El documento habla sobre el área de talento humano de una empresa. Explica que el área de recursos humanos puede ser un obstáculo o facilitador para el cambio en una organización y es importante identificar las prácticas que ofrecen mayor rentabilidad con respecto a la inversión. También menciona que lo que se mide define la cultura de una empresa.

1. ANDY ALEXIS RIVADENEIRA VELEZ
3RO DE BACHILLERATO “D”
TRABAJO DE
TALENTO HUMANO

3. Importancia
es
una organización, institu
cion o industria, dedicad
a a actividades o
persecución de fines
economicos o
comerciales, para
satisfacer las
necesidades de bienes
o servicios .
Es importante estar en
condiciones de indicar hasta qué
punto y a qué ritmo se puede
implementar el cambio en las
organizaciones. Los sistemas de
RRHH pueden ser obstáculos o
posibilitadores de un cambio
rápido en la empresa
Ser capaz de identificar
qué prácticas ofrecen una
mayor rentabilidad
respecto a la inversión .
Sabemos que lo que se
puede medir se puede
gestionar, pero cabe
añadir que lo que se
mide también define la
cultura de una empresa

4. Ambito
geografico
LA
EMPRESA
es una organización, institución o industria,
dedicada a actividades o persecución
de fines económicos o comerciales, para
satisfacer las necesidades de bienes
o servicios de los demandantes.
caracteristicas
-generan ingresos
-generan fuente de
empleo
-satisface
necesidades
-a cargo de
empresas
Ambito
conceptual

5. Elementos de una
Empresa
Personas o factores
activos.
-son las personas que
deben sacar adelante a la
empresa
1° propietarios del capital o
socios
2° area administrativa o
productivo
3° trabajadores o
empleados
Bienes economicos o
factores pasivos
-es todo lo que nos accedea
generar un producto
Vinculacion en el ciclo
productivo

6. Áreas de una empresa
Áreas de responsabilidad, divisiones o
departamentos
-cada uno de ellos tienen objetivos
individuales
-en conjunto tienen un solo objetivo
mercadotecnia
Se encarga de la
planeación y ejecución la
conceptualización y
promoción y
distribución de ideas
deciciones de productos y
precios.- se refiere al diseño del
producto, al nombre y al precio
del mismo.
-distribucion.-llegar del
fabricante al consumidor por
medio del mayorista, minoristas y
consumidores.
-venta.-actividad que generan los
clientes.
-investigacion de mercados.conocer los posibles
consumidores potenciales.

7. Procesos
promocion
publicidad
producto
Envase
marca
Promocion
en ventas
enpaque
precio
Distribucion
fisica
plaza
Canales de
distribucion

8. Ventas
Dedicado a
producción de
productos, aplica
técnicas y
políticas de
ventas de
acuerdo al
producto
-Desarrollo y Manipulación del producto: Manipulación
renovación innovación de sus ingredientes
colores, olores, etc. -Distribución Física: A cargo de
gerente de ventas es el encargado de el enlace entre
fabrica y consumidor. -Estrategias de Ventas: Regula
las relaciones con los agentes distribuidores
minoristas y clientes. -Financiamiento de las Ventas:
Es todo lo que estas relacionado con la paga. -Costo y
Presupuesto de Ventas: Controlar los gatos y planear
las ganancias, calcular el volumen probable de ventas
y los costos para todo el año. -Estudio de Mercado:
Estudio de las preferencia del consumidor, análisis e
investigación de ventas costo de ventas y de
operación. -Promoción de Venta y Publicidad: Ayuda a
estimular la demanda del consumo. -Planeación de
Ventas: El administración de venta fija objetivos y
determina actividades mercantiles. -Servicios
Técnicos o Mecánicos: Establecer normas a los
servicios de instalación y técnicos. -Relaciones con
los Distribuidores y minoristas: Dar o informar sobre
los productos servicio tácticas y normas de la
compañía relacionadas con las distribuidores y
minoristas. -El personal de Venta: Buscar y
seleccionar y adiestra a la agentes de ventas
establecer la compensación económico supervisión
motivación y control. -Administración del
Departamento de Venta: Es responsabilidad de los
gerentes de la música.

9. PROCESOS DE LAS
VENTAS
Prosperarían y
clasificación
presentacion
venta
Contactos y
principales
de ventas
Manejos y
objeciones
postventas

10. Diseño del proceso
preliminar
Producción del
nuevo producto
Diseño del proceso
final
Tecnología
investigación
Generador de ideas
prueba
Diseño preliminar
del producto
Diseño final del
producto
Construcción
prototipo
clientes
PROCESO DE PRODUCCIÓN
PA R A E L D E S A R R O L L O D E U N
N U E VO P R O D U C TO
Elección del
producto

11. Los lideres negativos buscan
también estrategias pero
abusando de su poder con
amenazas y groserias.
Los lideres positivos
siempre buscan liderar con
armonia y buenas ideas
para obtener los beneficios
necesarios
LIDERES POSITIVOS Y
NEGATIVOS

12. RECURSOS HUMANOS
Es toda relación regulada mediante normas y
estatutos que rige en el correcto desempeño y
convivencia de la empresa. -Servicios y
prestaciones: Todo aquello que tenga que ver
con recreaciones actividades culturales y
también reconocimiento. -Higiene y seguridad
industrial: Se encarga de establecer las
normas o reglas que eviten accidentes
laborables o que influyan en el desempeño de
las labores. -Planeación y recursos humanos:
Organización o reorganización de todas las
funciones que cumple el área de recursos
humanos.

13. Encargada de realizar adquisiciones
Adquisicion es Adquirir insumos, materiales
y equipo para alcanzar objetivos de la
empresa Recursos humanos
Administradores Obreros Personal de
limpieza Compras Guarda y almacenaj e
Proceso, clasificación inventario de
productos y control de la mercadería
Recursos materiales Bienes muebles
Material tecnológico Computadoras
cámaras de seguridad Vehículos Maquinaria
Material de limpieza Proveer a las demás
áreas Contribuye los productos y los
materiales Recursos finacieros Los
inversionistas Los créditos Ingresos por
ventas Donaciones Los descuentos Bonos

14. COMPRAS
adquisiciones
Adquirir los consumos
materiales y equipo para
alcanzar objetivos de la
empresa
Guarda y
almacena
Proceso, y clasificación
inventario de productos
y control de mercadería
Contribuye los productos
y los materiales
Recursos
materiales
Recursos humanos
Recursos
financieros
Administradores
obreros personal de
limpieza
Proveer a las
demás áreas
Los inversionistas
los créditos
ingresos por
ventas, donaciones
los descuentos
bonos
Bienes muebles
material
tecnológico
computadoras
cámara de
seguridad
vehículos
maquinarias

15. PASOS PARA LA
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Pasos para la contratación del personal Definir el perfil del
postulante Determinar las competencias o características
que debe cumplir una persona para postular a su puesto de
trabajo. Búsqueda o reclutamiento Evaluación Reclutamos
o convocamos a las personas que cumplan con las
competencias o características personales. Evaluar a los
postulantes que hemos reclutado o convocado, y elegir al
mas Idóneo para el puesto que estamos ofreciendo.
Selección y contratación Consiste en elegir entre ellos al
mejor desempeño que haya tenido en las pruebas y
entrevista.

16. El ministerio de relaciones
laborales Impide conflictos
en el ámbito del trabajo
EL IESS Seguridad social
a los integrantes
implicados en el proceso
de contratación.
Ministerio de saluda
pública del ecuador
Estado físico y mental
del individuo, para que
ejerza en un puesto de
trabajo.
El ministerio del interior
Información necesaria
para que el empleador
controle que no posean
antecedentes penales.
Los organismos que
interviene en la
contratación laboral EL
SRI Estado de
contribución del
ciudadano que está
aplicando para un
trabajo
EL IESS Seguridad
social a los integrantes
implicados en el proceso
de contratación

17. Test de
personalidad:
intenta extraer
mediante preguntas
de índole personal
las características
principales del
individuo que le
permitirá deducir la
adaptabilidad al
puesto de trabajo
ofertado.
Text de aptitud
verbal: Se enfoca a
la capacidad para
comprender y
expresar
conceptos a través
de palabras, tanto
oral o escrito.
Test de atención:
Test de atención:
Test de atención:
hacereferencia a
hace referencia a
hace referencia a
la capacidad para
la capacidad para
la capacidad para
estar atento
estar atento
estar atento
mientras se
mientras se
mientras se
realiza una
realiza una
realiza una
actividad
actividad
actividad
monótona o
monótona o
monótona o
repetitiva.
repetitiva.
repetitiva.
Tipos de
contratacion
personal
Test de aptitud
Test de aptitud
Test de aptitud
espacial: Hace
espacial: Hace
espacial: Hace
referencia a la
referencia a la
referencia a la
capacidad para
capacidadformas,
capacidad para
diferenciar para
diferenciar
diferenciar
tamaño,
formas, tamaño, vol
formas, tamaño, vol
volúmenes,
úmenes, posiciones
úmenes, posiciones
posiciones en el
en el espacio, etc.
en el espacio, etc.
espacio, etc.
Test de aptitud
Test de aptitud
numérica:Hace
numérica: Hace
referencia a la
referencia a la
capacidad para
capacidad para
comprender y
comprender y
trabajar con
trabajar con
operaciones
operaciones
numéricas.
numéricas.

18. Charlas de motivacion
para el trabajador
Homeostasis
Homeostasis
Es el
proceso de
mantener el
equilibrio
fisiológico
interno.
estimulo
estimulo
Es lo que
hace que
tengamos
una
necesidad
que
satisfacer.
Las personas tienen el deseo
siempre de tener que satisfacer
necesidades y esto es repetitivo
por eso es llamado ciclo
motivacional ya que el ser
humano esta obligado a siempre
tener necesidades
Estado de
tencion
Es lo que
provoca que
actuemos con
un
comportamien
to o reacción
frente a la
necesidad.
necesidad
Es lo que
queremos
satisfacer y
nos provoca
estar en un
estado de
impaciencia.