Esta presentación fue preparada por el Banco Central de Costa Rica para aprender sobre los nuevos servicios financieros digitales que apoyan la inclusión financiera.
Muchos bancos ofrecen hoy en día la conveniencia de realizar transacciones financieras a través de Internet, lo cual le brinda mucha más libertad. En esta categoría se incluyen los pagos intercambiados entre el banco, su empleador y/o los proveedores y acreedores.
Propuesta de marketing a Expreso PalominoFelix Figallo
Propuesta completa de inbound marketing y ventas presentada a Expreso Palomino, empresa de transporte interprovincial al interior del Perú :D. Espero les guste.
Muchos bancos ofrecen hoy en día la conveniencia de realizar transacciones financieras a través de Internet, lo cual le brinda mucha más libertad. En esta categoría se incluyen los pagos intercambiados entre el banco, su empleador y/o los proveedores y acreedores.
Propuesta de marketing a Expreso PalominoFelix Figallo
Propuesta completa de inbound marketing y ventas presentada a Expreso Palomino, empresa de transporte interprovincial al interior del Perú :D. Espero les guste.
Learn how banks can exploit five emerging technology trends for bigger, better business outcomes.
To learn more, visit https://www.accenture.com/bankingtechvision
The banking and financial services industry is undergoing a period of unprecedented disruption, which is re-shaping the competitive landscape.
Criterium Group believes we’re experiencing a fundamental change in how people manage, save and spend their money –which means banks and credit unions will need to re-imagine how they deliver value to customers and members.
We’re experiencing a disintegration of the financial industry. But disruption is exciting, not scary. As our relationship with money evolves, there are endless opportunities to delight customers and deliver value. However, competing in a digital age takes a completely different approach.
Criterium Group has considered the changing landscape from a competitive, financial, technological and operational perspective to re-design the traditional banking business model to win in a digital world.
Ebook IBERAUDIT Kreston "La Auditoría y la Prevención del Fraude"IBERAUDIT Kreston
Recopilación de casos, extraídos de situaciones reales vividas por nuestros colegas de otros países de nuestra red internacional Kreston y que han plasmado
en “La auditoría interna y la prevención del fraude”.
Un trabajo en el que se aprecia la variedad de sectores, situaciones y formas en las que se puede ocasionar una situación de fraude en una empresa o institución.
Durante los últimos años hemos podido presenciar la rápida evolución de Fintech. Sin embargo, en 2017 nos encontramos frente a una encrucijada; las organizaciones Fintech digitales jóvenes comenzarán a fusionarse con organizaciones financieras tradicionales, para crear un nuevo ecosistema financiero que se observará plenamente del 2020 en adelante.
Learn how banks can exploit five emerging technology trends for bigger, better business outcomes.
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The banking and financial services industry is undergoing a period of unprecedented disruption, which is re-shaping the competitive landscape.
Criterium Group believes we’re experiencing a fundamental change in how people manage, save and spend their money –which means banks and credit unions will need to re-imagine how they deliver value to customers and members.
We’re experiencing a disintegration of the financial industry. But disruption is exciting, not scary. As our relationship with money evolves, there are endless opportunities to delight customers and deliver value. However, competing in a digital age takes a completely different approach.
Criterium Group has considered the changing landscape from a competitive, financial, technological and operational perspective to re-design the traditional banking business model to win in a digital world.
Ebook IBERAUDIT Kreston "La Auditoría y la Prevención del Fraude"IBERAUDIT Kreston
Recopilación de casos, extraídos de situaciones reales vividas por nuestros colegas de otros países de nuestra red internacional Kreston y que han plasmado
en “La auditoría interna y la prevención del fraude”.
Un trabajo en el que se aprecia la variedad de sectores, situaciones y formas en las que se puede ocasionar una situación de fraude en una empresa o institución.
Durante los últimos años hemos podido presenciar la rápida evolución de Fintech. Sin embargo, en 2017 nos encontramos frente a una encrucijada; las organizaciones Fintech digitales jóvenes comenzarán a fusionarse con organizaciones financieras tradicionales, para crear un nuevo ecosistema financiero que se observará plenamente del 2020 en adelante.
FinTech: ¿El principio del fin de los bancos?Carlos Nuño Río
Las FinTech como amenazas y oportunidades para los bancos. Repaso sobre el estado del arte de la banca de enfoque producto a otro de servicio al cliente. Dónde están los competidores y qué están haciendo los bancos más punteros en estrategia Digital
CONGRESO DE MERCADEO Y TECNOLOGÍA: TENDENCIAS Y HERRAMIENTAS APLICADAS CON EF...Ministerio TIC Colombia
DISCURSO DE INSTALACIÓN
CONGRESO DE MERCADEO Y TECNOLOGÍA: TENDENCIAS Y HERRAMIENTAS APLICADAS CON EFECTIVIDAD
MARÍA MERCEDES CUÉLLAR, PRESIDENTE
2 Y 3 DE AGOSTO DE 2012, BOGOTÁ
La aparición de nuevos canales de comunicación y distribución, como son Internet, redes sociales, blogs y otras formas de contactar con nuestros clientes, han impactado de lleno al sector bancario. Desde hace unos años vemos una creciente proliferación de formas de operar en el sector bancario que giran alrededor de Internet, o el e-banking, que van desde la aparición de apps a la potenciación de la banca online como canal de operaciones del cliente. Sin embargo, todo apunta a que los próximos años serán vitales en el panorama dela banca electrónica gracias a las redes sociales, la implantación definitiva de los smartphones en nuestra vida cotidiana o los nuevos desarrollos en seguridad online.
Todos los sectores empresariales se están digitalizando, pero ¿cómo lo está haciendo la banca?
¿Cuáles son las principales tendencias en banca electrónica? ¿Cómo se afronta el futuro de la digitalización del sector? ¿Qué valor aportará la banca electrónica al ciudadano? ¿Qué se está haciendo en las principales economías mundiales? ¿Qué nuevos canales abordará la banca electrónica? ¿Las redes sociales será uno de ellos? ¿Qué sectores de la banca se verán más afectados por la digitalización? ¿Veremos bancos que operen exclusivamente por Internet?
Ponente: Susana Cabada, Chief Digital & Operating Officer en Bancopopular-e.com y Directora de Programas de Marketing en EAE Business School.
Informe de Coolhunting sobre las últimas tendencias en Fintech. Un análisis de cómo las empresas tecnológicas se introducen en el sector financiero y cómo los bancos se adaptan a esta nueva realidad.
Este estudio ha sido realizado íntegramente por Coolhunting Community. Como partners: Centro de Innovación BBVA y Madrid Foro Empresarial.
La importancia del de risking y las implicaciones en los sistemas financiero...John Owens
This is the Spanish version of my presentation on the implications of de-risking on the financial sector, especially in Latin America. I highlighted what de-risking is, its impact, regional and international groups working on de-risking and some of the potential steps that the industry can take to address the thorny issue of de-risking.
Let me now your thoughts.
The implications of de-risking on the financial system in Latin AmericaJohn Owens
In May 2018, I traveled to Asunción, Paraguay to present on the implications of de-risking on the financial sector, especially in Latin America. I highlighted what de-risking is, its impact, regional and international groups working on de-risking and some of the potential steps that the industry can take to address the thorny issue of de-risking.
Let me now your thoughts.
FinTech Applications & Tools for Financial HealthJohn Owens
During my presentation in March in Kyiv, Ukraine, I shared global examples of FinTech tools and applications that can not only support greater financial inclusion but, more importantly, can address the overall financial health of customers and improve consumer protection.
All over the world, small loans to invididuals and very small business are increasingly made using digital channels, whether online, via a mobile devide or through an agent. However, trust, confidence and responsible lending practices need to be in place to ensure this industry is successful and its customers are protected and empowered.
In Responsible Digital Credit, CFI Fellow John Owens outlines the digital credit landscape and the risks customers face, and examines the best practices, standards and initiatives that exist or should be implemented to improve consumer protection in digital lending. Ultimately, John argues, it will take a village to ensure that digital credit clients are protected—including govenrment, regulators, industry players, advocates and consumers themselves. He sees three key activities: 1) industry self-regulation, 2) certification of digital credit providers, and 3) directly empowering consumers, as key to the future of what responsible digital credit looks like.
This report is published jointly with the Smart Campaign and was made possible by support from Mastercard Foundation and other partners. See https://mobilemoneyfordevelopment.wordpress.com/2018/08/02/a-framework-for-responsible-digital-credit/ to download the report,
The Role of Regulations in the Development of Digital FinanceJohn Owens
This presentation focuses on the balancing act between innovation, safety and soundness of digital financial services as well as steps to support consumer protection. It also includes a review of the current guidelines and a checklist format to guide regulators and policy makers to compare their own regulations, policies, environments and supervisory capacity in relation to emerging developments in the field of DFS.
Infrastructure, Access Points & the Development of Digital Financial Ecosyste...John Owens
This presentation provides an analysis of the importance of digital infrastructure and ecosystems as well as review the “tipping” points for more rapid uptake and usage of digital financial services.
Overview of Digital Financial Services LandscapeJohn Owens
This presentation reviews the digital financial service landscape and is a primer for regulators and policy makers wishing to better understand current market developments.
Alternative Data: Transforming SME FinanceJohn Owens
This presentation summarizes the IFC/World Bank/G20 GPFI report on the landscape of alternative data and players that are expanding access to SME finance. This presentation was prepared jointly with the effort of my co-author Lisa Wilhelm. The complete report can be downloaded at https://www.smefinanceforum.org/post/alternative-data-transforming-sme-finance
Alternative Data Transforming SME FinanceJohn Owens
Presentation on the paper "Alternative Data Transforming SME Finance" presented at the Global Partnership for Financial Inclusion 2017 forum in Berlin, Germany #GPFI
Special thanks to my co-auithor, Lisa Wilhelm who provided substantial inputs for this paper and presentation.
International Regulatory Practices for Digital Financial ServicesJohn Owens
The following presentation was shared on April 24, 2015 during an international forum hosed by the National Bank of Belarus entitled "Digital Banking: technology and innovation".
For more information on the event, see http://infobank.by/infolineview/itemid/6800/default.aspx
Moving to the Mainstream - Alternative Financing for MSMEs & Policy ImplicationsJohn Owens
This presentation was provided during the session entitled "Moving Into the Mainstream – Showcase of Alternative Funding Mechanisms for SMMEs " at the ABAC Malaysia - SME Finance Forum
Workshop on Innovative Financing for SMMEs at the
InterContinental Kuala Lumpur, Malaysia on May 21, 2015
Digital Financial Services for Financial InclusionJohn Owens
This presentation highlights some of the digital financial service trends, policy and regulatory issues and examples of digital financial services and the role it plays in financial inclusion in various countries in the Asia Pacific region.
This was the opening session of the panel on digital financial services and financial inclusion during the Asia Pacific Regional Forum on Universal Access and Services and Broadband Deployment 2015 in Bangkok, Thailand.
Basic Approaches for Digital Financial Services That Support Financial InclusionJohn Owens
Learning from legislative and regulatory practices in countries which have successfully launched new digital financial service approaches, as well as maintaining an open dialogue with the private sector are essential for countries wishing to harness digital financial services to advance financial inclusion. This was the theme of the recent AFI-Central Bank of Russia (CBR) workshop entitled Digital Financial Services: Promoting Financial Inclusion, which was held in Moscow in October 2014. http://www.afi-global.org/news-events/network-news/afi-events/digital-financial-services-promoting-financial-inclusion
Moving from Mobile Money to Digital Financial ServicesJohn Owens
In this webinar, I shared updates on the growing shift from mobile money to broader digital financial services to promote financial inclusion. These broader services include greater integration and convergence of electronic funds transfers, debit/ATM cards, and agent banking. Over the past couple of years, a range of public and private players such as USAID, the Better Than Cash Alliance, the Bill & Melinda Gates Foundation, the Alliance for Financial Inclusion, and other groups have actively supported or focused on policy areas that promoted the use of digital financial services for greater financial inclusion.
With the greater role of governments, regulators, private sector players, and more importantly, the role and perspective of clients at the base of the economic pyramid, this new emphasis on digital financial services, has a much better chance of accomplishing deeper financial inclusion than we have seen in the past. This presentation focuses on this broader approach to improving financial inclusion and shares lessons learned from a practitioner in the field point of view.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
2. Servicios Financieros Digitales
Tres formas en que la tecnología digital
facilita el acceso a los servicios financieros:
Productos
Distribución
Operaciones de Back-Office
3. Apalancamiento de la infraestructura de pagos móviles
y la conectividad de máquina a máquina (M2M).
Microcrédito bajo demanda móvil.
Microseguros basados en índices y microseguros
móviles.
Datos que permiten nuevos productos de crédito.
Productos financieros ofrecidos por los operadores
financieros sobre plataformas de dinero electrónico
móvil.
3
Innovación de Productos
4. Innovaciones en la Distribución
Aplicaciones y herramientas para digitalizar y acelerar los
procesos de apertura de cuenta.
La biométrica como opción adicional para la autenticación del
cliente.
Tokenización.
Optimizando la distribución – Mediante el uso de herramientas
de gestión para la fuerza laboral de campo, oficiales y/o
comerciantes.
Aparición de terceros agentes ofreciendo servicios de proveedor-
agnóstico.
4
5. Innovaciones en las operaciones de back office
Integración con las plataformas de dinero
electrónico.
Empresas de tecnología facilitando la aceptación de
los comercios del uso de pagos digitales en las
tiendas.
Agregados de pagos que permiten pagos en línea y
comercio electrónico.
Apalancamiento de fuentes alternativas de datos
para las decisiones de crédito.
5
6. Principales Modelos de Servicios Financieros
Digitales
Servicios de dinero electrónico
Servicios financieros móviles
Uso de agentes
Operadores de pago
Nuevos jugadores Fintech
Otros nuevos jugadores
7. Proveedores de dinero electrónico
El dinero electrónico es un instrumento de pago
que tiene valor monetario y ha sido pagado con
anticipación por el usuario. Los usuarios pueden
utilizarlo para comprar bienes y servicios en los
comercios.
Cuando los usuarios realizan pagos utilizando
dinero electrónico, la cantidad es deducida
automáticamente de su balance de dinero
electrónico.
El dinero electrónico viene en diferentes formas y
puede ser categorizado ampliamente como basado
en tarjetas y basado en redes, lo cual lo hace
accesible vía internet y teléfonos móviles.
9. AFI | Alliance for Financial Inclusion
Integración de los bancos con dinero electrónico
2012
2006 13%
29%
20 Millones
Cuentas bancarias
4 millones
Cuentas bancarias
24 millones
Registrados como usuarios
de dinero móvil
%de adultos utilizando una cuenta
bancaria en Kenya
10. M-Shwari, un product de ahorro y
crédito de Safaricom y
Commercial Bank of Africa (CBA)
ha registrado una fenomenal
aceptación.
El producto permite que los
suscriptores de M-PESA registrados
por al menos 6 meses puedan
obtener un crédito en cualquier
lugar de forma instantánea en sus
billeteras electrónicas desde $1
hasta $1,000
Por un período de 30 días.
M-Shwari: Dinero
electrónico móvil
CBK incrementó el
# de cuentas de
35,000 a 9.2 M
Depósitos
totales de M-
Shwari $1.7 B
Préstamos
desmbolsados
de M-Shwari en
2015 total
$322M
11. Agentes de Servicios Financieros
Terceras partes actuando en
nombre de un banco u otro
proveedor de servicios
financieros para tratar
directamente con el cliente.
12. Servicios de Agentes Bancarios: Bangladesh
Recolección de cantidades pequeñas de depósitos en
efectivo y retiros en efectivo.
Desembolsos de remesas hacia el interior.
Faciliatando Desembolso de préstamos
pequeños y pagos.
Pago de facturas.
Pago en efectivo bajo el programa de seguridad .social
Facilitando transferencia de fondos
Consulta de saldos.
Recolección y procesamiento de formularios para la
apertura de cuentas.
Aplicación a préstamos, aplicaciones de tarjetas de
crédito y débito.
Monitoreo de préstamos, adelantos y seguimiento a la
recuperación del préstamo.
Recepción de compensación de cheques.
Otras funciones como recolección de primas de
Seguros.
https://www.upsides.com/2013/03/25/banking-beyond-branches/
14. Nuevos Jugadores FinTech
Los operadores de tecnología financiera
están proporcionando una gama de servicios
financieros, ya sea directamente como
proveedores de servicios financieros no
bancarios o en alianza con otros operadores
tradicionales.
15. Nuevos Jugadores FinTech & Modelos
Préstamos entre particulares (P2P) crowdfunding.
Prestamistas de crédito en línea.
Portales agregados de préstamos.
Proveedores de plataformas de crédito y análisis de
datos.
Plataformas de cadenas de suministros y
financiamiento del comercio.
Modelos de crédito basado en datos móviles.
16. Nuevos Actores Financieros Dirigiendo
la Inclusión Financiera
Comercio electrónico & y proveedores de comercio móvil dirigiendo la
inclusion financiera con una propuesta de valor
16
19. Regulación y políticas de SFD
AML/CFT proporcional (FATF) y una determinación nacional del riesgo
Reglas escalonadas de conocer a su cliente
Cuentas simplificadas
Regulación de los operadores de dinero electrónico
Reglas para apertura de cuenta remota
Regulaciones de agentes
Interoperabilidad y sistema de pagos
Acceso justo aTIC
Políticas de competencia
Seguridad y mitigación del fraude
Aspectos de protección al cliente
20. ¿Cuáles son los Grandes Servicios
Financieros Digitales desarrollados
para las IF en Centroamérica?
21. Alcanzando al cliente vía SMS
Teléfonos celulares ahora facilitan el
contacto con el cliente.
Juntos Finanzas ha realizado alianzas
con instituciones financieras para
brindar apoyo personalizado mediante
comunicaciones SMS de dos vías con los
clientes.
Esto mejora el consumo de productos
existentes así como la venta cruzada de
nuevos servicios.
22. Digitalizando ROSCA (Grupos de ahorro)
Las nuevas tecnologías ayudan a mejorar los productos de ahorro informales como las
Asociaciones de Ahorro y Crédito Rotativas (Tandas).
Los proveedores FinTec como Ahorro Libre ahora ofrecen servicios automatizados que
permiten a los clientes crear sus propias “tandas” a través de teléfonos celulares.
23. Educación Financiera
Cambios en los paradigmas, ahora no es solo acceso sino calidad de los
servicios financieros.
Las herramientas de educación financiera digital pueden ser
costo/efectivas y facilitar el aprendizaje a los clientes e incentivarlos a
utilizar los productos y servicios.
24. Datos Alternativos para Credit Scoring
Herramientas digitales + huellas en línea = Oportunidades de Credit
Scoring.
Nuevas plataformas como Lenddo proveen nuevas formas para el
Credit Scoring.
25. Alianzas Potenciales
Operadores de dinero electrónico.
Instituciones financieras no bancarias (EMIs, PSPs,
P2P).
FinTech (SMS Gateways, Datos Alternativos).
Actores del comercio electrónico.
Redes sociales facilitando medios de pago.
Why agents are important?
Using existing retail outlets as agents, particularly those near low-income populations, can help drive down the delivery costs of financial services for underserved populations.
Above is an example of services allowed by agents under the guidelines issued by the Bangladesh Bank
A full-service PSP can offer risk management for card and bank based payments, transaction payment matching, reporting, fund remittance, multicurrency functionality. Some PSPs provide services to process next generation payment systems including wallets, prepaid cards, vouchers or even check cashing.