El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta principios del siglo XX. Describe a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen, Frederick Winslow Taylor y su teoría de la administración científica, así como las contribuciones de Frank y Lillian Gilbreth, Henry Ford, Henry Fayol y sus catorce principios de administración.
El documento describe los orígenes y desarrollo de los principales pensadores de la administración científica y la organización industrial desde el siglo XVII hasta principios del siglo XX. Entre ellos se encuentran Charles Babbage, Henry Fayol, Henry Ford, Frederick Winslow Taylor y Frank y Lillian Gilbreth, quienes contribuyeron al establecimiento de conceptos como la división del trabajo, la eficiencia, los estudios de tiempo y movimiento y los principios de la administración científica.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Taylor con su énfasis en la eficiencia y el tiempo y movimiento, los Gilbreth con su trabajo en ergonomía y diseño de tareas, y Henry Ford con su introducción de la línea de montaje y principios como el salario mínimo. Cada uno hizo contribuciones importantes al desarrollo de métodos científicos y eficientes para la producción y gestión.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta inicios del siglo XX. Menciona a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen y Frederick Winslow Taylor y sus contribuciones al desarrollo de conceptos como la administración científica. También habla de las teorías ergonómicas de Frank y Lillian Gilbreth, el sistema de línea de ensamblaje de Henry Ford y los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol.
El documento describe el surgimiento de la administración científica en el siglo XX y sus principales exponentes. Frederick Taylor sentó las bases de este movimiento al observar problemas comunes en las empresas de su época y desarrollar principios para mejorar la eficiencia. Posteriormente, Henri Fayol sistematizó las funciones administrativas en planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Tema 1 Seminario1 Teorias de la administraciónjulibf18
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde la Escuela Clásica hasta la Escuela de las Ciencias del Comportamiento. La Escuela Clásica incluye la Teoría de la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Escuela de las Ciencias del Comportamiento se centra en las personas y está dividida en el Movimiento de las Relaciones Humanas y el Enfoque Científico del Comportamiento. Finalmente, se menciona brevemente la Escuela Cuantitativa.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la administración científica según Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe las aportaciones de Taylor en tiempos y movimientos, principios de dirección de operaciones e incentivos. Explica que Gantt se enfocó más en la motivación de los trabajadores y desarrolló las gráficas de Gantt. Finalmente, indica que los Gilbreth realizaron estudios de movimientos y desarrollaron conceptos como la ergonomía y los diagramas de flujo.
1. Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Realizó observaciones sobre el trabajo en la industria del acero y desarrolló métodos para determinar científicamente los tiempos de trabajo estándar.
2. Henry Fayol fue un ingeniero francés que desarrolló principios de administración industrial general. Identificó seis funciones administrativas (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y principios como la división del trabajo y la subordinación
Administración científica y teoría clásica lecturaadrianozapata
Frederick Taylor fue pionero de la administración científica al analizar el trabajo de carga de lingotes de hierro en Midvale Steel Company. Definió parámetros para mejorar la eficiencia como asignar la tarea correcta a cada trabajador y proporcionar incentivos. Sus principios buscaban reemplazar el método de "dedo pulgar" por un enfoque científico. Posteriormente, Henri Fayol identificó cinco funciones gerenciales y catorce principios de administración para todas las organizaciones.
El documento describe los orígenes y desarrollo de los principales pensadores de la administración científica y la organización industrial desde el siglo XVII hasta principios del siglo XX. Entre ellos se encuentran Charles Babbage, Henry Fayol, Henry Ford, Frederick Winslow Taylor y Frank y Lillian Gilbreth, quienes contribuyeron al establecimiento de conceptos como la división del trabajo, la eficiencia, los estudios de tiempo y movimiento y los principios de la administración científica.
El documento describe a varios precursores clave de la administración moderna como Frederick Taylor con su énfasis en la eficiencia y el tiempo y movimiento, los Gilbreth con su trabajo en ergonomía y diseño de tareas, y Henry Ford con su introducción de la línea de montaje y principios como el salario mínimo. Cada uno hizo contribuciones importantes al desarrollo de métodos científicos y eficientes para la producción y gestión.
El documento resume las principales teorías de la administración desde el siglo XVII hasta inicios del siglo XX. Menciona a pioneros como Charles Babbage, Henry Towne, Robert Owen y Frederick Winslow Taylor y sus contribuciones al desarrollo de conceptos como la administración científica. También habla de las teorías ergonómicas de Frank y Lillian Gilbreth, el sistema de línea de ensamblaje de Henry Ford y los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol.
El documento describe el surgimiento de la administración científica en el siglo XX y sus principales exponentes. Frederick Taylor sentó las bases de este movimiento al observar problemas comunes en las empresas de su época y desarrollar principios para mejorar la eficiencia. Posteriormente, Henri Fayol sistematizó las funciones administrativas en planeación, organización, dirección, coordinación y control.
Tema 1 Seminario1 Teorias de la administraciónjulibf18
Este documento resume la evolución de las teorías de la administración desde la Escuela Clásica hasta la Escuela de las Ciencias del Comportamiento. La Escuela Clásica incluye la Teoría de la Administración Científica de Taylor y la Teoría Clásica de la Organización de Fayol. La Escuela de las Ciencias del Comportamiento se centra en las personas y está dividida en el Movimiento de las Relaciones Humanas y el Enfoque Científico del Comportamiento. Finalmente, se menciona brevemente la Escuela Cuantitativa.
Este documento presenta un resumen de los principales conceptos de la administración científica según Taylor, Gantt y los Gilbreth. Describe las aportaciones de Taylor en tiempos y movimientos, principios de dirección de operaciones e incentivos. Explica que Gantt se enfocó más en la motivación de los trabajadores y desarrolló las gráficas de Gantt. Finalmente, indica que los Gilbreth realizaron estudios de movimientos y desarrollaron conceptos como la ergonomía y los diagramas de flujo.
1. Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Realizó observaciones sobre el trabajo en la industria del acero y desarrolló métodos para determinar científicamente los tiempos de trabajo estándar.
2. Henry Fayol fue un ingeniero francés que desarrolló principios de administración industrial general. Identificó seis funciones administrativas (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) y principios como la división del trabajo y la subordinación
Administración científica y teoría clásica lecturaadrianozapata
Frederick Taylor fue pionero de la administración científica al analizar el trabajo de carga de lingotes de hierro en Midvale Steel Company. Definió parámetros para mejorar la eficiencia como asignar la tarea correcta a cada trabajador y proporcionar incentivos. Sus principios buscaban reemplazar el método de "dedo pulgar" por un enfoque científico. Posteriormente, Henri Fayol identificó cinco funciones gerenciales y catorce principios de administración para todas las organizaciones.
Principales representantes de la administración científicaJesica Perez
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
El documento resume los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos como la remuneración por productividad. También compara a Taylor y Henry Fayol como precursores de la administración moderna.
El documento presenta información sobre pioneros de la administración científica como Taylor, Fayol, Gantt y los Gilbreth. Se describen sus principales contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la producción para mejorar la eficiencia organizacional, incluyendo la aplicación del método científico, la estandarización de procesos y la división del trabajo. También se mencionan sus esfuerzos por lograr armonía entre empleadores y empleados a través de mejores condiciones laborales y sistemas de incentivos.
El cuadro compara a Taylor y Fayol, pioneros de la administración científica. Taylor se enfocó en la industria, desarrollando normas y métodos de trabajo, mientras que Fayol tuvo un enfoque más general de la administración. Ambos fueron formalistas y no consideraron plenamente los factores humanos. Mientras Taylor racionalizó procesos industriales, Fayol definió seis áreas operativas y enunció catorce principios de administración.
Antecedentes históricos de la administración.ppt modificadoRegina
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Kareli Colmenares
- Aportes realizados en la administración por los principales representantes de estas escuelas. Taylor, Fayol, Mayo.
- Principales seguidores y aportes más relevantes.
- Ejemplo de aplicaciones de estos aportes en la actualidad, puede colocar ejemplos.
TeoríA CientíFica Y CláSica De La AdministracióNKarina
Este documento describe la evolución de las teorías clásicas y científicas de la administración desde el siglo XVIII. Detalla las contribuciones de pioneros como Charles Babbage, Frederick Taylor y Frank y Lillian Gilbreth, quienes promovieron conceptos como la división del trabajo, la estandarización de procesos y la ergonomía para mejorar la eficiencia y productividad. El documento también examina cómo pensadores como Robert Owen se enfocaron en el bienestar de los trabajadores y las condiciones laborales.
1. La administración ha existido desde que los seres humanos se organizaron en grupos para satisfacer sus necesidades, aunque no fue reconocida como ciencia hasta 1776.
2. Actualmente, las empresas reconocen la importancia de contar con gerentes administrativos que establezcan metas y estructuren la empresa de manera funcional.
3. A lo largo de la historia, diferentes teóricos han contribuido al desarrollo de la administración científica, incluyendo a Taylor, Fayol y Weber.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la ingeniería industrial. Desarrolló sistemas detallados para maximizar la eficiencia de los trabajadores y las máquinas en las fábricas mediante estudios de tiempo y movimiento. Sus métodos de gestión científica, que incluían salarios basados en la productividad, se publicaron en 1911 en su libro "The Principles of Scientific Management" y revolucionaron la administración industrial.
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, incluyendo las primeras civilizaciones como Egipto y China, así como los trabajos de Adam Smith y la Revolución Industrial que crearon la necesidad de una administración científica. Luego se resumen los principales enfoques de la administración como la administración científica de Taylor, la teoría general de Fayol, el enfoque cuantitativo y el comportamiento organizacional. Finalmente, se mencionan los estudios de Hawthorne sobre productividad laboral.
El documento describe las teorías de la administración desde los orígenes hasta el enfoque clásico. Se detalla la producción artesanal y la revolución industrial, así como las contribuciones de Taylor, Ford, Fayol y otros pensadores. Fayol propuso que las funciones administrativas son la planificación, organización, dirección, coordinación y control y describió 14 principios de la administración.
El documento resume las teorías administrativas de Taylor y Fayol. La teoría científica de Taylor se centra en el análisis y racionalización del trabajo a través de métodos como el estudio de tiempos y movimientos. La teoría clásica de Fayol enfatiza la estructura organizacional y define funciones administrativas como la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Ambas teorías sentaron las bases de la administración moderna.
Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas de la administración. Presenta las teorías de la administración científica de Taylor, la burocracia de Weber, los 14 principios de Fayol, y las teorías de la administración cuantitativa, la administración total de la calidad, y los sistemas de información administrativa. También explica conceptos como la teoría de sistemas abiertos y la teoría de la contingencia.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
La administración científica buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Frederick Taylor fue su fundador y realizó análisis de tiempos y movimientos de obreros. Los Gilbreth aportaron la ergonomía y los therbligs para reducir movimientos innecesarios. La planeación, preparación, control y ejecución fueron principios básicos de esta corriente administrativa.
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para mejorar la eficiencia industrial. Propuso estudiar cada tarea para establecer estándares de producción óptimos, entrenar a los trabajadores y fomentar la cooperación entre gerentes y empleados para maximizar las ganancias de ambos grupos. Su enfoque revolucionó la administración industrial y sentó las bases para el estudio científico de la organización.
Enfoque clasico de la administracion 2 Jesus Mendoza
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
El documento describe las teorías y contribuciones de Adam Smith, Frederick Taylor y Henry Ford a la administración científica. Adam Smith fue un economista escocés que consideró el capitalismo como el estadio natural de las relaciones sociales. Frederick Taylor introdujo conceptos como el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procesos y pagos por productividad. Henry Ford aplicó principios como la línea de montaje para intensificar la producción. Juntos, sentaron las bases para una administración basada en análisis científico y mejora continua de la ef
El documento describe los orígenes y principios del enfoque clásico de la administración. Se explica que la revolución industrial llevó al crecimiento de empresas más grandes y complejas, requiriendo un enfoque científico para la administración. Frederick Taylor fue pionero de la administración científica, estudiando los tiempos y movimientos de los trabajadores para establecer estándares de producción que maximizaran la eficiencia. Taylor creía que la administración debía tratarse como una ciencia para reemplazar el empirismo, y que
Principales representantes de la administración científicaJesica Perez
Frederick Taylor fue el fundador de la administración científica. Analizó el trabajo de los obreros para racionalizar sus movimientos y aumentar la productividad. Propuso estudiar el tiempo y movimientos de los trabajadores, establecer estándares de producción y pagar salarios en función de la productividad. Su objetivo era reemplazar métodos empíricos por un enfoque científico que maximizara la eficiencia industrial mediante la especialización de tareas, incentivos salariales y mejoras en las condiciones laborales.
El documento resume los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la organización científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la cooperación entre directivos y operarios mediante incentivos como la remuneración por productividad. También compara a Taylor y Henry Fayol como precursores de la administración moderna.
El documento presenta información sobre pioneros de la administración científica como Taylor, Fayol, Gantt y los Gilbreth. Se describen sus principales contribuciones al estudio sistemático del trabajo y la producción para mejorar la eficiencia organizacional, incluyendo la aplicación del método científico, la estandarización de procesos y la división del trabajo. También se mencionan sus esfuerzos por lograr armonía entre empleadores y empleados a través de mejores condiciones laborales y sistemas de incentivos.
El cuadro compara a Taylor y Fayol, pioneros de la administración científica. Taylor se enfocó en la industria, desarrollando normas y métodos de trabajo, mientras que Fayol tuvo un enfoque más general de la administración. Ambos fueron formalistas y no consideraron plenamente los factores humanos. Mientras Taylor racionalizó procesos industriales, Fayol definió seis áreas operativas y enunció catorce principios de administración.
Antecedentes históricos de la administración.ppt modificadoRegina
1) El documento describe los antecedentes históricos de la administración desde la antigüedad hasta la revolución industrial y los principales enfoques de la administración como la administración científica y la teoría general de la administración. 2) Se resalta la obra de Adam Smith "La Riqueza de las Naciones" de 1776 y el impulso de la división del trabajo, así como la sustitución del trabajo humano por máquinas durante la revolución industrial. 3) También se mencionan figuras clave de la administración científica
Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo.Kareli Colmenares
- Aportes realizados en la administración por los principales representantes de estas escuelas. Taylor, Fayol, Mayo.
- Principales seguidores y aportes más relevantes.
- Ejemplo de aplicaciones de estos aportes en la actualidad, puede colocar ejemplos.
TeoríA CientíFica Y CláSica De La AdministracióNKarina
Este documento describe la evolución de las teorías clásicas y científicas de la administración desde el siglo XVIII. Detalla las contribuciones de pioneros como Charles Babbage, Frederick Taylor y Frank y Lillian Gilbreth, quienes promovieron conceptos como la división del trabajo, la estandarización de procesos y la ergonomía para mejorar la eficiencia y productividad. El documento también examina cómo pensadores como Robert Owen se enfocaron en el bienestar de los trabajadores y las condiciones laborales.
1. La administración ha existido desde que los seres humanos se organizaron en grupos para satisfacer sus necesidades, aunque no fue reconocida como ciencia hasta 1776.
2. Actualmente, las empresas reconocen la importancia de contar con gerentes administrativos que establezcan metas y estructuren la empresa de manera funcional.
3. A lo largo de la historia, diferentes teóricos han contribuido al desarrollo de la administración científica, incluyendo a Taylor, Fayol y Weber.
Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la ingeniería industrial. Desarrolló sistemas detallados para maximizar la eficiencia de los trabajadores y las máquinas en las fábricas mediante estudios de tiempo y movimiento. Sus métodos de gestión científica, que incluían salarios basados en la productividad, se publicaron en 1911 en su libro "The Principles of Scientific Management" y revolucionaron la administración industrial.
El documento describe los antecedentes históricos de la administración, incluyendo las primeras civilizaciones como Egipto y China, así como los trabajos de Adam Smith y la Revolución Industrial que crearon la necesidad de una administración científica. Luego se resumen los principales enfoques de la administración como la administración científica de Taylor, la teoría general de Fayol, el enfoque cuantitativo y el comportamiento organizacional. Finalmente, se mencionan los estudios de Hawthorne sobre productividad laboral.
El documento describe las teorías de la administración desde los orígenes hasta el enfoque clásico. Se detalla la producción artesanal y la revolución industrial, así como las contribuciones de Taylor, Ford, Fayol y otros pensadores. Fayol propuso que las funciones administrativas son la planificación, organización, dirección, coordinación y control y describió 14 principios de la administración.
El documento resume las teorías administrativas de Taylor y Fayol. La teoría científica de Taylor se centra en el análisis y racionalización del trabajo a través de métodos como el estudio de tiempos y movimientos. La teoría clásica de Fayol enfatiza la estructura organizacional y define funciones administrativas como la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Ambas teorías sentaron las bases de la administración moderna.
Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas de la administración. Presenta las teorías de la administración científica de Taylor, la burocracia de Weber, los 14 principios de Fayol, y las teorías de la administración cuantitativa, la administración total de la calidad, y los sistemas de información administrativa. También explica conceptos como la teoría de sistemas abiertos y la teoría de la contingencia.
El documento describe los antecedentes históricos y principales enfoques de la administración. Menciona la administración antigua en Egipto y China, la obra de Adam Smith y la Revolución Industrial. Luego describe la Administración Científica de Taylor, la Teoría General de la Administración y otros enfoques. Finalmente, se enfoca en Taylor y Fayol como principales representantes de la Administración Científica y la Teoría Clásica respectivamente.
1. Frederick Taylor desarrolló la administración científica para aumentar la eficiencia y productividad en la industria mediante la racionalización del trabajo. 2. Taylor estableció cinco principios de administración que asignan roles y responsabilidades a la gerencia. 3. Sus teorías se enfocaron en mejorar la eficiencia a través del estudio y estandarización de los métodos y tiempos de trabajo.
La administración científica buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Frederick Taylor fue su fundador y realizó análisis de tiempos y movimientos de obreros. Los Gilbreth aportaron la ergonomía y los therbligs para reducir movimientos innecesarios. La planeación, preparación, control y ejecución fueron principios básicos de esta corriente administrativa.
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor buscó aplicar métodos científicos a problemas de administración para mejorar la eficiencia industrial. Propuso estudiar cada tarea para establecer estándares de producción óptimos, entrenar a los trabajadores y fomentar la cooperación entre gerentes y empleados para maximizar las ganancias de ambos grupos. Su enfoque revolucionó la administración industrial y sentó las bases para el estudio científico de la organización.
Enfoque clasico de la administracion 2 Jesus Mendoza
Este documento resume los principales aspectos del enfoque clásico de la administración según Taylor y sus seguidores. Explica que surgió en el siglo XX como respuesta a la revolución industrial para aumentar la eficiencia de las organizaciones. Detalla los principios de la administración científica de Taylor como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, y la estandarización de procesos y métodos. Finalmente, explica conceptos como la división del trabajo, el diseño de puestos y tareas, y los incentivos salarial
El documento describe las teorías y contribuciones de Adam Smith, Frederick Taylor y Henry Ford a la administración científica. Adam Smith fue un economista escocés que consideró el capitalismo como el estadio natural de las relaciones sociales. Frederick Taylor introdujo conceptos como el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procesos y pagos por productividad. Henry Ford aplicó principios como la línea de montaje para intensificar la producción. Juntos, sentaron las bases para una administración basada en análisis científico y mejora continua de la ef
El documento describe los orígenes y principios del enfoque clásico de la administración. Se explica que la revolución industrial llevó al crecimiento de empresas más grandes y complejas, requiriendo un enfoque científico para la administración. Frederick Taylor fue pionero de la administración científica, estudiando los tiempos y movimientos de los trabajadores para establecer estándares de producción que maximizaran la eficiencia. Taylor creía que la administración debía tratarse como una ciencia para reemplazar el empirismo, y que
The document discusses the tsunami warning system in the Indian Ocean. It describes the old system, which lacked coordination between countries. This led to disasters like the 2004 Indian Ocean tsunami that killed over 230,000 people. Now, two main warning centers - the Pacific Tsunami Warning Center and Japan Meteorological Agency - work together to quickly analyze earthquakes and predict potential tsunamis. They use seismic and sea level monitoring instruments and communication networks to alert countries via radio, TV, internet, sirens and alarms.
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Internet y la escuela trata sobre el uso de Internet en la educación. Explica que Internet ofrece acceso a mucha información y recursos educativos que pueden usarse de manera alternativa a la enseñanza tradicional. Se discuten los papeles del docente y el alumno, así como actividades como las WebQuest y videos educativos en Internet. Finalmente, concluye que la escuela debe incorporar las tecnologías de la información y comunicación de manera que Internet apoye el aprendizaje de manera atractiva y motivadora para los estudiantes.
Este documento proporciona información sobre la ciudad de París. Detalla que París tiene una población de más de 2 millones de habitantes y es un importante centro económico y turístico de Europa. También describe brevemente la historia, política, economía y algunas características arquitectónicas y culturales de París.
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1) El documento describe a los pioneros e iniciodores de la administración científica como Charles Babbage, Frederick Winslow Taylor y Frank y Lillian Gilbreth. 2) Taylor propuso mejorar la eficiencia mediante la estandarización de tareas, la selección y entrenamiento de trabajadores, y la implementación de sistemas de incentivos. 3) Frank y Lillian Gilbreth se enfocaron en aplicar principios ergonómicos y de psicología para desarrollar los métodos de trabajo más eficientes desde la perspectiva del factor humano
1) La administración científica surgió a principios del siglo XX de la mano del ingeniero estadounidense Frederick W. Taylor, quien buscaba aplicar métodos científicos para aumentar la eficiencia industrial.
2) Taylor desarrolló técnicas como el estudio de tiempos y movimientos para racionalizar las tareas de los obreros y establecer estándares de trabajo.
3) La administración científica buscaba eliminar la holgazanería laboral mediante una organización racional del trabajo, la est
Este documento describe los principios y características de la Teoría de la Administración Científica desarrollada por Frederick Taylor a inicios del siglo XX. La administración científica buscaba aumentar la eficiencia industrial mediante la aplicación de métodos científicos como el estudio de tiempos y movimientos, la estandarización de procesos y el uso de incentivos salariales. También proponía la división y especialización del trabajo a través del diseño racional de cargos y tareas.
El documento describe los principios y métodos de la administración científica de Taylor y la escuela clásica de administración. Resalta los principios de sistematización del trabajo, selección de personal, capacitación y otros establecidos por Taylor. También discute las contribuciones de Fayol sobre planeación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, examina las conclusiones de los experimentos de Hawthorne sobre la importancia de las relaciones humanas y la integración social en el lugar de trabajo.
El documento describe los principios y métodos de la administración científica de Taylor y la escuela de las relaciones humanas. Resalta que la escuela de las relaciones humanas se enfoca más en las personas y los grupos sociales que en los aspectos técnicos. Los experimentos de Hawthorne mostraron que factores sociales e interpersonales influyen en la productividad más que incentivos económicos.
El documento presenta una introducción a las diferentes escuelas de administración, sus fundadores y características. Describe la Escuela Científica de la Administración fundada por Frederick Taylor, cuyo enfoque se centraba en la eficiencia a través de la especialización del trabajo, establecimiento de estándares y medición del rendimiento. También presenta la Escuela Clásica de la Administración con sus principios formulados por Henry Fayol sobre planeación, organización, dirección, coordinación y control en las organizaciones.
El documento describe los principales enfoques de la teoría de la administración a lo largo de la historia. Estos incluyen el enfoque clásico, con teorías como la administración científica de Taylor y la teoría general de la administración de Fayol. También describe el enfoque cuantitativo, el enfoque conductual basado en los estudios de Hawthorne, y el enfoque contemporáneo, incluyendo la teoría de sistemas y la teoría de contingencias. Cada enfoque contribuyó al desarrollo de
EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN BASADO EN EL RELATO DE TAYLORBryan Bone
En este trabajo se presenta la obra de Taylor y sus seguidores, quienes dieron inicio a una revolución en la administración. Muestra el concepto que debería tener un jefe hacia sus trabajadores, para obtener mayor producción. Partiendo de estrategias y funciones para cada miembro de la empresa, estipulando nuevos horarios y mecanismos de trabajo.
En 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que se difundió con rapidez por Europa.
En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas).
Fayol, ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazó con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
La escuela científica de administración se centró en investigar científicamente los problemas de las organizaciones industriales y encontrar soluciones de control. Frederick Taylor fue su fundador y propuso cuatro principios como base de la administración, incluyendo la optimización del tiempo y movimientos de trabajo. Los Gilbreth y Henry Ford realizaron contribuciones adicionales como el desarrollo de la ergonomía, el uso de la cinematografía para analizar movimientos y la línea de producción en masa, respectivamente.
El documento presenta un programa de estudios para una maestría en psicología organizacional. Cubre las principales teorías organizacionales desde la administración científica hasta enfoques más modernos como la calidad total. Incluye temas como teorías clásicas, contemporáneas y sistémicas de la organización, el papel del agente de cambio, y calidad y comportamiento humano. Los estudiantes serán evaluados a través de exámenes, ensayos, proyectos de investigación y presentaciones.
Este documento presenta información sobre la teoría de la administración científica. Resume las principales ideas de autores clave como Taylor y Gantt, incluyendo conceptos como la división del trabajo, establecimiento de estándares de tiempo, y el uso de incentivos para mejorar la productividad. También describe otras escuelas de pensamiento administrativo como la ambiental y del comportamiento humano.
El documento describe las contribuciones de Frederick Winslow Taylor y otros pioneros de la administración científica como Henry Ford y Frank Gilbreth. Taylor aplicó métodos científicos como el estudio del tiempo y movimiento para mejorar la eficiencia industrial. También promovió principios como la especialización de tareas, incentivos por productividad y cooperación entre gerencia y trabajadores. Sus ideas revolucionaron la administración de empresas en el siglo XX.
El documento presenta una introducción a las teorías administrativas. Explica brevemente las teorías de Taylor sobre la administración científica, Fayol sobre la administración clásica, Elton Mayo y las relaciones humanas, así como conceptos como la pirámide de necesidades de Maslow. También menciona a otros pensadores y desarrolla algunos de sus principales aportes a la administración.
El documento describe los fundamentos de la teoría científica y la importancia de la gestión empresarial. Explica los principios de la administración científica de Taylor como dividir el trabajo en tareas simples y cronometrar los movimientos de los trabajadores para mejorar la eficiencia. También resume los principios de otros pensadores como Adam Smith, Robert Owen, Henry Ford y H. Emerson.
1. Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la
administración científica, cuyo objetivo era aumentar la productividad mediante la eficiencia
operacional. 2. Henri Fayol fue un ingeniero francés que creó la teoría clásica de la organización,
la cual se enfocaba en la estructura de la empresa para lograr eficiencia. 3. Max Weber desarrolló
la teoría burocrática, considerando a la burocracia como el medio para maximizar la eficiencia en
Este documento describe las principales escuelas de pensamiento en administración y economía de proyectos. Introduce la escuela científica de administración fundada por Frederick Taylor que se enfoca en la eficiencia a través de la observación y medición del trabajo. También presenta la escuela clásica fundada por Henry Fayol que se centra en la estructuración de la organización a través de principios como la planeación y estandarización. El objetivo es conocer las diferentes escuelas de pensamiento, sus fundadores y características para comprender los enfoques administr
Este documento describe las principales escuelas administrativas, incluyendo la Escuela Científica de Taylor y la Escuela Anatómica. También cubre las contribuciones de Frederick Taylor como pionero de la administración científica y los 14 principios de Henry Fayol sobre la administración general. Finalmente, realiza un análisis comparativo entre las teorías de Taylor y Fayol.
El documento presenta un resumen histórico de la administración, desde ejemplos antiguos como las pirámides de Egipto y la iglesia católica, hasta teóricos clásicos como Taylor, Fayol y Weber. También describe el surgimiento del enfoque de recursos humanos y tendencias actuales como la globalización y diversidad en el lugar de trabajo.
El documento proporciona antecedentes históricos sobre la administración, incluyendo ejemplos tempranos como las pirámides de Egipto y la estructura de la Iglesia Católica Romana. También resume las contribuciones de teóricos clásicos de la administración como Taylor, Fayol y Weber, así como estudios posteriores sobre el comportamiento organizacional realizados en Hawthorne.
1. Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol fueron pioneros en el desarrollo de la teoría de la administración científica y clásica. 2. Taylor se enfocó en aumentar la eficiencia a través de la racionalización del trabajo, mientras que Fayol se enfocó en la organización y aplicación de principios generales de administración. 3. Ambos desarrollaron principios para mejorar la productividad que aún son relevantes hoy en día.
1. El documento presenta una serie de actividades sobre legislación laboral en México, incluyendo lectura y discusión de textos, resolución de cuestionarios y reflexiones.
2. Se definen conceptos como relación de trabajo, contrato individual, jornada laboral, salario y prestaciones.
3. También se establecen los derechos y obligaciones de trabajadores y patrones.
Este documento resume las actividades 71 a 94 de un curso de administración II. Incluye ejercicios sobre análisis e interpretación de estados financieros utilizando métodos como porcentajes integrales, razones financieras, punto de equilibrio y flujo de caja. Explica conceptos como liquidez, endeudamiento, eficiencia y rentabilidad. También cubre cálculos de capital de trabajo e índices financieros.
Este documento contiene las respuestas a varias actividades sobre empresas y sociedades mercantiles. Incluye ejemplos de empresas de diferentes sectores en México, la diferencia entre razón y denominación social, tipos de sociedades mercantiles y un ejemplo detallado de la constitución de una sociedad anónima de capital variable. También proporciona ejemplos de empresas mexicanas globalizadas como CEMEX, Comex y Corona, y define las características de las empresas globalizadas.
Este documento presenta un cuadro resumen de las diferentes empresas según su naturaleza jurídica, incluyendo el número mínimo de socios, la responsabilidad frente a terceros, los requisitos de constitución, el capital mínimo y los órganos rectores. Se describen catorce tipos de empresas como la individual, sociedad civil, sociedad colectiva, sociedad comanditaria, sociedad anónima, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad limitada nueva empresa, sociedad anónima laboral, sociedad de responsabilidad limitada lab
Este documento presenta información sobre sistemas de control de calidad en una empresa. Se describen cuatro factores clave para el control: cantidad, tiempo, costo y calidad. También se mencionan controles comúnmente utilizados como verificaciones y comparaciones con estándares. Finalmente, se resumen los requisitos de la serie ISO 9000 para sistemas de gestión de calidad.
La planeación financiera se refiere a analizar la información financiera de una empresa para formar un plan que combine las necesidades financieras y las consecuencias de las operaciones. Esto ayuda a lograr los objetivos financieros y de la empresa en general. Hacer presupuestos financieros es necesario para guiar las acciones hacia los objetivos operativos, tácticos y estratégicos. Las fuentes de financiamiento pueden ser internas, como reinversión de utilidades, o externas, como créditos bancarios.
Este documento discute la función financiera en las empresas. Define la función financiera como la administración de los recursos financieros de una empresa para lograr objetivos como ser productiva y competitiva. Explica que las finanzas se refieren al manejo del capital de una empresa. Enumera actividades clave de la función financiera como financiamiento, contabilidad, pronósticos y fijación de precios. Resalta la importancia del capital para preservar la existencia de una empresa y su uso para ser productiva. Finalmente, describe objetivos de la función financiera como la maximización del patrimon
El documento presenta una discusión sobre la función productiva en 4 oraciones. Define la función productiva como la relación entre el costo de producir algo y su precio de venta. Explica que la eficiencia económica es más importante para una empresa que la eficiencia física. Además, describe la producción como el proceso de transformar insumos en bienes o servicios para satisfacer las necesidades de los clientes a través del trabajo humano.
1. Esta solicitud es para inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes de México. Incluye campos para ingresar datos personales y documentos requeridos.
2. Explica que la solicitud puede ser normal o complementaria para actualizar una solicitud anterior. Detalla los documentos necesarios para personas físicas, morales, fideicomisos y residentes en el extranjero.
3. Proporciona instrucciones sobre cómo completar los campos de la solicitud y a qué autoridad debe presentarse, dependiendo del domicilio fiscal del solicit
El documento describe las actividades que deben realizarse luego de que un alumno fue encontrado muerto en un plantel de la UNAM, incluyendo dar aviso a las autoridades, obtener un acta de defunción mediante un peritaje y autopsia, y dar de baja al alumno en el registro civil y en la UNAM.
Este documento presenta un plan para el divorcio de una pareja con un hijo. Incluye una lista de tareas como obtener los requisitos legales para el divorcio expreso, determinar los montos de pensión alimenticia tras investigar los ingresos de ambos cónyuges, y llegar a un acuerdo de custodia compartida que especifique los días de custodia y vacaciones. También se debe decidir el tipo de educación y valores que recibirá el hijo, incluyendo la religión y escuela a la que asistirá.
El documento presenta un presupuesto detallado para la boda de Abraham Juárez Román, incluyendo los costos y tiempo estimado para actividades como hacer los trámites legales, preparar vestuarios, contratar el catering, alquilar el lugar de la recepción, contratar servicios de fotografía y video, comprar flores y contratar música en vivo. El presupuesto total estimado asciende a más de $150,000 mexicanos.
El documento discute medidas para rectificar planes y procedimientos de control administrativo interno. Menciona que la rectificación de planes se guía por principios de economía y a veces implica modificar metas, estándares u objetivos para adaptarse a cambios. También enumera actividades sujetas a control como observación, informes, planes financieros y automatismos. Finalmente, nombra principios de control como cantidad, tiempo, costo y calidad.
Este documento resume las teorías y contribuciones de varios pensadores clásicos de la administración. Charles Babbage aplicó métodos científicos a la industria para mejorar la capacitación, reducir pérdidas de tiempo e incrementar habilidades. Taylor propuso el manejo científico para especificar trabajos, seleccionar trabajadores capacitados y establecer estándares e incentivos. Finalmente, Henry Ford introdujo la línea de ensamblaje para disminuir tiempos de producción y aumentar la productividad.
Este documento presenta información sobre la estructura organizacional y procesos burocráticos. Incluye instrucciones para crear un organigrama vertical funcional de tres niveles, y responder preguntas sobre la asistencia especializada, autoridad asesora, y limitaciones de la autoridad funcional. También define burocracia como la exageración de reglas y procedimientos, y explica la Ley de Parkinson sobre cómo las organizaciones tienden a crecer en complejidad y personal a medida que surgen nuevos cargos y responsabilidades.
Este documento describe el proceso de comunicación en 3 oraciones. Explica que la comunicación es un medio para intercambiar ideas y conocer los problemas de una organización, así como formular planes e instrucciones. Luego, enumera los elementos del proceso de comunicación, incluyendo el contexto, los participantes, el mensaje, los canales, las barreras y la retroalimentación. Finalmente, describe los diferentes tipos de líneas de comunicación en una organización, como la comunicación descendente, ascendente y horizontal.
El documento resume las principales teorías y enfoques sobre las relaciones humanas en las organizaciones, incluyendo los estudios pioneros de Elton Mayo en Hawthorne y las contribuciones de Maslow, McGregor, Ouchi y otros sobre la motivación, las necesidades humanas y los estilos de liderazgo.
Teoria de la organizacin [autoguardado] (1)abraham
El documento presenta un resumen de las principales teorías de la organización. Describe 7 teorías clave como la administración científica, teoría clásica, teoría de la burocracia, teoría del comportamiento, teoría de las relaciones humanas, teoría de la contingencia y teoría de la ecología de las poblaciones. También analiza las contribuciones de autores fundamentales como Max Weber, Chester Barnard, Amitai Etzioni y Renate Mayntz a nuestro entendimiento de la estructura, comunicación y evolución de
El documento describe los principios generales de la administración. Explica el principio de la racionalidad económica, que busca maximizar beneficios con recursos mínimos. También describe principios derivados como la simplificación, orden y clasificación, e investigación metódica. Finalmente, detalla principios de Fayol como las funciones de una empresa y principios de organizaciones como la división del trabajo y la autoridad.
1. Teorías de la administración Administración 1 Elaborado por: Abraham Juárez
2. Desde el siglo XVll, la empresas habían emprendido el proceso de modernización lo cual aumentaría su producción, esto se lleva a cabo con la maquinaria impulsada por el vapor, lo que origina la revolución industrial, la búsqueda de la productividad y la eficiencia genera un movimiento por desarrollar la empresa sin modificar las condiciones en que se realiza el trabajoy creando nuevos conceptos que se apliquen al mismo proceso. Antecedentes
3. Así es como surge la separación entre los propietarios del capital y los que manejaran y administraran la empresa, así se desarrollan las empresas, las cuales buscan, mejorar las utilidades, hacer las cosas mas ordenadamente, los principales pioneros de esta búsqueda son:
4. Charles barbage, Fue científico, profesor, ayudo al desarrollo de la calculadora, el quería aplicar la ciencia en el proceso de producción de la industria, esta creencia queda ejemplificada en la conclusión general de causes consequences of largefactories, y menciona que se debe de dividir el proceso productivo para saber el numero de individuos que se deben usar exactamente y así producir a un costo menor. Pioneros
5. Henry Robinson towne Propone lograr una administración mas eficiente basada en: Mejorar el sistema de pago, pago por trabajo realizado a destajo, registro de la experiencia como guía del conocimiento Pioneros Robert Owen : Se enfoca en el elemento humano, y su entorno en el cual vive , toma en cuenta: La importancia de la persona a si como las condiciones de vida en las q vive. Charles barbage, Fue científico, profesor, ayudo al desarrollo de la calculadora, el quería aplicar la ciencia en el proceso de producción de la industria, esta creencia queda ejemplificada en la conclusión general de causes consequences of largefactories, y menciona que se debe de dividir el proceso productivo para saber el numero de individuos que se deben usar exactamente y así producir a un costo menor.
6. Teoría científica de la administración Frederick Wonslow Ingeniero industrial, Investigo las técnicas de producción. A inicios del siglo XX, esta teoría tiene como fundamento la aplicación de la ciencia en los métodos de producción, su principal búsqueda es la eficiencia para el no desperdicio en el proceso de producción y lograr el máximo. Las ideas de taylor se resumen en: -Especificar un trabajo concreto y las mejores formas de llevarlo a cabo -Seleccionar el hombre mas capacitado -Entrenar al trabajador, en el método seleccionado. -Establecimiento de estándares -Establecimiento de sistema de compensaciones e incentivos para los trabajadores que iguales o sobre pasen la marca.
7. Según taylor, El mal estado en la mala eficiencia de producción se debía a: 1- Los operarios realizaban la holgazanería, reduciendo a propósito el proceso de producción a un tercio de jornada diaria, para evitar la baja de tarifa de los salarios 2- La gerencia desconoce las rutinas de trabajo y de los tiempos requeridos para ello y existe una falta de uniformidad en la aplicación de técnicas y métodos de trabajo. Taylor propone un sistema llamado: Scientific Management
10. Entusiasmar a los trabajadores, para una mejor ejecución del trabajo.
11. La gerencia debe realizar la planeación y dirección, evitando la mayor parte del trabajo y este recaiga en los trabajadores. Principios generales de la administración científica Para logarlo debería, estudiar los tiempos con instrumentos y sistemas adecuados, establecer capataces, estandarizar herramientas, estableces un sistema de planeación, establecido.
13. Frank nació en E. U .A fue un ingeniero que estudio los métodos de producción en las obras de construcción frank buscaba los mejores métodos para producir el trabajo mediante la compresión del factor humano conocida también como ingeniería humana y la administración de personal. Teoría ergonómica: Frank bunker Gilbreth y Lillian M. Gilbreth Como forma general, la ergonomía busca. El mejor método de trabajo que permita al operario ejecutar la tarea en menor tiempo posible, con menor longitud de movimientos con la mayor facilidad y satisfacción. La tarea debe proyectarse de tal forma que su ejecución, el gusto y la tención fisiología sean mínimos, expresado en calorías y numero de latidos por minutos.
14. Teoría ergonómica La esposa de lilian era estudiante de psicología así como profesora de educación, le estimulo en muchos de sus estudios a Frank bunker Gilbreth, Frank se relaciono con personajes como F.W Taylor mucho de lo realizado era en paralelo del otro. Lilian estaba convencido de que la psicología y la educación eran los fundamentos para el management, había preparado un trabajo con la ayuda de frank un estudio sobre Thepsychology of themanagement, realizaron estudios sobre el movimiento en el trabajo. Estudio el movimiento y también denomino micro movimientos a aquellos movimientos simples.
15. Pretendía eliminar movimientos inútiles, esto se ve reflejado en su importancia cuando estudio el desempeño del trabajador en la producción, además creo tarjetas personales o listas, donde se hacían énfasis en las instrucciones escritas.
16. Nació en E. U. A, aprendiz y colaborador de Taylor, creo un sistema de bonificaciones para los trabajadores el cual estaba directamente ligado ala cantidad de trabajo. En algunas aportaciones suyas son: La grafica de Gantt, pata ilustrar y medir la actividad por el tiempo para efectuarlo Un plan de bonificación por tareas Capacitación e instrucción en el lugar Henry Laurence Gantt
17. Nació en USA, ingeniero , en 1983 logro construir su primer automóvil, en 1903 funda motor company, los autos ahora usan piezas intercambiables redujo su costo en cuanto ala producción. introdujo el sistema de líneas de ensamblaje Logro instalar un valor un desarrollo en la empresa, desde inicios hasta el final Estableció un método de distribución de los productos. Repartió las acciones de la compañía Disminución de los tiempos de producción Reunión de inventarios, aumento en la productividad Henry Ford
18. Nacido en Francia, empezó en una empresa de carbón que 30 años después seria una delas mas poderosas. Sus principios se resumen en: Universalidad de la administración Estableció la conceptualización del proceso administrativo: previsión, organización, dirección, coordinación y control Destaco la importancia y necesidad de la enseñanza de la administración en escuelas universitarias. Henry fayol
19. Operaciones técnicas: Como la producción fabricación de bienes y servicios Operaciones comerciales: Como la compra, venta o intercambio Operaciones financieras: Relativo al capital Operaciones de contabilidad: Inventarios, balances registros. Operaciones de seguridad: Protección de vienes y personas Operaciones administrativas: Prever, organizar mandar, etc. Fayol y los 14 principios de la administración
20. Fayol no considera la admiración subordinada de otras materias, señalo que entre mas alto sea el puesto de trabajo menos conocimientos técnicos se necesitan aprender.
21. Fayol afirmo la universal necesidad para el conocimiento, de la administración, considero que la mejor gestión del administrador no es meramente de cuestión de mejorar el producto del trabajador ni el procedimiento pasa llevarlo acabo. Si no también la función de administración