Cuando se trabaja en equipo, se unen las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTONÓMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
MATERIA DIRECCION EMPRESARIAL
PROFESORA:GUADALUPE SANCHEZ
ESPINOZA
GRUPO 1
INTEGRANTES:
NELLY CRISTINA ARGUMEDO COTA
MARÍA AZUCENA GARCÍA LÓPEZ
RAUL MUÑOZ RODRIGUEZ
ANGEL SANCHEZ VELAZQUEZ
UNIDAD II. 5 CONSEJOS
ACTIVIDAD 7
ENERO DE 2019

2. El Trabajo Efectivo en Equipo
Los 5 Consejos de Luer Carlos
Por Equipo 1:

3.  5 consejos
prácticos
para colaborar
en equipo de
forma
organizada y
eficiente:

4. Introducción.
 La productividad y la eficiencia son valiosos
activos intangibles permitiéndonos mejorar
nuestro desempeño profesional o personal para
alcanzar lo que deseamos.

5. Trabajo en Equipo.
 Siempre habrá actividades, metas o retos que
serán mucho más complicados o imposibles si los
abordamos de manera personal y aislada.
 Trabajar en equipo puede potenciar
exponencialmente los límites de productividad y
eficiencia de cada individuo que colabora en un fin
común.

6. Situación hoy.
 Por ello a continuación se exponen los 5 consejos
más importantes de Luer Carlos que se deben de
considerar a la hora de preparar una actividad que
requerirá trabajo en equipo:

7. 1. Desarrolla un equipo compacto.
 La comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente y las
actividades se realizan sin problemas y casi sin la necesidad de la
intervención de un “supervisor”.
 La cohesión le permite a sus miembros comunicarse eficazmente y
contribuir equitativamente a producir algo mayor que lo que podrían
sumar individualmente.
 En la medida en la que un grupo sea lo más compacto posible, podrá
aprovechar en mayor medida el potencial individual de sus
integrantes, en pro de los objetivos comunes.

8. 2. Identifica los roles en el grupo.
 Cada persona tiene talentos, fortalezas y habilidades que, si son
identificadas, podrán ser explotadas y cada individuo proporcionara
todo su potencial.

9. 3. Establece una visión común.
 Se enfoca, se energiza y obtiene confianza.
 Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe
llegar ahí.
 Clarificar las direcciones de un equipo en una
tarea o trabajo para que cada miembro
comprenda no sólo qué debe hacer, sino
también para qué lo debe hacer.

10. 4. Establece un liderazgo
efectivo
 Siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder.
 Es importante encontrar a aquella
persona que sea capaz de sacar lo mejor
de cada individuo y del equipo en su
conjunto
 Que pueda conectar mejor que nadie con
los demás.
 Que logre poner un ambiente amigable y
motivante para que las ideas fluyan.

11. 5. Genera un Plan de
contingencia.
 En un equipo siempre habrá diferencias entre
sus integrantes porque cada lado tiene su
“razón”. Es importante contar con un plan de
contingencia en caso de que surja dicha
situación que contenga reglas del juego claras
e imparciales, las diferencias personales no
trascenderán y el equipo se mantendrá
compacto, enfocado y motivado.

12.  Luer,C.(2013) 5 CONSEJOS
PARA UN TRABAJO EN EQUIPO
EFECTIVO.Revista Merca 2.0.
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