Es una práctica profesional crecientemente solicitada por personas, empresas e instituciones que buscan alcanzar logros significativos en su vida personal y/o profesional.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
IUPSM. INSTITUTO POLITECNICO SANTIAGO MARIÑO
ALUMNO:
Mora Márquez Javier
Mérida, Octubre 2017

2. Es una práctica profesional crecientemente solicitada por personas, empresas e
instituciones que buscan alcanzar logros significativos en su vida personal y/o profesional.
Es una competencia que te ayuda a pensar diferente, que te permite tomar acción
efectiva y con responsabilidad hacia tus objetivos, mientras crece la imagen que tienes
de ti mismo, mejoras las comunicaciones y profundizas tus relaciones.
El coaching está focalizado en “ayudar a aprender”, que es un proceso
diferente al enseñar. El coach (facilitador) no es alguien que le diga al coachee
(cliente) qué es lo que tiene que hacer. Su tarea no es juzgar, ni dar consejos.

3. El rol del coach es hacer preguntas que estimulen a reflexionar, a recapacitar
críticamente acerca de los supuestos indudables, a poner en cuestión las creencias
y a tornar discutible lo que se considera incuestionable, favoreciendo así el
desarrollo y crecimiento personal.
El trabajo del coach se sustenta más en los signos de interrogación que en los de
admiración. Su misión es hacer que cada persona alcance sus propias
comprensiones, viva con más conciencia y autenticidad, y se transforme en
maestro de sí mismo

5. Para explorar se tiene como
herramienta la Rueda de la
Vida, la cual permite
reconocer como se encuentra
cada persona en las diferentes
áreas y valorar el grado de
satisfacción que se tiene en
cada una de ellas, de esta
formar poder saber como de
equilibrada esta la vida y
visualizar donde es mas
insuficiente el
desenvolvimiento de dicha
área para tratar de mejorarla.

6. Esta herramienta sirve para definir una meta o un
objetivo de la manera mas concreta posible, se
desarrollan las técnicas de definición de objetivos a
través de META para concretar los objetivos y hacerlos
motivantes.
Medible Especifico Tangible Alcanzable
M E T A

7. Se presenta también la técnica D.A.F.O. para aportar
una visión clara de nuestro estado actual, de nuestros
límites y recursos.
Esta herramienta indica las Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades ante un determinado
objetivo.

8. Se expone la técnica ISHIKAWA para diseñar un plan
de acción sencillo y eficaz que recoja las acciones que
se realizaran para alcanzar dicho objetivo, la fecha del
compromiso y los recursos necesarios.

9. Para actuar lo necesario es la creación de una serie de
hábitos, esta es la clave que resultarán esenciales para
llevar a cabo el plan de acción definido y cumplir el
objetivo propuesto.
• El número de repeticiones
• El sentimiento del éxito
• El refuerzo positivo
• La uniformidad
• La motivación

10. http://aceleratucarrera.com/tecnicas-de-coaching-para-otivar- equipos-de-trabajo
http://canal.epson.es/blog/2014/02/17/motiva-a-tu-equipo-de- trabajo-con-técnicas-de-coaching-
empresarial http://www.cocrear.com/coaching_ontologico/El_proceso_del_ coaching.htm
https://youtu.be/IqdTPsft0x0
http://saia.psm.edu.ve/pluginfile.php?file=%2F230631%2Fmod_resource%2Fcontent%2F1%2FMan
ual%20de%20coaching.pdf