe de popularidad online elaborado por Llorente & Cuenca acerca de la presencia online de las empresas del IBEX 35. A lo largo de los últimos meses han estudiado la presencia en Internet de las 35 empresas del IBEX comparando su alcance en la Red con la de sus principales competidores internacionales.
"Colombia es una de las naciones con mayores avances y mejor preparada para enfrentar la economía digital, por encima de México y Brasil en el índice de digitalización, por lo cual se puede tomar como ejemplo la experiencia europea para aprovechar la bonanza digital". Ministro TIC David Luna
Las 20 instituciones que forman el Patronato de Codec acaban de elaborar un informe sobre el Big Data en España que profundiza y análiza la situación actual del mercado y las previsiones en términos de Big Data.
Material de apoyo del Workshop & Conferencia dictado en el marco del eShow Barcelona 2016 (http://www.the-eshow.com/barcelona/) por Marcos Pueyrredon, Global VP Hispanic Market de VTEX y Presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electronico EInstituto +info https://www.linkedin.com/in/pueyrredon
El Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (MinTIC) participó en el evento Digital Next, encuentro en el que se discutieron los desafíos y posibilidades de transformación de los medios de comunicación a través de la tecnología.
En el más reciente estudio que el Ministerio TIC realizó para saber el estado actual de las Mipyme y su uso y apropiación de la tecnología, se identificaron hallazgos que dan cuenta de la forma como las microempresas se están digitalizando. Estos fueron los principales resultados:
• El 75% de las Mipyme tiene conexión a Internet.
• El 36% de las Mipyme tiene presencia Web.
• El 8% de las Mipyme realiza ventas y el 26% compras por Internet
• El 36% de las Mipyme usa en su negocio medios de pago electrónico para su operación diaria.
• El 38% de las Mipyme tiene presencia en redes sociales.
#eDayCO organizado por @camcoelectronic @einstituto @eCommerceDay. El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), junto con Findeter, destinará $26.500 millones para facilitar el acceso, uso y apropiación del comercio electrónico en empresas colombianas, a través de soluciones que les permitan comercializar sus productos y/o servicios y efectuar transacciones en línea.
Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en alianza con el Ministerio de Educación Nacional y el ICETEX, lanzan una nueva convocatoria Talento TI, iniciativa que busca beneficiar a cerca de 8.000 colombianos para que estudien carreras de formación técnica, tecnológica y universitaria relacionadas con Tecnologías de Información y afines, a través de créditos condonables que cubren entre el 90% y el 100% del valor de los estudios.
Recorrido por el potencial de valor que supone exponer datos con formatos abiertos y estándar bajo licencias de uso no restrictivas de forma que cualquiera pueda acceder y reutilizar
Emprender con datos – retos y oportunidades: Open Data, Big Data, Linked DataCarlos Iglesias
La posibilidad de que tanto los ciudadanos como las empresas puedan acceder y utilizar a cada vez un mayor volumen y variedad de datos, gracias al auge del Open Data, Big Data y Linked Data, está permitiendo el nacimiento de un nuevo modelo de negocio basado en la creación de productos y servicios de valor añadido a partir de esa información.
Jornadas emprender con datos. 25 Noviembre. http://www.coworkingtaluderia.es/
Son ya varios los estudios económicos a nivel internacional que indican que las estimaciones del volumen potencial de negocio en torno a los datos en los próximos años son muy elevadas, entorno a los 200 billones de euros en toda Europa, pudiendo llegar a los 50.000 millones de euros sólo en España (el 5% del PIB nacional) si tenemos en cuenta también las potenciales sinergias con la industria de los contenidos digitales. Además la industria de los datos generará alrededor de 5 millones de puestos de trabajo en los próximos años.
Vivimos en un mundo de datos. Según el CEO de Google, Eric Schmidt, desde los inicios de la civilización hasta el año 2003 se produjeron 5 Exabytes de datos. En la actualidad producimos más de esa cantidad a diario. ¿Cómo podemos sacarle partido a todos esos datos?
Presentación sobre las posibilidades de negocio del Open Data en el Txoco Business de Finodex y Fiware de la LibreCon.
El mundo está inundado de datos con origen en administraciones públicas o entidades privadas que en su mayor parte acaban su vida útil sin haber dado pie a generar una sola oportunidad de negocio. Se trata de grandes volúmenes de datos que por lo general no están ni abiertos (open data) ni enlazados (linked data) de forma que puedan ser procesados por terceros para generar valor. Incluso en los conjuntos de datos abiertos se evidencia una explotación por debajo del potencial de negocio que estos presentan. Estudios recientes indican que el potencial de negocio de los datos abiertos es significativo y exponencial, tanto para empresas establecidas que puedan aprovechar su valor como para nuevas empresas que pueden basar su modelo de negocio en productos y servicios basados en la explotación de dichos conjuntos de datos abiertos. Dicho potencial es multisectorial: Educación, Transporte, Productos de Consumo, Energía, Salud, Audiovisual, Financiero,etc.
LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL EN MEDIOS DIGITALESExtra Software
La Comunicación Empresarial en Medios Digitales es un Seminario que pretende dar a conocer de forma global una situación de los medios digitales más utilizados por las empresas españolas.
Estudio Digitalización de Empresas y Administraciones Públicas - ResumenAlvaro Alfonso
En 2017, Vodafone presenta su plataforma de VOD para Empresas y AAPP: El Observatorio Vodafone de la Empresa. Como eje central de su valor, presenta un informe con el resultado de su "Estudio de Digitalización de Empresas y Administraciones Públicas".
La investigación se ha llevado a cabo con más de 2.400 entrevistas en las que se ha buscado conocer las preocupaciones, el estado de digitalización y cuáles son las necesidades de empresas y administraciones en la era digital.
RANDOM: La Digitalizacion de los Centros Comerciales en España. Informe ejecu...sjimflo
“La Digitalización de los Centros Comerciales en España”. El informe de la consultora RANDOM basado en las opiniones y percepciones de los directivos entrevistados, pone foco en la presencia y prospectiva del Sector de los Centros Comerciales.
Destaca la rápida transformación que ya está empezando a experimentar el sector en España. Las nuevas tecnologías, ocuparán una parte importante en la experiencia del cliente y su relación con los Centros Comerciales. El estudio de RANDOM, incluye además un apartado específico con las opiniones de los directivos en relación a 12 Soluciones Digitales, un amplio abanico de innovaciones que llegan para dar respuesta a los cambios en el comportamiento del consumidor SOLOMO (Social, Local & Mobile).
Digitalización de la sociedad: cómo será el consumidor poscovid-19Paco Lorente
Colaboración en el especial "Estes donde estes" de El Confidencial, de la mano de ESIC Business School y promovido por Banco Sabadell.
Leer aquí: https://www.elconfidencial.com/empresas/2020-05-29/digitalizacion-sociedad-poscovid19-bra_2614467/
Informe Digitalización - Profesionales y Pequeñas Empresas 2017Alvaro Alfonso
Una de las grandes realidades de la economía española es el pequeño tamaño de la gran mayoría de sus empresas. Las cifras son claras: el 82,8% de las empresas españolas tiene dos o menos asalariados. Durante la crisis este segmento ha sido el que más ha sufrido, y por el mismo motivo debiera protagonizar la recuperación económica. En este entorno de moderado optimismo respecto a la recuperación, hemos querido conocer el estado de la digitalización de los Profesionales y las empresas de menos de 10 empleados.
Manifiesto Digital_ Por una Internet abierta y segura para todos.
La Revolución Digital acaba de empezar y sus reglas aún no
están escritas. Creemos que la tecnología debería estar al
alcance de todos. Pero para liberar todo el potencial de la
economía digital necesitamos visión de futuro, unas políticas
públicas más equilibradas y una mayor cooperación entre
todas las partes interesadas, tanto públicas como privadas.
Como punto de partida hemos defi nido un Manifi esto Digital
con principios generales de políticas que mejoren la experiencia
de los consumidores en Internet y propicien más inversión en
infraestructuras digitales.
Recomendaciones de Telefónica para propiciar el desarrollo de una Internet abierta y segura para todos, y liberar todo el potencial de la Economía Digital.
La Red Latinoamericana de la Industria del Software (RELAIS Internacional), es una organización regional, sin ánimo de lucro, actualmente integrada por importantes instituciones de Argentina, Brasil, Colombia, México y Perú, y en etapa de incorporación de nuevos países.
Su misión es mejorar las oportunidades de DESARROLLO ECONÓMICO y REDUCCIÓN DE LA POBREZA mediante el fortalecimiento de la Industria del Software y Servicios TI de calidad en América Latina y el Caribe, fortaleciendo tanto las empresas que lo producen como las que lo incorporan.
Se establece como un ente articulador de proyectos, oportunidades de negocio y generación de capacidades, que potencien el crecimiento de la región mediante el impulso de la industria de la Tecnología de la Información y las Comunicaciones (TIC), así como su impacto para el desarrollo, la mejora de la competitividad de todos los sectores económicos y sociales en la región.
RELAIS Internacional nace del proyecto homónimo, desarrollado con la cofinanciación del Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) y sus entidades asociadas, cuyo objetivo permitió generar una oferta proveniente de usos innovadores de las TIC, que contribuyesen al mejoramiento de la eficiencia y competitividad de las MIPyME de la Región. Esta iniciativa se completa a través de la actual institución RELAIS Internacional integrando los abordajes de la demanda de la industria del Software, particularmente la MIPyME y los grandes compradores (Empresas y Gobiernos, nacionales y subnacionales), a través de la formulación y gestión de Proyectos con los más diversos alcances, la creación y ejecución de Negocios sustentables, y el énfasis en el fortalecimiento del Talento Humano, en todas las fases del desarrollo de competencias TIC desde la educación inicial y de por vida.
Antecedentes:
RELAIS Internacional nace en el año 2010 como un Proyecto cofinanciado por el FOMIN y las cuatro instituciones nacionales asociadas: Cámara de Comercio de Lima (CCL de Perú), ESI Center Sinertic Andino de Colombia, Asociación para la promoción de Excelencia del Software Brasilero (Softex Brasil) y Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA de México) enfocados a la mejora de la calidad del SW.
Miembros:
Cuando un país se integra a RELAIS Internacional lo hace a través de la incorporación de un socio estratégico con quien se desarrollan el resto de los contactos y acciones que realice en dicho país.
Pueden postularse para integrar la Red: entidades públicas o privadas, vinculadas directa o indirectamente a la industria del SW, la innovación, la promoción empresarial y el desarrollo en América Latina y el Caribe, con alcance nacional y/o subnacional, cuya sede central esté localizada en alguno de los países de la región.
Relais Internacional, como parte del Sistema Interamericano de Naciones, ha sido integrado a la OEA en su etapa de incubación.
¿Cuáles son los principales cambios que están asumiendo las grandes corporaciones en el ámbito
de la Movilidad y la Transformación Digital? Analizamos la movilidad y la transformación móvil en las compañías.
Evaluacion y sostenibilidad de politicas open dataCarlos Iglesias
Participación en los paneles sobre los retos que suponen en la actualidad la evaluación y sostenibilidad de las políticas de datos abiertos en ConDatos, el evento regional más importante sobre datos abiertos en América Latina y el Caribe donde se reúnen expertos de academia, gobierno, empresas y organizaciones de sociedad civil podrán interactuar en conferencias, mesas redondas y talleres que enriquezcan el debate en torno a los datos abiertos.
Artículo estrategias Open Dovernment Data: mucho más que portalesCarlos Iglesias
Cada vez son más los gobiernos que se suman a las iniciativas de datos abiertos debido a las múltiples ventajas que en teoría ofrecen junto a una aparente sencillez en su ejecución. Sin embargo, a pesar de que el Open Data es un concepto que ha venido ganando cada vez mayor relevancia en las agendas políticas, su auténtico potencial y las implicaciones de su aplicación al Gobierno están todavía empezando a articularse. Son ya varias las iniciativas que, tras poner en marcha su portal de datos abiertos, no consiguen obtener los beneficios deseados, poniendo en duda entonces su utilidad. Caer en el error frecuente de confundir una iniciativa de datos abiertos con un simple portal para la catalogación de datos y no saber ir más allá es precisamente uno de los principales motivos que pueden hacer fracasar este tipo de iniciativas.
Introducción a la mesa redonda sobre calidad e interoperabilidad de los datos en el encuentro Aporta 2014 sobre el valor de los datos abiertos y el foro sectorial de turismo
This report explores the latest improvements on the Open Data arena in Europe and the surrounding EMEA region (Europe, Middle East Asia and Africa) during the year that is ending. The report will build on the findings from the recently released Open Data Barometer study (Davies, 2013) – a project conducted by the World Wide Web Foundation and the Open Data Institute to uncover the true prevalence and impact of open data initiatives around the world analysing global trends via an in depth methodology – as well as the continuous observatory mechanism provided by the ePSI Platform (epsiplatform.eu) to identify and monitor the main sources of Open Data and PSI related news and innovations at the European level. In addition, the report also explores the main new global alliances and projects that will have a relevant impact on open data policies and practices at the European countries and the rest of the EMEA region throughout the New Year. - See more at: http://www.epsiplatform.eu/content/year-open-data-emea-region#!
Open data e interoperabilidad; ingredientes necesarios para cocinar Smart CitiesCarlos Iglesias
El Open Data y la interoperabilidad son ingredientes imprescindibles a la hora de preparar recetas de Smart Cities exitosas. Si además le añadimos otros condimentos aseguraremos el éxito de la iniciativa y su sostenibilidad a medio y largo plazo.
Cómo pueden los Ayuntamientos exponer datos (en crudo) en formatos abiertos y estándar bajo licencias no restrictivas para que sean accesibles a todo el mundo y permitir su reutilización, Cómo y Por Qué.
Estrategia, etapas y actuaciones para desarrollar y llevar a cabo un plan estratégico para:
- La explotación de los Datos en formato Abierto (Open Data).
- Coordinarse, colaborar, crear sinergias y fomentar el desarrollo de otras actividades vinculadas (por ejemplo Open Government y Smart Cities).
- Servir de interlocutor entre los distintos agentes implicados necesarios para llevar a cabo la iniciativa (administración, empresas y ciudadanía).
K@Persons will contribute to create K@Networks of excellence, thanks to the combination of an Internet Platform and data standards, that will enable all of the
participating entities to collaborate, share and build K@Nowledge.
How to set-up and maintain a successful Open Data initiativeCarlos Iglesias
Workshop: How to set up and maintain a successful Open Government Data initiative
• What is an Open Government Data (OGD) initiative.
• Steps and process to implement a successful OGD initiative.
• Potential impact of an OGD initiative.
• How to engage with the different stakeholders.
Next Open Data frontier: Low and Middle income countriesCarlos Iglesias
Last year we witnessed an impressive expansion of Open Government Data initiatives all around the world. We can assert without any doubt that it was clearly the year when Open Government spread throughout the world.
However, if we look at the map of the Open Government Data initiatives worldwide, we immediately detect than almost all of these initiatives incubated around Western Europe and North America. There is a big gap in the map, especially with reference to the developing countries.
The Challenge
Given the apparent benefits of Open Government Data programs, it is important to consider the development of similar programmes all over the world, and particularly in low and middle-income countries. But first, we need to go one step back and ask ourselves how we analyse if a given country is ready to engage and sustain an OGD programme, and how much we know from existing initiatives.
The World Wide Web Foundation took the first steps in this direction by conducting an assessment of the feasibility and potential of an OGD program in two countries – Chile and Ghana.
The bottom line questions were:
- Is the country ready to engage in an OGD initiative?
- If so, what support might they need?
- If not, why not, and what lesson can we take away from this assessment?
But while we were trying to give answers to these questions, new important questions arose:
- What pre-conditions exist?
- How much of what we know from existing initiatives is applicable?
- What are the indicators that will enable the definition of OGD readiness in a given country?
We decided to start by developing a new methodology for OGD readiness assessment, based on our experience and a previous study commissioned by the Transparency and Accountability Initiative and written by Becky Hogge from early 2010. For the assessment completion, we developed a questionnaire and conducted desk research and country visits to interview people and organisations that may be key to any future success.
The findings from the studies have enabled us to start a global debate that we aim to carry forward.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
1. Iniciativa Open Data del Ayto.de
Las Palmas de Gran Canaria
Carlos Iglesias – Consultor Open Data
contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias
es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro
Seminario Open Data
2. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 2
¿Qué es Open (Government)
Data?
3. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Definición
3
“Exponer datos con formatos
abiertos y estándar bajo
licencias de uso no
restrictivas de forma que
cualquiera pueda acceder y
reutilizar”
4. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Definición visual
4
http://www.flickr.com/photos/28634332@N05/5473561903/
DATOS
GOBIERNO
6. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
8+2 Principios Open Data
6
Completos
Primarios
Oportunos
Facilidad de acceso
Legibles por máquinas
http://www.opengovdata.org/home/8principles
No discriminatorios
No propietarios
Libres de licencias
Persistencia
Coste de uso
http://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/
7. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
La información es poder
7
“Los datos son el nuevo
petróleo oro de la era digital
y la nueva moneda de la
democracia” - Neelie Kroes,
Vicepresidenta de la Comisión Europea y
responsable de la Agenda Digital.
http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-12-149_en.htm
9. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
La crisis de confianza
9
¿Cómo empezó todo esto?
http://www.edelman.com/insights/intellectual-property/trust-2013/
10. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Open Government y Open Data
10
http://www.flickr.com/photos/notbrucelee/5512318395/
11. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Pioneros Open Data y oGov
11
http://www.whitehouse.gov/open
12. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Alianza por el Gobierno Abierto: 63
12
http://www.opengovpartnership.org/countries
13. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Open Data - Situación 2009: 22
13
http://datos.fundacionctic.org/sandbox/catalog/faceted/
14. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Situación 2014: cerca de 300
14
15. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Situación en España
15
http://www.opendataresearch.org/barometer
16. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Comparación con el mundo
16
http://geography.oii.ox.ac.uk/#open-data-index
19. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Beneficios
19
Transparencia y rendición de cuentas.
Participación pública e Inclusión.
Oportunidades de negocio, crecimiento
económico y empleo.
Calidad de los datos e Interoperabilidad.
Eficiencia y mejores Servicios Públicos.
Beneficios sociales.
20. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
20
Calidad de los datos y participación
o El Reino Unido publicó la localización
de unas 300.000 paradas de autobús.
o La comunidad corrigió una 18.000
(6% aprox.) a través de Open Street
Maps, mejorando la fiabilidad de los
datos oficiales.
http://www.gong.hr/download.aspx?f=dokumenti/20120928-zagreb-conference-1.0-AndrewStott.ppt
21. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
21
Interoperabilidad
oOpen Data British Columbia, Canadá.
oCrearon un portal open data provincial.
oAproximadamente 1/3 de todo el
tráfico provenía del gobierno.
http://openspending.org/resources/gift/chapter2-2.html
22. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
22
Valor Social
o Reino Unido publicó datos comparables
de los resultados clínicos en 2004.
o Siete años después hay 1.000 muertes
menos al año en cirugía cardiaca.
http://10years.reform.co.uk/essays/The-future-is-Open-why-transparency-will-be-the-organising-principle-of-21st-century-public-services.pdf
23. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
23
Mejores servicios públicos
o Apps para la democracia 50mil$ inversión.
o 47 aplicaciones para móviles, redes sociales
y web en 30 días (con un valor estimado de
2.3m$ - ROI 4000%)
o Tiempo estimado para conseguirlo con los
procedimientos habituales de contratación:
1-2 años.
http://www.appsfordemocracy.org/citizen-engagement-through-apps-for-democracy-community-edition/
24. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
24
Crecimiento económico y empleo
o OGD en la UE generaría un actividad de negocio
de 40.000m€. Sumando beneficios indirectos
llegaría a 140.000m€/año.
o +5000 empleos y 500m€ en beneficios gracias
al RISP en España.
o 62m€ en beneficios (2005-2009) y 2m€ de coste
(2002-2009) en Dinamarca. 14m€ beneficios y
0.2m€ coste en 2010.
http://www.ontsi.red.es/ontsi/sites/default/files/121001_red_007_final_report_2012_edition__vf_en_1.pdf
http://epsiplatform.eu/content/value-danish-address-data
http://ec.europa.eu/information_society/policy/psi/docs/pdfs/report/psi_final_version_formatted.docx
25. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ejemplo de beneficios
25
oEficiencia e innovación
o Goldcorp Inc. Expuso sus datos de estudios
geológicos sobre una mina canadiense a
través del Goldcorp Challenge con un premio
de 575.000 $ por los mejores lugares donde
buscar oro.
o 1.400 participantes de 50 países (geólogos,
estudiantes, consultores), 110 lugares, 227
toneladas, valor 3.000M $
26. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Barreras, un ejemplo:
26
(Excesivo) secretismo del Gobierno
“Si la gente no sabe lo que
estás haciendo, entonces
tampoco sabrá los que estás
haciendo mal” – Yes Minister acerca
del Gobierno Abierto (1980)
http://www.yes-minister.com/index.html
28. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
El trauma de los datos según Kübler-Ross
28
29. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Retos: Privacidad
29
http://www.lohud.com/interactive/article/20121223/NEWS01/121221011/Map-Where-gun-permits-your-neighborhood-?
30. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Somos ¾ partes agua - ¼ parte datos
30
#WETHEDATA
“Más del 70% de los menores de 2
años en España cuenta con algún tipo
de perfil online y cerca del 25%
incluso antes de haber nacido” –
Estudio realizado por AVG.
http://www.businesswire.com/news/home/20101006006722/en/Digital-Birth-Online-World
32. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Retos: Licencias y reutilización
32
33. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Caso de éxito: INSPIRE
33
oLegislación
oNormativa
oMetadatos
oDatos
oServicios de red
oServicios de
intercambio
36. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Big vs. Open
36
“El Big Data hace que las
organizaciones sean más
inteligentes, pero el Open
Data las hace más ricas” –
David Newman, Gartner Inc. analyst.
37. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Linked Data
37
http://lod-cloud.net/
“Con el Linked Open Data Internet se
convierte en tu sistema de gestión de
contenidos.”
38. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Los datos como plataforma
38
“Tim Berners-Lee no desarrolló
cientos de millones de sitios Web.
Él tan solo diseño una plataforma
para que otros pudieran hacerlo”
– Tim O’Reilly, Fundador de O’Reilly Media.
http://www.businessofgovernment.org/report/designing-open-projects-lessons-internet-pioneers
39. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Valor económico
39
http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/open_data_unlocking_innovation_and_performance_with_liquid_information
40. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Modelos de negocio: un mundo de datos
40
41. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Modelos de negocio: un mundo de datos
41
“Desde los inicios de la civilización
hasta el año 2003 se produjeron 5
Exabytes.” - Eric Schmidt, CEO Google.
En la actualidad producimos más de esa
cantidad a diario.
¿Que hacemos con todos esos datos?
1 EB = 103 PB = 106 TB = 109 GB = 1012 MB = 1015 KB = 1018 bytes
42. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ley de Joy
42
“No importa quien seas, las
personas más brillantes
trabajan siempre para otros”
– Bill Joy, co-fundador de Sun
Microsystems.
43. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Corolario de la Ley de Joy
43
El principio de las muchas mentes
“Las mejor forma de explotar
tus datos se le ocurrirá
siempre a otro” – Jo Walsh y Rufus
Pollock, OKFN.
44. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Modelos de negocio: La gran ecuación
44
Q: probabilidad de éxito.
M: tamaño de mercado (en moneda)
P: porcentaje de mercado primer año
S: salario por persona (anual)
N: personal
T: tiempo a mercado (años)
45. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
¡Precaución!
45
o Una idea no es una maqueta.
o Una maqueta no es un prototipo.
o Un prototipo no es un programa.
o Un programa no es un producto.
o Un producto no es un negocio.
o Un negocio no son beneficios.
“El Open Data es una carrera de fondo
no apta para velocistas” – Andrea di Maio,
Government analyst at Gartner.
47. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Caso de uso: Interpretando los datos
47
48. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Caso de uso: Datos marítimos
48
49. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Caso de uso: the deep web
49
Like Bloomberg, for property
tercerob.com
50. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 50
Ejemplos y áreas de
aplicación
52. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Tendencias: Open Data focalizado
52
“Tenemos que realizar la
transición desde simplemente
publicar cualquier cosa hacia
publicar datos para solucionar
problemas reales.” – Beth
Noveck, anterior CTO Gobierno de Obama
y líder de su iniciativa de Open
Government.
54. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Tendencias: #WETHEDATA
54
Transparencia
Acceso
Control
Transferencia
55. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Tendencias: Big, Open, Global
55
http://es.slideshare.net/jahendler/broad-data
56. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Smart Cities: Definición
56
“Ciudades Inteligentes son aquellas
que hacen uso de las TIC para
conseguir que sus infraestructuras,
componentes y servicios sean más
interactivos, eficientes y
participativos”
57. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Definición visual
57
http://www.flickr.com/photos/96521010@N00/4999182652/sizes/l/in/photostream/
58. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ingredientes
58
El ingrediente principal
“Si Internet y la Web no existiesen
probablemente no estaríamos
hablando ni de Open Data ni de
Smart Cities”
60. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Datos cercanos a los ciudadanos
60
http://us-city.census.okfn.org/
61. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 61
Cuando el Open Data y las
Smart Cities se encuentran:
Aplicaciones para los
ciudadanos.
62. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Accidentes de bicicleta (CA, EEUU)
62
https://www.baycitizen.org/data/bikes/bike-accident-tracker/
63. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mapa de aseos públicos (Reino Unido)
63
http://www.toiletmap.co.uk/map/
64. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Dónde van mis impuestos (España)
64
http://www.dondevanmisimpuestos.es/
65. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Dónde van mis impuestos (Euskadi)
65
http://aurrekontuak.irekia.euskadi.net/es/budgets
66. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mapa del crimen (Reino Unido)
66
http://www.police.uk/crime/
67. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Autobuses en tiempo real (Gijón)
67
http://datos.gijon.es/aplicaciones/busgijon/busgijon.jsp
68. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Salubridad (Nueva York)
68
http://www.nytimes.com/interactive/dining/new-york-health-department-restaurant-ratings-map.html
69. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Servicios (Univ. de Southampton)
69
http://opendatamap.ecs.soton.ac.uk/
70. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Producción energética (Europa)
70
http://energy.publicdata.eu/ee/vis.html
72. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Incidencias de tráfico (España)
72
http://tuitrafico.com/estado-del-trafico/
73. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Y en cualquier plataforma
73
74. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 74
Un ingrediente clave: La
participación.
75. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
El ecosistema del Open Data
75
“El Open Data necesita un
ecosistema equilibrado para
poder funcionar” – Nigel Shadbolt,
Director del Grupo de Ciencias de Internet
y la Web en la Universidad de
Southampton.
http://www.deloitte.com/assets/Dcom-UnitedKingdom/Local%20Assets/Documents/Market%20insights/Deloitte%20Analytics/uk-insights-deloitte-analytics-open-data-june-2012.pdf
76. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Lecciones de los pioneros de Internet
76
1. Juega limpio
2. Deja que todo el mundo juegue.
3. Habla sobre lo que haces mientras lo haces.
4. Comparte.
5. Utiliza múltiples canales de comunicación.
6. Aprovecha todo tipo de organizaciones.
7. Diseña pensando en la participación.
8. Aprovecha el efecto de red.
9. Crea plataformas.
http://www.businessofgovernment.org/report/designing-open-projects-lessons-internet-pioneers
77. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Arregla mi calle (Reino Unido)
77
http://www.fixmystreet.com/
78. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Adopta una playa (España)
78
http://adoptaunaplaya.es/site/
79. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Conclusión
79
“Si te centras en evitar que la
gente haga cosas malas
estarás evitando también que
hagan cosas buenas” – Jimmy
Wales, Co-fundador de la Wikipedia
80. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 80
Las Smart Cities necesitan
Smart Citizens.
81. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Ciudadanos inteligentes
81
http://www.smartcitizen.me/
82. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Lab City Car
82
https://www.facebook.com/LabCityCar
83. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 83
Estrategias Open
(Government) Data
84. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Etapas y Acciones a desarrollar
Diagnóstico
Análisis del
entorno
Marco
normativo
Análisis de los
datos
Preparación
Definición
Estratégica
Esquema
organizativo
Gestión del
cambio
Normalización
Publicación
Modelado y
representación
Infraestructura
técnológica
Catalogación
Documentación
Reutilización
Formación
Difusión y
comunidad
Participación y
colaboración
Promoción
empresarial
Supervisión
Soporte
Monitorización
y revisión
87. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 1: Análisis del entorno
oAnalizar de la situación de partida.
oEstado del arte.
oAspectos sociales.
oEntorno tecnológico
oAnálisis previo de quick wins.
oAnálisis de oportunidad.
oOrientación a los objetivos del
proyecto.
oValor económico.
88. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 2: Marco normativo
o Análisis de la normativa existente en
el ámbito local, regional, nacional y
europeo.
o Definición del marco legal en
consonancia con RD 1495/2011.
o Establecer términos de uso y licencias
aplicables.
o Implantar condiciones generales de
contratación y cláusulas Open Data.
89. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 3: Análisis de datos
oInventariado inicial de datos.
oResponsables y actores implicados.
oAntigüedad y frecuencia de
actualización.
oLocalización de los datos.
oFormatos y medios de acceso.
oCalidad y fiabilidad.
oMedidas de seguridad y privacidad.
90. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
ETAPA 2: PREPARACIÓN
http://www.flickr.com/photos/chucknado/
91. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 4: Definición estratégica
92. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 5: Esquema organizativo
oDefinir un modelo organizativo que
sirva para gestionar la iniciativa.
oIdentificar actores clave en las
distintas áreas de actuación.
oEstablecer responsabilidades de
gestión y coordinación.
93. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 6: Gestión del cambio
oPresentación formal del proyecto.
oJornadas de sensibilización interna.
oCaptación de organismos y
entidades colaboradoras.
94. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 7: Normalización
o Esquema Nacional de Interoperabilidad.
o Perfil de Aplicación de DCAT europeo.
95. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Un paréntesis: los METADATOS
95
96. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Un paréntesis: los METADATOS
96
97. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Metadatos en la práctica: UK
97Slide 97
Slide 97
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99. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 8: Modelado y representación
o Selección o desarrollo de Vocabularios
estándar de referencia.
o Política de versionado y
compatibilidad hacia atrás.
o Modelado y representación de los
datos:
o formatos abiertos.
o estructurados.
o reutilizables.
100. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
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Acción 9: Infraestructura técnológica
o Catálogo Web de Datos:
o definición de requisitos funcionales.
o evaluación de alternativas e
implantación/desarrollo.
o Definición de mecanismos de actualización.
o Herramientas de acceso y reutilización: APIs,
Servicios Web, etc.
o Aplicaciones y visualizaciones de los datos.
o Gestión semántica.
101. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 10: Catalogación
oIncorporación de datos en crudo al
catálogo (raw data).
oTransformación y carga inicial de
datos modelados.
oMantenimiento y actualización.
102. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 11: Documentación
oGuías para la publicación y
actualización de los datos.
oDocumentación de uso para
potenciales reutilizadores.
oBuenas prácticas en la gestión de
los datos.
103. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
ETAPA 4: REUTILIZACIÓN
http://www.flickr.com/photos/niallkennedy/
104. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 12: Formación
o Gestores de proyecto.
o conceptos generales de Open Data.
o beneficios sociales y económicos.
o iniciativas de referencia.
o servicios y aplicaciones.
o características del proyecto.
o Proveedores de datos.
o Tratamiento y clasificación de la información.
o Utilización del catálogo de datos.
105. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 13: Difusión y comunidad
o Difusión en medios online y offline.
o Gestión de la comunidad local de
reutilizadores.
o Intercambio de experiencias y
colaboración con otras iniciativas.
o Participación en comités de expertos y
eventos de referencia a nivel nacional e
internacional.
106. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 14: Participación
o Consulta pública ciudadana sobre las
necesidades de datos.
o Mesas de participación y networking.
o Comunidades de interés temáticas:
cultura, turismo, transportes, etc.
o Mecanismos de colaboración público-
privada.
107. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 15: Promoción empresarial
o Concursos de desarrollo de
aplicaciones.
o Fomento de la emprendeduría con
datos públicos.
o Ayudas para el desarrollo de proyectos.
o Formación técnica y mentoring.
o Colaboración con la universidad para la
formación de base y la investigación.
108. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
ETAPA 5: SUPERVISIÓN
http://www.data.gov.uk/odug-roadmap
109. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 16: Soporte
o Asistencia remota: email, mensajería
instantánea, teléfono…
o cuestiones básicas sobre procedimientos,
documentación, detalles técnicos o
estratégicos.
o Asistencia presencial.
o cuestiones de carácter más técnico o
específico que requieran una solución ad-
hoc.
110. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Acción 17: Monitorización y revisión
o Indicadores de utilización del Catálogo.
o estadísticas de uso.
o utilización de los datos.
o Indicadores de gestión de los Datos.
o peticiones de datos.
o publicación de datos.
o formatos.
o Feedback recibido.
o Valoración e interpretación de resultados.
o Ajustes en la estrategia.
111. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014 111
Eso es todo
¡Gracias por su atención!
¿Alguna pregunta?
Para mantener el contacto
Carlos Iglesias | contact@carlosiglesias.es | @carlosiglesias
es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro
Esta presentación está disponible en: http://www.carlosiglesias.es/doc/talks/Seminario_Open_Data_Carlos_Iglesias.pdf
113. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mesas de trabajo I
o¿Qué conjuntos de datos son los más
valiosos desde el punto de vista
comercial o por transparencia y
rendición de cuentas?
o¿Qué datos son los más útiles?
o¿Cuáles se echan de menos?
113
114. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mesas de trabajo II
o¿Qué problemas existen a la hora de
acceder y explotar a los datos?
o¿Es fácil reutilizar los datos
actualmente?
o¿Qué haría falta para que fuese más
fácil? (formatos, metadatos, estándares,
vocabularios, taxonomías, formas de acceso, licencias,
procedimientos de publicación, calidad,
interoperabilidad, actualización, persistencia, tasas…)
114
115. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mesas de trabajo III
o¿Qué modelos de negocio se pueden
plantear en torno a los datos?
o¿Cuáles son las posibilidades de
colaboración público-privada?
o¿Qué otros servicios de valor
añadido se pueden explotar
alrededor de los datos?
115
116. Telefónica Soluciones
Nuevos Negocios Digitales
Marketing Digital
Carlos Iglesias Moro | @carlosiglesias | CC-BY-SA 2014
Mesas de trabajo IV
oServicios o datos
o¿Qué buscan realmente los usuarios?
o¿Cómo involucrarlos?
116