La propuesta analiza implementar la técnica de cross docking en la empresa Plasticel S.A. para reducir los altos costos logísticos asociados con el almacenamiento de materias primas e inventario. Actualmente, los largos tiempos de tránsito y almacenamiento están aumentando los costos y retrasando la entrega de pedidos. El cross docking eliminaría el almacenamiento mediante la rápida transferencia de carga entre los proveedores y clientes, lo que reduciría los costos y tiempos de tránsito.

1. Propuesta de la técnica Cross
docking a la logística de la
importación y exportación en la
empresa plasticel S.A

2. PRESENTADO POR:
- JULIANA ANDREA FRANCO GOMEZ
-RICHARD STEVEN LOPEZ ROJAS
- LUIS ALFONSO RODRIGUEZ PERILLA

3. ANALISIS CASO PLASTICEL

4. Diagrama causa-efecto
Almacenamiento Tarifas logísticas
congestión
En transporte
Como reducir los
costos logísticos de
Plasticel s.a?
No se evalúa
derrumbes
Factore
s
Costo externo Rutas no favorables
tormentas
vs s
tiempo
lead time.
Evaluación de sistemas
de transporte

5. Hecho Análisi Definició Causas Posible Efecto Solución
s s n s ideal
Proble problema solucio
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Costos El El problema Lead time Implemen Se reducen los Implementación
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6. OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Reducción de costos por rebaja en días en el inventario.
 Menor esfuerzo administrativo por gestión de pedido.
 Mejorar el nivel de servicio de entrega oportuna al
cliente.
 Información confiable, única y oportuna de venta e
inventarios.
 Ahorro en el costo de almacenaje

7. NIVEL ALTO DE INVENTARIOS

8. LOS COSTOS EN LA GESTION
DE INVENTARIOS

9. DISTRIBUCCION DE LOS COSTOS
LOGÍSTICOS

10. COSTOS LOGISTICOS

11. Relación Costo de Transporte
Número de Bodegas e Inventarios

12. TECNICA CROSS DOCKING

13. OPERACIONES DE CROSS DOCKING

15. RETOS PARA LA GESTION DE
INVENTARIOS

16. Evolución Del Concepto de
Inventarios

17. Requerimientos para utilizar la
técnica Cross Docking

18. INDICADORES DE GESTION

19. COSTO V.S SERVICIO
costo de Ventas, Perdidas, y costos de mantener
Inventarios

20. CONCLUSIONES

21. ¡GRACIAS !