El documento describe los pasos del proceso de planificación según Harold Koontz, incluyendo la detección de oportunidades, establecimiento de objetivos, identificación de alternativas, y elección de una alternativa. También distingue entre la planificación estratégica, que establece la misión y objetivos a largo plazo tomando en cuenta cambios en el entorno y capacidad de la empresa, y la planificación táctica, que guía el logro de objetivos anuales a corto y mediano plazo de manera más específica

1. Universidad Cesar Vallejo
Centro de Informática y SIstemas
Computación I
Hilda Nahil Gómez Salas
EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN
Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a
saber:
La planificación puede ser estratégica y operativa. Analicemos más adelante éstos
conceptos.
Planificación Estratégica.
Planificación Táctica.
Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben
seguirse en la planificación, a saber:
1. Detección de una oportunidad.
2. Establecimiento de objetivos.
3. Consideración de las premisas de planificación.
4. Identificación de las alternativas.
5. Comparación de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas.
6. Elección de una alternativa
7. Elaboración de los planes de apoyo.
8. Elaboración del presupuesto.
“El éxito es de todos, no lo dejemos pasar”

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Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a
mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la
visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a
adaptarse rápidamente al medio cambiante.
La planificación puede ser estratégica y operativa. Analicemos
más adelante éstos conceptos.
★ Planificación Estratégica.
La planificación estratégica permite la toma de decisiones a largo plazo. Acá se deben tomar en
cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.
Tienen como propósito establecer o actualizar la misión y los objetivos generales de la empresa.
Es muy útil para el desarrollo de nuevas aptitudes y procedimientos para enfrentar la ruta a
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seguir en el futuro.
Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:
➢ Identificación de las estrategias actuales.
➢ Identificación de las metas estratégicas potenciales.
➢ Selección de metas estratégicas.
➢ Evaluación y ejecución de las estrategias.
➔ Planificación Táctica.
Es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la
empresa.
Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:
★ El plazo, los planes estratégicos implican el largo plazo, en tanto que los planes
tácticos son de corto plazo, y en ocasiones mediano plazo.
★ El alcance, ya que los planes estratégicos son más generales, en tanto que los
tácticos son específicos.
★ Independencia, ya que los planes tácticos tienden a reflejar las metas y los
planes estratégicos la misión de la empresa.
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