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Suposiciones:
- No sabemos nada de PNL
- Sabemos de Agile
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- Queremos participar
Matizaciones:
- No es ciencia, son técnicas
- Como dice una amiga Agile: Es una
magufada
- y yo añado: funciona..
¿qué es pnl?
Es un modelo o enfoque
comunicativo que postula la
existencia de una conexión
entre los patrones de
comportamiento derivados de la
experiencia, el lenguaje y los
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La desarrollaron Richard Bandler (informático y psicoterapeuta) y John Grinder
(catedrático universitario de lingüística) en los años 70, en la Universidad de
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¿qué es pnl?
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● Visual
● Auditivo
● Kinestésico
¿y yo que soy? canal preferente
Ejercicio
- Cierra los ojos
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- Describe y/o Escribe cómo es
tu experiencia
- Compartimos
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Modo visual
● Pensar en imágenes
● Hablar alto y rápido
● Mirar a los ojos
● No se acercan.
Le encantan los post-it, los
colores, radiadores visuales.
Usan lenguaje relacionado con la
vista: ya veo lo que quiere decir,
no lo tengo claro, podríamos
enfocar el tema.
Modo auditivo
● Pensar en sonidos
● Hablar pausado. Mucha información.
● Se acercan al interlocutor
Le encantan las listas, hablar,
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Lenguaje relacionado con escuchar
de tipo auditivo (hablar, oír,
escuchar…), oigo lo que me dices,
no me suena bien, esto lleva un
buen ritmo,
Modo kinestésico
● Pensar a través de sensaciones
● Hablar bajo y despacio
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Le gusta la interacción, el
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Usan lenguaje relacionado con los
sensaciones: siento que , tengo la
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utiliza todos los medios a tu alcance
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Utilizar todos los canales
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nosotros, con su propia
interpretación, y con sus
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Importancia de las palabras:sentido de grupo
Palabras Repetidas y Frases
recurrentes crean un sentimiento de
pertenencia a un grupo.
Adquirimos los modelos de referencia,
lo que está aceptado y lo que no.
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significado?
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modular otra persona
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rápida o profunda…
modular otra persona - RAPPORT
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Preguntas, comentarios...
Preguntas, comentarios,
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Daily - retro posturas corporales
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Daily - retro posturas corporales
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Daily - retro posturas corporales
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Autorregulación,
autocontrol,
puede que esté
nervioso o
disgustado.
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descarga.
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Técnicas de PNL en Agile

  • 1. Técnicas de PNL en Agile Taller Agile&Lean Illes Balears (Carmen Barceló)
  • 3. primero lo primero... Suposiciones: - No sabemos nada de PNL - Sabemos de Agile - Enfocado a rol de Scrum Master /Product Owner/Agile Coach - Queremos participar Matizaciones: - No es ciencia, son técnicas - Como dice una amiga Agile: Es una magufada - y yo añado: funciona..
  • 4. ¿qué es pnl? Es un modelo o enfoque comunicativo que postula la existencia de una conexión entre los patrones de comportamiento derivados de la experiencia, el lenguaje y los procesos neurológicos. La desarrollaron Richard Bandler (informático y psicoterapeuta) y John Grinder (catedrático universitario de lingüística) en los años 70, en la Universidad de Santa Cruz en California.
  • 5. ¿qué es pnl? ● Captar la realidad por 5 sentidos. Procesar según nuestro programa y patrones de comportamiento. Recuerdos, aprendizajes, experiencias y creencias ● Respuesta: Entendemos y respondemos con emociones, sentimientos y acciones.
  • 6. Clasificación según pnl Las personas recibimos información del medio que nos rodea a través de los cinco sentidos (vista, oído, gusto, tacto y olfato). ● Visual ● Auditivo ● Kinestésico
  • 7. ¿y yo que soy? canal preferente Ejercicio - Cierra los ojos - Imagina que estás en un playa - Describe y/o Escribe cómo es tu experiencia - Compartimos - ENCUESTA
  • 8. Modo visual ● Pensar en imágenes ● Hablar alto y rápido ● Mirar a los ojos ● No se acercan. Le encantan los post-it, los colores, radiadores visuales. Usan lenguaje relacionado con la vista: ya veo lo que quiere decir, no lo tengo claro, podríamos enfocar el tema.
  • 9. Modo auditivo ● Pensar en sonidos ● Hablar pausado. Mucha información. ● Se acercan al interlocutor Le encantan las listas, hablar, leer los post-it Lenguaje relacionado con escuchar de tipo auditivo (hablar, oír, escuchar…), oigo lo que me dices, no me suena bien, esto lleva un buen ritmo,
  • 10. Modo kinestésico ● Pensar a través de sensaciones ● Hablar bajo y despacio ● Se acercan mucho al hablar Le gusta la interacción, el movimiento, el concepto de grupo, Experimentar. Usan lenguaje relacionado con los sensaciones: siento que , tengo la impresión de que, me da escalofríos
  • 11. utiliza todos los medios a tu alcance Vamos a enamorarnos: Utilizar todos los canales disponibles y varios a la vez Flores, mensajes, hablar, música, cenita, bailar, tocarse
  • 12. utiliza todos los medios a tu alcance Daily / Retro: - Visual (Tableros) - Auditivo (Hablar) - Kinestésico (Experiencia de grupo)
  • 13. el mapa no es el territorio ¿Existe una sola realidad? Desde luego que no. Cada uno de nosotros, con su propia interpretación, y con sus palabras crea un mapa de esa realidad percibida. Bienvenid@s al mundo de la empatía!!!
  • 15. Importancia de las palabras:entendernos Estandarizar y definir los conceptos que usamos, que tod@s entendamos lo mismo. - Normas y Acuerdos de Trabajo - Definición de DONE - Indicadores y métricas
  • 16. Importancia de las palabras:sentido de grupo Palabras Repetidas y Frases recurrentes crean un sentimiento de pertenencia a un grupo. Adquirimos los modelos de referencia, lo que está aceptado y lo que no.
  • 17. ¿y tu? palabras con significado Ejercicio - ¿Que nombres de grupos tienes en whatsup? - ¿Tenéis alguna palabra/frase con significado? - Comparte, comparte, qué nos reímos.
  • 18. IMPORTANCIA DE LAS PALABRAS: frases poderosas Slogan El Poder de las metáforas. El poder de las historias. En Agile: - Personas - Storyboard - Objetivo Sprint
  • 19. Importancia de las palabras: Provocar acción - Short cuts - Atajos para entender su pensamiento - emoción - actitud - ¿Qué palabras usa? Las palabras con la que describimos una experiencia, se convierten en la experiencia. - Seleccionar las palabras para inducir la experiencia. VAMOS!!!!!
  • 20. preguntas poderosas - INCEPTION- REFINEMENT Preguntas abiertas adaptadas a su mapa mental, a entender su solicitud: - ¿Qué quieres conseguir con? - ¿Para qué? - Cuando dices XXX….¿que quieres decir? - ¿Qué resultado quieres ver? - ¿Cómo debería ser la experiencia?
  • 21. preguntas poderosas - retro Preguntas abiertas enfocadas a proponer soluciones, mirar hacia delante - ¿qué os gustaría que sucediera? - ¿Qué no estamos haciendo? ¿que tendríamos que hacer? - ¿Que no estamos siendo? - ¿Que podríamos aprender? Las preguntas modulan la actitud
  • 23. no siempre las palabras quieren decir lo que dicen...
  • 24. Podría definirse como el control del lenguaje no verbal para conseguir un ambiente de confianza entre interlocutores. modular otra persona - RAPPORT
  • 25. Maximizar la empatía y la comunicación usando su mismo lenguaje y tono. Usando los mismos gestos. Establecer un vínculo Neuronas Espejo. Truco simple: sonreír y te devuelven la sonrisa modular otra persona - RAPPORT
  • 26. Cuando tenemos un ambiente de confianza imitamos a la otra persona sin darnos cuenta. Si quieres que se produzca un comportamiento predica con el ejemplo. Influimos en los demás. modular otra persona - RAPPORT
  • 27. modular otra persona ● La postura: Si está relajado, tenso, distendido, inquieto… ● Los gestos: Tanto los más visibles (por ejemplo, el movimiento de los brazos), como los más pequeños (las manos, los pies…). ● La expresión facial: Observar los movimientos oculares, labios y boca… ● La voz: Estudiar su tono, cadencia, las pausas y silencios, el volumen… ● La respiración: Si es alta o baja, rápida o profunda…
  • 28. modular otra persona - RAPPORT - Observar - Escucha activa - Usa sus mismas palabras - Devolver su palabra con una pregunta
  • 30. Daily - retro posturas corporales Autoabrazo: falta de confianza https://habilidadsocial.com/el-lenguaje-corporal/ https://www.luisarimany.com/el-lenguaje-corporal/ - Refuerzo positivo: un simple, “lo has hecho muy bien en la daily”, “Me ha gustado lo que has dicho en la retro”, “Te he visto bien en la retro”, Una sonrisa, un leve toque corporal en el hombro - Refuerzo positivo transferido: Decirle a un intermediario(persona que sabes que se lo va a decir) que piensas que esta persona lo está haciendo bien, mejorando o algo así. Intentar controlarse a uno mismo, frustración o nerviosismo.
  • 31. Daily - retro posturas corporales Sinceridad y honestidad Postura defensiva con orgullo. https://habilidadsocial.com/el-lenguaje-corporal/ https://www.luisarimany.com/el-lenguaje-corporal/ - Refuerzo positivo: Premiar el comportamiento que queremos que se produzca. - Preguntar: ¿Qué pasa? ¿que piensa que puede ir mal? ¿Qué riesgos...? ¿Qué impedimentos…?
  • 32. Daily - retro posturas corporales Postura defensiva en el hombre. Pasotismo, no implicado. Intento de mostrar confianza a la vez que busca protección. Revisa cómo te estás expresando( re expresas de forma agresiva/dura?) Si solo son los pulgares es una postura de poder (tipo cowboy)
  • 33. Daily - retro posturas corporales Postura agresiva, se quiere aumentar la presencia física Posición de poder. Enfado.
  • 34. Daily - retro posturas corporales Confianza Autorregulación, autocontrol, puede que esté nervioso o disgustado. Enfadado, apretar puños, y mandíbula Posturas de descarga.
  • 35. Daily - retro posturas corporales
  • 36. Daily - retro posturas corporales - PROXEMIA - pies https://habilidadsocial.com/el-lenguaje-corporal/ https://wondersbook.wordpress.com/2014/04/29/body-language/
  • 38. muchas gracias Coach ACTP En Certificación como Coach ACC. Ofrezco 4 Sesiones de coaching personal 45 min Taquilla inversa: Donación a algún Comedor Social https://es-es.facebook.com/comedortardor/ una propuesta... cbarcelo2014@gmail.com
  • 40. y las reuniones virtuales? Voz, tono, color, volumen. Rostro, ojos. Proyectar la emoción con la voz Respeto y Paciencia Cuidado con los ruidos Atentos a las palabras
  • 41. y los equipos internacionales? Dependes del conocimiento de la lengua Distinta cultura, distintos programas, distintas reacciones Diferencias en la proxemia Diferencias en el lenguaje no verbal. Hay emociones universales, y hay elementos culturales.