son algunas técnicas y sus respectivas descripciones de parte de alumnos de la licenciatura de educación espero les sea de ayuda.

1. AUTORITARIO COMUNITARIO LIBERAL

2. Autoritario
• Es un apersona que no
delega su autoridad
• Es justo y severo,
impersonal y
desprovisto de
afectividad
• Acostumbra a rodearse
de viejos y fieles
servidores
• Es conservador
 Se siente responsable
del grupo, “todo es por
el bien del grupo”
 Es dueño del poder y
no lo comparte con
nadie
 No es conservador
 No tiene ni los medios
ni las capacidades para
mandar
 Hay desequilibrios
 Humilla y denigra a sus
colaboradores
 Recurre a cualquier
medio para conseguir
sus fines
ESTRICTO BENEVOLENTE INCOMPETENTE
Características:
o Toma decisiones sin consultar a nadie
o Determina las actividades
o Organiza paro no participa en las tareas

3. Comunitario
o Es el jefe que delega su
autoridad y actúa
como un director de
orquesta.
o Se preocupa por crear
condiciones que
faciliten la
participación del grupo
o Este radica en
manifestar una clara
inmadurez afectiva y
en el concepto de
autoridad
o Experto en manipular y
es capaz de recurrió a
cuanto medio le sea
posible para hacer
crecer al grupo que es
autónomo.
AUTENTICO SEUDOCOMNITARIO
Características:
o Toma las decisiones con el grupo
o Deja que el grupo se organice frente al trabajo:
la elección de actividades y la manera de
realizarlas

4. Liberal
 Su participación es escasa o nula
 Nunca felicita a las personas por su logros
 Hay casos en que su rol es similar en un relacionado publico
 Actúa como representante del grupo en actividades sociales
Características

5. GRUPOS
CERRADO
ESPIRITUAL Y
SENTIMENTALISTA
MATERIALISTA
ESTRELLA

6. • Son grupos que no
permiten cambios
dentro de ellos, se
sienten
autosuficientes, se
rigen por sus
estatutos y quien no
los cumple esta
fuera del grupo.
• No favorece
trabajos en común,
ni comparten sus
experiencias con
personas ajenas al
grupo.
• Motivar y
concientizar al
grupo hacia la
participación con
otras experiencias
grupales para la
riqueza del
compartir.

7. Giran en función de lo espiritual hay confianza y se basan en sentir
a dios, a mantener su fe etc. (son los grupos religiosos)
Reducen su vivencia a lo espiritual y no tiene nada que ver con
el mundo real.
Tomar conciencia que la fe no puede desprenderse de la vida
misma, de la realidad dura o blanda, lo mejor es llevar al grupo a
caer en cuenta que deben realizar un camino de crecimiento que los
lleve a un compromiso mas serio como manifestar su fe en la vida.
Características
Consecuencias
Recomenda-
ciones

8. Recomendaciones
Consecuencias
Características
Hablan
siempre de
transformar
cosas
grandes, en
el país, en el
mundo, etc.
También
colectan
recursos
para grandes
proyectos,
pero
terminan en
pura
ideología.
Como se la
pasan
hablando de
análisis,
política,
estructuras,
etc., su
formación
integral
pierde
continuidad
o ni si quiera
hay plan de
formación
integral.
Mostrarse con
una actitud
valorativa de
la experiencia,
hacer que el
grupo evalué
su
experiencia,
de tal manera
que se den
cuenta de la
necesidad de
realizar un
verdadero
proceso
integral.

9. Tienen la idea de “SOMOS
LOS MEJORES” o de sus
derivadas “SOMOS LOS
UNICOS QUE…o “FUIMOS
LOS PRIMEROS EN”… por lo
tanto piensan que sus
integrantes son los mejores
preparados, los mas
talentosos y que son la
única opción.
Son discriminatorios,
critican o intimidan a los
demás, ponen pretextos
para no trabajar con gente
que no es de su nivel, etc.,
Reflexionar sobre todos los
aspectos superficiales que
estos tengan.

10. PRENATAL NIÑEZ GRUPAL
Se llama así porque el periodo
antecede a la reunión primera.
En este tiempo el grupo existe
solo en la imaginación de los
organizadores.
Es el momento de las
invitaciones, promociones,
entrevistas, etc.
Las principales características de
esta etapa son:
El jefe es indispensable
El propone los objetivos,
actividades, etc.
El grupo vive en una dependencia
total del líder.

11. Adolescencia grupal Juventud grupal Adultez grupal
El grupo logra cierta estabilidad.
Aparecen algunas relaciones
interpersonales primarias hay
mayor participación en las
reuniones.
Pasan por momentos de altas y
bajas.
En el liderazgo aparece cierta
independencia y los objetivos
sufren constantes cambios.
Las relaciones interpersonales
son a nivel primario
Los integrantes se sienten
identificados con el grupo
El líder comparte
responsabilidades
Los objetivos son planteados
por el grupo y las tareas y
responsabilidades se confían a
las personas mas apropiadas.
El jefe es uno mas del grupo
cuenta con el reconocimiento
del resto
Es grupo se mantiene unido no
solo por amistad si no por
valores
El grupo se plantea objetivos a
corto y a largo plazo.

12. Respetar
las
diferenci
as
Proceder
con
educación
Aceptarse
todos y
quererse
Olvidarse
de famas
Animar
a todos
Saber
escuchar
Evitar la
violencia
Colaborar
en alegría
Ser
discretos y
prudentes
Aprender
y enseñar

14. • Ficha técnica:
• Tamaño de grupo: grande-
pequeño
• Duración: se recomienda de
1 a 2 horas
• Perfil de los destinatarios:
para todos
• Organización: zona para la
representación
Representación de roles con la
finalidad de ejemplificar en directo
experiencias que tienen que llevar a
adoptar habilidades, destrezas y/o
cambios de actitud.
Consiste en hacer que los
participantes disimulen personajes
definidos con antelación.

15. Ficha técnica
Tamaño de grupo: 4-6 subgrupos
Duración: 15 a 40 minutos
Perfil de los destinatarios: directivos / personal de alta
cualificación / personas de cualificación media
Organización: espacio y mobiliario flexible para moverse
Técnica dinámica de grupo que se basa en la
organización grupal para elaborar e intercambiar
información mediante una gestión eficaz de tiempo.
Se divide en subgrupos de 6 personas para discutir
durante 6 minutos un tema y llegar a una conclusión

16. • Es una técnica basada
exposición de manera
libre de todas ideas en
tema o problema plan
ayuda a estimular la cr
• Ficha técnica:
• Tamaño de grupo: peq
personas
• Duración: se reomiend
min
• Perfil de los destinatar
todos
• Organización: clima re
comodo.
Ficha técnica:
Tamaño de grupo: pequeño 10-15 personas
Duración: se recomienda de 60-90 min
Perfil de los destinatarios: para todos
Organización: clima relajado y comodo.

17. Se toma de una discusión donde dos
o mas personas dialogan ante un
grupo sobre un tema especifico y
siguiendo un esquema previsto,
interviene un moderador que lleva a
control el debate
Ficha técnica:
Tamaño de grupo: pequeño o grande
Duración: 60 min
Perfil de los destinatarios: para todos
Organización: posición circular