La planificación tiene dos propósitos principales: minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre y elevar el nivel de éxito organizacional. Si no se planifica lo que se quiere hacer, puede terminar en desorden y no funcionar el proyecto. Un cronograma es importante en el desarrollo de un proyecto porque permite comunicar los plazos, planificar recursos, hacer seguimiento y calcular el flujo financiero.

2. SABERES PREVIOS
1. ¿ Que entiendes por planificar una actividad?
R/La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el
protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el
riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y
definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El
propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel
de éxito organizacional

3. SABERES PREVIOS
2. ¿Qué puede suceder si no se planifica lo que quieres hacer?
R/ terminas con un desorden, no es tanto tener ganas de hacer algo sino pensar
como se va a hacer lo q sucederá si no se organiza una estrategia que el
proyecto funcione

4. COMPETENCIAS EMPRESARIALES
1.
Objetivos Metas Recursos cronograma
Producir Vender  .Limones s
dinero para limonadas  Agua Trabajar en
conseguir para la  .Azúcar la tarde y
un nuevo gente en  .Vasos días
celular familia o de calurosos
grupos plástico

5. COMPETENCIAS EMPRESARIALES
2.¿cual es la importancia de un cronograma en el desarrolla de un
proyecto?
R/¿para que hacemos un cronograma?. Puede que lo hagamos para
comunicar aspectos relacionados con los tiempos y plazos, o para planificar
recursos, o puede que se vaya a utilizar como herramienta de seguimiento, o
para que nos de soporte para calcular el flujo financiero del proyecto.
Dependiendo del uso que le daremos, tendremos que decidir sobre como lo
elaboraremos, pero de todos modos el cronograma base probablemente sea
siempre el que usemos para gestionar los tiempos