En Trabajo Social la planificación tiene por finalidad generar cambios en los escenarios internos y externos, organizar las acciones y maximizar los recursos orientados a lograr el futuro que deseamos, con más desarrollo humano, igualdad de oportunidades, justicia social y sostenibilidad, En nuestra práctica profesional partimos de la epistemología y ética referenciada para enfocar la metodología y proceso de diagnóstico, diseño, aplicación, evaluación y propuestas de mejora de los planes y servicios realizados en los Servicios Sociales de las Corporaciones Locales (Barranco, 2004 y 2008; Herrera, 2006)

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
FACULTAD JURÍDICA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE TRABAJO SOCIAL
Materia:
Trabajo Social para la Planificación
Actividad:
Trabajo Autónomo N°2
Docente:
Dra. Rina Narváez
Estudiante:
Victoria Margoth Valarezo
Ciclo:
Séptimo “B”
Fecha:
12/ Febrero/2021
PERIODO ACADÉMICO
Octubre 2020 – Marzo 2021

2. Conjunto coherente e
integrado de actividades,
servicios o procesos
expresados en un conjunto de
proyectos relacionados o
coordinados entre sí y que son
de similar naturaleza.
Planificación estratégica y Planificación Operativa
Conjunto de actividades
que se realizan con el fin
de producir
determinados Bienes y
servicios capaces de
satisfacer necesidades
o resolver problemas.
Ackoff,1970,p.32
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y TRABAJO SOCIAL
2.Según Ander-Egg
12.Niveles de
Planificacion Social
¿Por que Planificar?
Ander-Egg y
Aguilar
(1996, pp.
15-19)
Plan
Programa
Proyecto
Porque los recursos y medios con los que se cuentan son escasos, las
necesidades y objetivos alcanzar son numerosos y diveros . Son tres
elementos relacionados con la planificación: racionalidad,
conocimineto de la realidad y toma de deciciones
1.Para Arlette Pichardo (1997) planificar es el
procedimiento por el cual se seleccionan , ordenan y
deiseñan acciones que deben realizarse para el logro
de determinados propositos, procurando una
utilizacion racional de los recursos disponibles
Características
la planificacion e sun proceso.Esto implica un
carácter dinámico y temporal
10.Planificacion Social
Tipos y Modelos
Tipos de
planificación
según
Temporalidad
Segun Wilbur Jiménez Castro
(1984), " segun el período que
abarque la planificacion puede ser :
La planificación Estratégica es un proceso
que se dirige hacia la producción de una o
más estados deseados, situados en el
futuro, que no es probable que ocurran si no
hacemos algo al respecto
la planificacion plantea una situacion que queremos
conseguir y que se concreta en los objetivos
Es una metodologia para la toma de desiciones
La planificación es un esfuerzo deliberado de cambiar
una situacion que resulta insatisfactoria
Implica tambien, un proceso de previsión(
anticipación), visualización (representación del futuro
deseado) y de predeterminacion
Planificación de Corto Plazo: el periódo que cubre es de un año
Planificación de Mediano Plazo: el periódo que cubre es de más de
un año y menos de cinco meses
Planificación de largo Plazo: el periódo que cubre es de más de
cinco año
Según el alcance
dentro de una
institución se
clasifica
Según las Áreas
de Bienestar
Social
Según la
Dependencia
Jurídica
Según el tipo de
participación
Planificación Departamental
Planificación intradepartamental
Planificación institucional, si cubre toda la organización
Planificación Interistitucional
Vivienda
Educación
Salud
Empleo
Seguridad Social
Sevicios Sociales
Pública ( Gobierno)
Privada con lucro (Empresas)
Privada sin lucro (ONG's)
Servaly (2001,p.83)
describe las tres
principales categorías
actuales de intervención
de los Interesados
Instructiva
Consultiva
Cooperativa
Cuando el gobierno toma la
decisión pero existen
mecanismos para el intercambio
de información
Cuando el gobierno decide, pero
los interesados ejercen sus
influencias en sus procesos y
resultados
Cuando los principales
interesados actúan como
asociados con el gobierno en los
procesos de adopción de
decisiones
3.Modelos de Planificación
Planificación Estratégica
Planificación Operativa
Planificación Participativa
Planificación Prospectiva Estratégica
Serna, 1997
Es un proceso mediante el cual
una organizacion define su
vision de largo plaso y las
estratégias para alcanzarla
apartir del análisis de
(Fortalezas , Debilidades,
Oportunidades y Amenazas)
11.Planificación estratégica desde el trabajo social
En Trabajo Social la planificación
tiene por finalidad generar cambios
en los escenarios internos y externos,
organizar las acciones y maximizar
los recursos orientados a lograr el
futuro que deseamos, con más
desarrollo humano, igualdad de
oportunidades, justicia social y
sostenibilidad
En nuestra práctica profesional partimos
de la epistemología y ética referenciada
para enfocar la metodología y proceso
de diagnóstico, diseño, aplicación,
evaluación y propuestas de mejora de
los planes y servicios realizados en los
Servicios Sociales de las
Corporaciones Locales (Barranco, 2004
y 2008; Herrera, 2006).
la planificación estratégica tiene como fin generar cambios en las
políticas sociales a través de fases interactivas y procesos abiertos,
tomando un conjunto de decisiones sobre los entornos internos y
externos, orientadas a alcanzar el futuro que se desea, involucrando a
los diversos protagonistas de la Acción Social para que las personas,
las organizaciones y la comunidad salgan fortalecidas en su desarrollo
humano. Desarrollo, basado en los Derechos Humanos y en la Justicia
Social, tal como se proclama desde la Federación Internacional de
Trabajadores Sociales y de la AsociaciónInternacional de Escuelas de
Trabajo Social (2004)
Hace referencia a decisiones de
carácter general que expresan las líneas
políticas, las prioridades, los recursos,
las estrategias de acción y los medios e
instrumentos que se van a utilizar para
alcanzar las metas y objetivos
propuestos. Social (2004).
5.Planificación estratégica
Steiner la define como:
El proceso de
identificar y establecer
los objetivos y metas
de una organización
6.Planificacion operativa
Enfoque estratégico
de la planificación
Ander-egg 1991.
Es la utilización de una serie de procedimientos normativos en
los que intereza de manera particular la formalización del
proceso. Es un modo de actuar sobre la realidad, a partir de lo
que decide el sujeto Planificador.
7.Diferencias
Planificación estratégica
Planificacion operativa
Largo Plazo
Qué hacer y cómo hacer en el largo plazo
Énfasis en la Búsqueda de la permanencia de la institucion en el
tiempo
Grandes líneas para la intervención
Incluye: visión , visión del futuro, valores corporativos, objetivos,
estratégias y políticas
Corto y Mediano plazo
Qué. como, cuando, quién, dónde y con qué
Énfasis en los aspectos cotidianos, del día a día
Desagregación del plan en programas o proyectos específicos
Incluye: objetivos, metas, actividades, plazos y responsables
4.Según Stoner
Existe dos tipos basicos de
la planificacion. La
Estratégica y la Operativa
Estrategica, diseñada para satisfacer las
metas generales de la organizacón
Operativa, muestra como se puede aplicar
los planes estratégicos en el quehacer diario
los planes estratégicos y operativos están vinculados a la definición de
la misión de una organizacion , la meta general que justifica la
existencia de una organizacion
8. Pérez, G., 2008
aludiendo a
Peterssen
Principios
generales de la
planificacion
operativa
Continuidad y reversibilidad, Precisión
inequívoca, Ausencia de contradicción,
Adecuación
Lafourcade(1974)
Indica como
principios
complementarios.
( Pérez,G.,2008)
Coherencia, funcionalidad, Equilibrio,
Flexibilidad, Pertinencia, Economía
9.Niveles del proceso de planificacion
Estratégico cuyo instumentoes el plan -
Táctico cuya actividad
planificadora es el programa -Operativo en el que se utiliza los
proyectos

3. Bibliografía
Cáceres, C. (28 de Mayo de 2013). Planificación Estratégica Y Trabajo Social. Obtenido de
docsity.com: https://www.docsity.com/es/planificacion-en-trabajo-
social/2979104/?page=2