Este documento presenta un resumen de las principales teorías y enfoques históricos de la gerencia administrativa, incluyendo la gerencia científica, las teorías de las relaciones humanas, y enfoques más modernos como la organización matricial, el downsizing y el benchmarking. Además, incluye preguntas sobre estos temas para evaluar el conocimiento.

1. G E R E N C I A A D M I N I S T R AT I VA
TEORIAS Y ENFOQUES
HISTÓRICOS DE LA GERENCIA
ADMINISTRATIVA
VÍCTOR ROMERO
FERNANDO VIVAS
SARA VICTORIA MOLINA

2. TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

3. Gerencia Científica
Psicología
Industrial, Relaciones
Humanas
Teoría X e Y, entrenamientos de sensibilidad
(grupos T), gerencia de proyectos (PERT y CPM),
gerencia por excepción, gerencia por objetivos
Organización Matricial, presupuesto base cero, ciclo de vida de
productos, curva de aprendizaje, gerencia de portafolios, teoría
Z, círculos de calidad, equipos autodirigidos, competitividad, justo
a tiempo
Downsizing, empowerment, benchmarking, ISO
9000, reingeniería, organizaciones de alto desempeño, compañías
visionarias, organizaciones que aprenden, alianzas estratégicas, balanced
scorecard, outsourcing, valor económico agregado (EVA), retroalimentación
de 360 , sistemas integrados

4. AHORA TE
INVITAMOS A
RESPONDER LAS
SIGUIENTES
PREGUNTAS
ÉXITOS!!!

5. 1- ¿CUÁLES SON LOS ENFOQUES GERENCIALES
MÁS USADOS A LO LARGO DE LA HISTORIA?
a) Gerencia científica.
b)Psicología Industrial.
c) Organización Matricial.
d) Downsizing, empowermat, benchmarking,ISO
9000.
e)Todas las anteriores.

6. 2- LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE FREDERICK W. TAYLOR
CONSTITUYO LA PRIMERA TEORÍA ADMINISTRATIVA BASADA EN EL
MÉTODO DE LA OBSERVACIÓN Y LA MEDICIÓN, EN ELLA SE
DESTACO PRINCIPALMENTE:
A) Motivación de los trabajadores por medio de
incentivos salariales.
B) Medir si la empresa mantenía su rol de eficiencia.

7. 3- LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
DE HENRI FAYOL PERMITE:
A) Conceptuar la administración al prever, organizar,
dirigir, coordinar y controlar.
B) Dividir el trabajo en sentido vertical u horizontal sin
ser especialista en alguna labor.
Selecciona (V) Verdadero y (F)
Falso.

8. 4- SEGÚN HAWTHORNE – MAYO, AL HABLAR DE
LAS RELACIONES HUMANAS SE REFIERE A:
A) Las necesidades sicológicas y sociales de los
trabajadores no influyen en la prosperidad de la
empresa.
B) Armonizar las organizaciones industriales con el
bienestar de las personas para garantizar el éxito.

9. 4- SEGÚN HAWTHORNE – MAYO, AL HABLAR DE
LAS RELACIONES HUMANAS SE REFIERE A:
A) Las necesidades sicológicas y sociales de los
trabajadores no influyen en la prosperidad de la
empresa.
B) Armonizar las organizaciones industriales con el
bienestar de las personas para garantizar el éxito.

10. 5- UN ESTILO DE GERENCIA PARTICIPATIVA
SEGÚN LA TEORÍA “Y” LLEVA A QUE LOS
EMPLEADOS :
A) Tengan poca ambición.
B) Sientan presión por hacer las cosas bien.
C) Tengan ingenio y capacidad creadora.
D) Se comprometan de acuerdo con las
compensaciones de sus logros.
E) Las respuestas C y D.

11. INCORRECTO
Sigue intentando

12. CORRECTO
MUY BIEN
CONTINUA

13. VERDADERO
PUEDES CONTINUAR

14. SIGUE
INTENTANDOL
O

15. VERDADERO
MUY BIEN!!!
PUEDES CONTINUAR CON LA 4.
PREGUNTA

16. INCORRECTO
Sigue intentado

17. MUY BIEN!!
CONTINUA

18. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

19. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

20. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

21. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

22. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

23. INCORRECTO
SIGUE INTENTANDO

24. TERMINASTE
FELICITACIONES