Este documento presenta las conclusiones de un estudio sobre los principios básicos de la planificación estratégica. Resalta que los principios se complementan para lograr un objetivo común como tener una visión del futuro y evaluar oportunidades y amenazas. Destaca la importancia de la flexibilidad y la democracia para lograr objetivos de manera dinámica y equitativa. Concluye que todos los principios aportan perspectivas diferentes que brindan ventajas competitivas y facilitan la toma de decisiones y alternativas ante imprevistos.

1. 1
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURIDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA TRABAJO SOCIAL
Estudiante
Nayari Yuleydi Romero Loaiza
Docente
Dra. Rina Narvaes
Tema
Principios básicos dela planificación estratégica.
Fecha
19/11/2020
Asignatura
Trabajo social para la planificación
Ciclo
Septimo “A”
Año
2020 -2021

2. 2
CONCLUSIONES
 Los principios en los cuales se basa la Planificación Estratégica se complementan uno
con el otro considerando que todos tienen un fin común, que es la de tener una idea
clara de lo que permite cumplir y cómo hacerlo con una visión a futuro y con un
enfoque integral tomando en cuenta todas fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas; que permitan evaluar el medio y poder desenvolverse en el mismo de
manera positiva, que contribuya a la obtención de óptimos resultados y el logro de
objetivos.
 Es importante señalar que entre todos los principios básicos de la planificación
estratégica considero de gran relevancia el de Flexibilidad y Democrática puesto que
estos dos principios permiten llegar al cumplimiento de un objetivo de manera libre y
dinámica, de manera que se puedan realizar constantes cambios considerando
alternativas estratégicas y teniendo en cuenta los aportes equitativos que garantizan el
éxito y un mayor alcance del Plan, Programa o Proyecto que se esté llevando a cabo.
 Al analizar, la Planificación Estratégica y todos los principios que lo caracterizan, he
llegado a la conclusión que todos aportan con diferentes perspectivas lo cual da una
gran ventaja competitiva a la organización y a la puesta en marcha de estrategias,
facilitando la toma de decisiones, permitiendo crear posibles alternativas de respaldo
ante cualquier imprevisto que pueda surgir durante el proceso de ejecución.